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10个红色气球被安置在美国本土各地,谁最先确认它们的具体位置,谁就将获得奖金4万美元。同时,发现者也为美国国防部“关于社交网络信息来源可信性”的研究出了把力。
如何赢得4万美金大奖?如果你人在美国,那么请到室外,步行或骑着脚踏车四处溜达,时刻抬头仰视天空,假如看到了红色的大气球—Bonus!拍下气球照片,记下具体地址,找齐10个,经过核实无误,就会有4万美金等着你去领取了!
不是玩笑。这是由D A R P A ( 美国国防部高级研究计划署) 正式举办的“找红气球”竞赛。“为了庆祝互联网的前身‘ A R P A N e t ’ 诞生4 0 周年, 也为了研究社交网络的信息来源是否可信。”DARPA“找红气球”竞赛组织者之一的计算机科学家彼得•李(Peter Lee)说,“12月5日,10个8英尺高的红色气象气球被安置在美国本土10个地方,地方很容易找到,周边公路就能看到这些气球。谁最先确认这10个气球的具体位置,谁就将获得4万美元的奖金。”
“要找的不仅是红气球,我们要找的是社交网络的传递方式。”彼得•李说,“是为了探讨互联网和社交网络在即时通讯、广域的团队建设和紧急调动中所扮演的角色,并解决时间效率等相关问题。通过这次找气球竞赛,也许有机会更多地了解人们是如何实时、有效地传递信息,如何在需要实时传递信息时,动员更多的人参与。事实上,如果某地发生洪水,以前是通过电视新闻公告,而现在则有更快的选择,用Twitter或Facebook,我们能够在几秒钟内传输信息。”
如DARPA所愿,这场民间找气球运动将社交网络运用到极致。Google、Email、MSN、Twitter、Facebook等等,能用上的都用上了。参加此项角逐的,共有4000多支队伍,而来自MIT(麻省理工学院)的参赛队伍,仅用8小时52分就找全了跨越东西海岸的10个不同地点的所有红气球。
比赛从12月5日早上7点开始,选手只有6〜9小时的时间,红气球只为他们停留这么多时间。“这是第一次在美国领土上寻找如此小的地标,任务非常繁重。虽然气球们停泊在容易找的地方,从附近的马路上都能看见,但是,美国大陆有800万平方公里,公路区域有650万平方公里。”彼得•李在比赛开始时,对于最终结果也心里没底。
4 0 0 0多个团队为了完成这一任务而手忙脚乱。有时间限制的“寻宝”任务,越多人参与就越有利。“第一步,我们需要做的就是动员更多的人帮助我们找气球。”MIT媒体实验室潘巍说,“这也是DAPRA想知道的问题之一。他们提供的奖金并不多,通过这小额的奖金探索人群参与其中的动机。”
为了吸引更多人帮助他们找气球,各个队伍都拿出了自己的方案。“找红气球”大赛的角逐者之一、“iPhone越狱王”Geohot在博客中表示,如果大家能给他提供一些帮助,他将提供最新版的“完美越狱”方法(19岁的Geohot是个人破解iphone限制性设置的王者,破解设置并使iphone可以使用第三方软件的行为被称为“越狱”)。 Geohot的方法是用iPhone应用程序来“找红气球”。而艺术家拉里•莫斯则和朋友一起搭建了一个网站,看到气球的人可以通过电话、短信、E-mail、Facebook、Twitter等方式告诉他们,一旦取胜,他将做一个巨型的气球蛋糕,为互联网庆祝生日。
更多参赛队伍想用慈善获得帮助。“相对于分奖金,捐给慈善机构是更简单的方法。”彼得•李说。乔治亚理工大学研究所(Georgia Tech ResearchInstitute)的参赛队伍“我发现了红气球”是打“慈善牌”的队伍之一。他们呼吁所有人帮着找红气球,取得胜利后将所有奖金捐赠给美国红十字会。
“最初,我们考虑过通过分奖金的方式吸引人们加入,但最终否定了这些方案。当时我们估计,呼吁人们支持慈善事业能获得更宽广的社交网络。”埃里卡•布里斯科(Erica Briscoe)说,他是乔治亚州技术研究所科学家。“结果是,4.4万的奖金一旦分发出去,微不足道,但就是这微不足道地奖金成了取胜的关键。”“我发现了红气球”参赛队的一名成员抱怨道。他们仅比率先拿下10个红气球的MIT媒体实验室少找到一个红气球。
MIT的媒体实验室,虽然只是众多参赛队伍之一,但已引起了相当规模的轰动。“我们的递归激励法吸引到更多的人参与。”潘巍兴奋地讲述着找气球的过程,“不是为了奖金,这是一次难得的实验。我们研究了很多的理论,但很少有这样的机会实验。”
“举例说,Alice为我们提供了气球的正确坐标,我们就给她2000美金的奖励。不仅如此,Bob号召Alice参加找气球,他将获得1000美金的奖励。而Tom是推荐Bob来找气球的,Tom就能获得500美金的奖励,以此类推。并且,你邀请的人越多,你的Facebook的人气就越高,参与者也在意自己在网络上的影响力。”潘巍说,其他队伍为此次竞赛准备了数月,他们仅准备了4、5天。为找气球搭建好的网站上线后,48小时内就有5000名参与者。
聚集更多人参与,有好处也有坏处。有些人会玩笑似地发来虚假信息,还有竞争对手为了拖延时间也会发来虚假信息。“从大量的虚假、不实数据中提取出正确信息不是件容易事”,“甄别这些数据,首先是查看邮件的IP地址,如果邮件的IP地址和提供气球的地址不符,就能判别这是一条虚假信息。并且,我们要求参与者拍下气球的照片,有些人会伪造照片,这些也能通过软件识别”。
“是的,这是一个社会化网络的故事。我们通过这次比赛了解到Facebook、Twitter以及其他社会网络已经改变了人类的社交活动,”MIT找气球团队的另一名成员莱利说,“在互联生活带来的机遇世界里,如何调动社交网络的巨大资源面对挑战和探索,我们相信我们已经开发了一套数学模型,这个数学模型能帮助解决实时、快速地信息传递,它能帮助我们大海里捞针。”
在DARPA投入“找红气球”比赛前,来自各方的信息传递问题就很令人头痛。每个人都知道,任何一条信息都可能至为关键,这些散乱信息需要整合起来、彼此关联,并快速有效地传递。但“怎么做好它”是个大问题,繁重的工作远非一个或几个人所能胜任。即使取得局部成果,信息的共享又成为新问题。
现在,“找红气球”比赛为解决这一问题推开了一扇门。“寻找失踪儿童;传递有关产品的安全召回;或动员救援工作在自然灾害,比如地震或海啸;这些都需要一个好的消息传递模型—以最少的成本,利用网上社区提供的强大资源。”
如何赢得4万美金大奖?如果你人在美国,那么请到室外,步行或骑着脚踏车四处溜达,时刻抬头仰视天空,假如看到了红色的大气球—Bonus!拍下气球照片,记下具体地址,找齐10个,经过核实无误,就会有4万美金等着你去领取了!
不是玩笑。这是由D A R P A ( 美国国防部高级研究计划署) 正式举办的“找红气球”竞赛。“为了庆祝互联网的前身‘ A R P A N e t ’ 诞生4 0 周年, 也为了研究社交网络的信息来源是否可信。”DARPA“找红气球”竞赛组织者之一的计算机科学家彼得•李(Peter Lee)说,“12月5日,10个8英尺高的红色气象气球被安置在美国本土10个地方,地方很容易找到,周边公路就能看到这些气球。谁最先确认这10个气球的具体位置,谁就将获得4万美元的奖金。”
“要找的不仅是红气球,我们要找的是社交网络的传递方式。”彼得•李说,“是为了探讨互联网和社交网络在即时通讯、广域的团队建设和紧急调动中所扮演的角色,并解决时间效率等相关问题。通过这次找气球竞赛,也许有机会更多地了解人们是如何实时、有效地传递信息,如何在需要实时传递信息时,动员更多的人参与。事实上,如果某地发生洪水,以前是通过电视新闻公告,而现在则有更快的选择,用Twitter或Facebook,我们能够在几秒钟内传输信息。”
如DARPA所愿,这场民间找气球运动将社交网络运用到极致。Google、Email、MSN、Twitter、Facebook等等,能用上的都用上了。参加此项角逐的,共有4000多支队伍,而来自MIT(麻省理工学院)的参赛队伍,仅用8小时52分就找全了跨越东西海岸的10个不同地点的所有红气球。
比赛从12月5日早上7点开始,选手只有6〜9小时的时间,红气球只为他们停留这么多时间。“这是第一次在美国领土上寻找如此小的地标,任务非常繁重。虽然气球们停泊在容易找的地方,从附近的马路上都能看见,但是,美国大陆有800万平方公里,公路区域有650万平方公里。”彼得•李在比赛开始时,对于最终结果也心里没底。
4 0 0 0多个团队为了完成这一任务而手忙脚乱。有时间限制的“寻宝”任务,越多人参与就越有利。“第一步,我们需要做的就是动员更多的人帮助我们找气球。”MIT媒体实验室潘巍说,“这也是DAPRA想知道的问题之一。他们提供的奖金并不多,通过这小额的奖金探索人群参与其中的动机。”
为了吸引更多人帮助他们找气球,各个队伍都拿出了自己的方案。“找红气球”大赛的角逐者之一、“iPhone越狱王”Geohot在博客中表示,如果大家能给他提供一些帮助,他将提供最新版的“完美越狱”方法(19岁的Geohot是个人破解iphone限制性设置的王者,破解设置并使iphone可以使用第三方软件的行为被称为“越狱”)。 Geohot的方法是用iPhone应用程序来“找红气球”。而艺术家拉里•莫斯则和朋友一起搭建了一个网站,看到气球的人可以通过电话、短信、E-mail、Facebook、Twitter等方式告诉他们,一旦取胜,他将做一个巨型的气球蛋糕,为互联网庆祝生日。
更多参赛队伍想用慈善获得帮助。“相对于分奖金,捐给慈善机构是更简单的方法。”彼得•李说。乔治亚理工大学研究所(Georgia Tech ResearchInstitute)的参赛队伍“我发现了红气球”是打“慈善牌”的队伍之一。他们呼吁所有人帮着找红气球,取得胜利后将所有奖金捐赠给美国红十字会。
“最初,我们考虑过通过分奖金的方式吸引人们加入,但最终否定了这些方案。当时我们估计,呼吁人们支持慈善事业能获得更宽广的社交网络。”埃里卡•布里斯科(Erica Briscoe)说,他是乔治亚州技术研究所科学家。“结果是,4.4万的奖金一旦分发出去,微不足道,但就是这微不足道地奖金成了取胜的关键。”“我发现了红气球”参赛队的一名成员抱怨道。他们仅比率先拿下10个红气球的MIT媒体实验室少找到一个红气球。
MIT的媒体实验室,虽然只是众多参赛队伍之一,但已引起了相当规模的轰动。“我们的递归激励法吸引到更多的人参与。”潘巍兴奋地讲述着找气球的过程,“不是为了奖金,这是一次难得的实验。我们研究了很多的理论,但很少有这样的机会实验。”
“举例说,Alice为我们提供了气球的正确坐标,我们就给她2000美金的奖励。不仅如此,Bob号召Alice参加找气球,他将获得1000美金的奖励。而Tom是推荐Bob来找气球的,Tom就能获得500美金的奖励,以此类推。并且,你邀请的人越多,你的Facebook的人气就越高,参与者也在意自己在网络上的影响力。”潘巍说,其他队伍为此次竞赛准备了数月,他们仅准备了4、5天。为找气球搭建好的网站上线后,48小时内就有5000名参与者。
聚集更多人参与,有好处也有坏处。有些人会玩笑似地发来虚假信息,还有竞争对手为了拖延时间也会发来虚假信息。“从大量的虚假、不实数据中提取出正确信息不是件容易事”,“甄别这些数据,首先是查看邮件的IP地址,如果邮件的IP地址和提供气球的地址不符,就能判别这是一条虚假信息。并且,我们要求参与者拍下气球的照片,有些人会伪造照片,这些也能通过软件识别”。
“是的,这是一个社会化网络的故事。我们通过这次比赛了解到Facebook、Twitter以及其他社会网络已经改变了人类的社交活动,”MIT找气球团队的另一名成员莱利说,“在互联生活带来的机遇世界里,如何调动社交网络的巨大资源面对挑战和探索,我们相信我们已经开发了一套数学模型,这个数学模型能帮助解决实时、快速地信息传递,它能帮助我们大海里捞针。”
在DARPA投入“找红气球”比赛前,来自各方的信息传递问题就很令人头痛。每个人都知道,任何一条信息都可能至为关键,这些散乱信息需要整合起来、彼此关联,并快速有效地传递。但“怎么做好它”是个大问题,繁重的工作远非一个或几个人所能胜任。即使取得局部成果,信息的共享又成为新问题。
现在,“找红气球”比赛为解决这一问题推开了一扇门。“寻找失踪儿童;传递有关产品的安全召回;或动员救援工作在自然灾害,比如地震或海啸;这些都需要一个好的消息传递模型—以最少的成本,利用网上社区提供的强大资源。”