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在最近的发电厂信息管理系统的项目审计中，笔者看到项目经理王丰发出的一封火药味很浓的邮件，如图1所示。 这封邮件是在项目完成半年后，王丰申请付款时发出的。由于项目进程中遭受钱经理和田宇的质疑，邮件往返几个回合后，王丰口气强硬地做了上述答复。在邮件中，他将负责工厂应用的田宇数落了一番，并强烈反驳了钱经理，而且，为了让迈克厂长也明白邮件内容，他对邮件内容进行全文翻译。发出时间定格在凌晨。