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【摘 要】 现代的建筑装饰工程与以往的装饰工程不同，其作为一个独立的工程个体，已经从建筑施工这个整体中被抽离出来，但总的来说现代的装饰工程水平还有很大的提升空间。本文就主要对建筑装饰项目管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】 建筑工程；装饰工程；项目管理
引言：
进入21世纪以来建筑行业发展速度越来越快，建筑技术、设备、工艺、材料不断更新，市场对装饰工程的质量要求也越来越高。装饰工程范围较广，施工质量受很多因素的影响，建筑装饰工程施工管理中存在很多问题。采取措施解决建筑装饰工程施工管理中存在的问题是我们的当务之急。
一、装饰工程的基本概念和特点
1、基本概念
所谓建筑装饰工程就是为了有效地对建筑主体构造进行保护、对其使用功能进行补充，同时又起到一定的美化作用；利用不同的材料或者是物品对整个建筑的表面和部分空间进行装饰修饰。其主要的内容大致为：墙面抹灰、门窗的安装、顶棚、隔离墙体、装裱等等几个部分。
2、主要特点
建筑装饰工程必须要以建筑工程的大体结构为前提，因其本身要在基本结构之上进行施工作业，因此也具有一些特点：
首先，工程涉及的范围较广。装饰工程不仅仅是工程项目之一，还涉及到了人文、地质、文化、环境、文艺等诸多方面的知识，与其他行业之间的联系也较为密切，例如：化工行业、制造行业等。
其次，工程较为繁杂。装饰工程在施工过程中，每一个部分都需要专业技术人员作为施工作业的指导人员，尤其是在一些中大型的装饰工程上，例如：家庭安保系统、影音系统等。
再次，装饰工程还具有循环周期短的特点。与建筑本身不同，装饰工程会随着使用者的审美品位以及流行元素的变化而不断发生变化，使得其自身的使用周期通常较短。
二、建筑装饰施工组织
1、建筑装饰施工组织设计
建筑装饰施工组织设计的主要内容有：施工项目的工程简介和建筑施工特点分析；选择施工优选方案；建筑装饰施工准备工作；建筑装饰施工进度计划；施工资源计划；建筑装饰施工平面布置图。建筑装饰施工组织设计应该按照工程特点、施工地区的概况以及业主的具体要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计方案。建筑装饰工程施工组织设计是对装饰工程进行全过程合理规划、运用科学的管理措施和手段。通过对装饰工程施工组织设计的编制，全面分析装饰工程的实际概况，规划施工方案、施工进度控制、施工技术经济的有效措施；通过对装饰工程的施工组织设计，建筑装饰施工组织单位可以首先掌握人力、材料以及用具的使用情况，最终做出合理的施工组织方案，通过设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工的相互协调，最终保证施工质量按时完成。
2、建筑装饰施工程序
建筑装饰工程施工程序主要是装饰施工单位从接受施工任务开始到竣工验收的先后顺序，具体内容包括以下六个方面：（1）确定施工任务，签订施工合同；（2）统筹安排，做好施工规划；（3）做好准备工作，提出开工报告；（4）全面组织施工；这个阶段是整个建筑装饰工程过程中最重要的一个阶段，施工组织一定要严格按图施工，由于这个施工阶段决定着施工工期以及产品质量、施工成本和施工企业的经济效益，所以，在建筑装饰施工中要按期检查，保证质量、进度、成本和安全控制达到施工预期目的。（5）竣工验收。这个阶段的主要工作是规划好各项施工验收资料，做好准备工作，等待其他建设单位、监理部门以及设计单位验收。（6）施工保修阶段。在合同所规定的保证期限内，返修出现质量问题的各个部位，保证达到原来的设计要求和使用效果。
三、建筑装饰工程施工技术管理措施
1、培养施工技术管理人员
建筑企业不断的培养人才、注意人才就是为了提升施工技术管理人员的水平。我国建筑装饰企业目前缺少的是复合型人才。复合型人才就是即懂技术又懂管理的人才。建筑装饰企业目前的发展规划重点就是企业人才结构的有效配置。建筑装饰企业的施工技术人员自身素质关系到公司在市场上的发展潜力和竞争力。如果施工技术人员自身素质高，那对公司在市场上的发展潜力和竞争力就有很大的帮助；如果施工技术人员自身素质低，那就会影响到公司在市场上的发展潜力和竞争力。基于施工技术人员自身素质方面的考虑，装饰施工企业应当针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有计划、有侧重的招聘、使用、培养人才，要重视企业内部技术人员的培养，要不断的提高施工技术的水平和加强自身的管理知识，从而对企业人才的结构进行有效的配置。同时，建筑装饰企业为了获得更大的市场空间，要不断的提升市场的竞争力和潜力，从而促进建筑装饰企业的发展。
2、增强施工技术管理人员的权利和职责
为了建筑装饰企业的发展，施工企业应当建立各级技术管理机构和技术责任制，同时明确各施工人员的职责和其行使的权力。还要对施工技术管理人员进行不定期的国家现行的规范以及行业标准的学习。尤其是施工质量验收方面的学习，学习施工质量验收的相关规范和标准。从而促使在施工过程中的施工方法、质量标准、分部工程、每个分项工程的相关技术有一个明确的要求。有了明确的施工方法和施工质量标准等，就可以进行有效的质量鉴定及工程验收等。装饰企业应鼓励每个施工人员对工作上的创新，如对施工工艺、施工方法等方面上的创新。还应定期的开展相关的质量管理活动，鼓励施工人员对施工技术上存在的问题进行探索研究和创新，并且积极的探索和推广施工的新工艺、新技术、新方法。从而有效的提高企业的施工技术管理。
3、改造旧技术，应用新技术
现代的装饰技术和传统的装饰施工技术相比发生了巨大的变化，其实也就是使用了新材料、新设备、新工艺才让现代的装饰技术和传统的装饰施工技术有了很大的差距。随着社会的发展，还将会有新的技术、新的产品不断的出现，那么装饰技术的新设备、新工艺还会出现巨大的变化。装饰工程过程中经常用到网络技术及计算机，这就需要装饰工程技术人员要熟练的运用网络，从而提升网络化管理的层次。企业要想不断的往前发展，就要丢弃旧技术，敢于应用新技术、新材料、新工艺。
4、装饰工程施工前的技术管理
装饰工程的负责人员应当在工程开工前组织企业的相关技术人员勘察施工现场。装饰工程的负责人在研究工程施工的总体布置及施工的总体方案时应以工程标书中的施工组织设计为基础，一旦发现有不合理的地方就要相关人员对其进行修改，以保证施工设计的完善，从而提高技术方案的先进性、可操作性且达到合理的经济要求。装饰工程的负责人员在工程开工前要对成本、质量、安全、自然环境等进行有效的估计，这可以有效的降低施工过程中的突发状况，不然，有可能会让装饰工程施工不能顺利的进行。所以，注重施工前期的技术管理非常重要。
5、注重工程质量和技术资料的检查
建筑装饰工程的相关资料是不是齐全、装饰工程施工质量有没有达标，这样都直接体现出了建筑装饰企业的管理水平，并且，装饰工程施工质量和工程的相关资料是验收部门进行施工质量评定的依据。因此，建筑装饰工程必须重视工程质量和技术资料的检查，检查相关技术资料的内容包括：施工设计的效果、分项工程的质量、质量评定记录、施工质量资料等等。这些资料的完整可以促使建筑装饰工程能有序的进行。建筑装饰工程施工企业检查相关技术资料可以实行个人自检、班组互检等进行检查，或者还可以实行交接模式。做到有问题及时发现，及时解决。
四、结束语
随着我国社会经济的发展，装饰工程也处在不断的发展之中。然而各装饰企业必须要将工程质量放在首要位置，不断地改进革新技术，加强对于施工过程中的质量监控和管理，才能提升整个行业的施工水平，促进行业积极健康地向上发展。
参考文献：
[1]钮伟华.建筑装饰装修工程施工质量控制研究[J].科技致富向导，2011，（04）.
[2]徐玉国.建筑装饰工程施工过程的质量控制[J].现代物业（上旬刊），2012，（02）.
[3]谈红缨.对建筑装饰工程施工管理的探析[J].科技与企业，2013，（21）.
【关键词】 建筑工程；装饰工程；项目管理
引言：
进入21世纪以来建筑行业发展速度越来越快，建筑技术、设备、工艺、材料不断更新，市场对装饰工程的质量要求也越来越高。装饰工程范围较广，施工质量受很多因素的影响，建筑装饰工程施工管理中存在很多问题。采取措施解决建筑装饰工程施工管理中存在的问题是我们的当务之急。
一、装饰工程的基本概念和特点
1、基本概念
所谓建筑装饰工程就是为了有效地对建筑主体构造进行保护、对其使用功能进行补充，同时又起到一定的美化作用；利用不同的材料或者是物品对整个建筑的表面和部分空间进行装饰修饰。其主要的内容大致为：墙面抹灰、门窗的安装、顶棚、隔离墙体、装裱等等几个部分。
2、主要特点
建筑装饰工程必须要以建筑工程的大体结构为前提，因其本身要在基本结构之上进行施工作业，因此也具有一些特点：
首先，工程涉及的范围较广。装饰工程不仅仅是工程项目之一，还涉及到了人文、地质、文化、环境、文艺等诸多方面的知识，与其他行业之间的联系也较为密切，例如：化工行业、制造行业等。
其次，工程较为繁杂。装饰工程在施工过程中，每一个部分都需要专业技术人员作为施工作业的指导人员，尤其是在一些中大型的装饰工程上，例如：家庭安保系统、影音系统等。
再次，装饰工程还具有循环周期短的特点。与建筑本身不同，装饰工程会随着使用者的审美品位以及流行元素的变化而不断发生变化，使得其自身的使用周期通常较短。
二、建筑装饰施工组织
1、建筑装饰施工组织设计
建筑装饰施工组织设计的主要内容有：施工项目的工程简介和建筑施工特点分析；选择施工优选方案；建筑装饰施工准备工作；建筑装饰施工进度计划；施工资源计划；建筑装饰施工平面布置图。建筑装饰施工组织设计应该按照工程特点、施工地区的概况以及业主的具体要求，编制出切实可行的装饰工程施工组织设计方案。建筑装饰工程施工组织设计是对装饰工程进行全过程合理规划、运用科学的管理措施和手段。通过对装饰工程施工组织设计的编制，全面分析装饰工程的实际概况，规划施工方案、施工进度控制、施工技术经济的有效措施；通过对装饰工程的施工组织设计，建筑装饰施工组织单位可以首先掌握人力、材料以及用具的使用情况，最终做出合理的施工组织方案，通过设计与施工、建设单位与施工单位、装饰施工与结构施工的相互协调，最终保证施工质量按时完成。
2、建筑装饰施工程序
建筑装饰工程施工程序主要是装饰施工单位从接受施工任务开始到竣工验收的先后顺序，具体内容包括以下六个方面：（1）确定施工任务，签订施工合同；（2）统筹安排，做好施工规划；（3）做好准备工作，提出开工报告；（4）全面组织施工；这个阶段是整个建筑装饰工程过程中最重要的一个阶段，施工组织一定要严格按图施工，由于这个施工阶段决定着施工工期以及产品质量、施工成本和施工企业的经济效益，所以，在建筑装饰施工中要按期检查，保证质量、进度、成本和安全控制达到施工预期目的。（5）竣工验收。这个阶段的主要工作是规划好各项施工验收资料，做好准备工作，等待其他建设单位、监理部门以及设计单位验收。（6）施工保修阶段。在合同所规定的保证期限内，返修出现质量问题的各个部位，保证达到原来的设计要求和使用效果。
三、建筑装饰工程施工技术管理措施
1、培养施工技术管理人员
建筑企业不断的培养人才、注意人才就是为了提升施工技术管理人员的水平。我国建筑装饰企业目前缺少的是复合型人才。复合型人才就是即懂技术又懂管理的人才。建筑装饰企业目前的发展规划重点就是企业人才结构的有效配置。建筑装饰企业的施工技术人员自身素质关系到公司在市场上的发展潜力和竞争力。如果施工技术人员自身素质高，那对公司在市场上的发展潜力和竞争力就有很大的帮助；如果施工技术人员自身素质低，那就会影响到公司在市场上的发展潜力和竞争力。基于施工技术人员自身素质方面的考虑，装饰施工企业应当针对不同的技术人员制定有针对性的培养计划，有计划、有侧重的招聘、使用、培养人才，要重视企业内部技术人员的培养，要不断的提高施工技术的水平和加强自身的管理知识，从而对企业人才的结构进行有效的配置。同时，建筑装饰企业为了获得更大的市场空间，要不断的提升市场的竞争力和潜力，从而促进建筑装饰企业的发展。
2、增强施工技术管理人员的权利和职责
为了建筑装饰企业的发展，施工企业应当建立各级技术管理机构和技术责任制，同时明确各施工人员的职责和其行使的权力。还要对施工技术管理人员进行不定期的国家现行的规范以及行业标准的学习。尤其是施工质量验收方面的学习，学习施工质量验收的相关规范和标准。从而促使在施工过程中的施工方法、质量标准、分部工程、每个分项工程的相关技术有一个明确的要求。有了明确的施工方法和施工质量标准等，就可以进行有效的质量鉴定及工程验收等。装饰企业应鼓励每个施工人员对工作上的创新，如对施工工艺、施工方法等方面上的创新。还应定期的开展相关的质量管理活动，鼓励施工人员对施工技术上存在的问题进行探索研究和创新，并且积极的探索和推广施工的新工艺、新技术、新方法。从而有效的提高企业的施工技术管理。
3、改造旧技术，应用新技术
现代的装饰技术和传统的装饰施工技术相比发生了巨大的变化，其实也就是使用了新材料、新设备、新工艺才让现代的装饰技术和传统的装饰施工技术有了很大的差距。随着社会的发展，还将会有新的技术、新的产品不断的出现，那么装饰技术的新设备、新工艺还会出现巨大的变化。装饰工程过程中经常用到网络技术及计算机，这就需要装饰工程技术人员要熟练的运用网络，从而提升网络化管理的层次。企业要想不断的往前发展，就要丢弃旧技术，敢于应用新技术、新材料、新工艺。
4、装饰工程施工前的技术管理
装饰工程的负责人员应当在工程开工前组织企业的相关技术人员勘察施工现场。装饰工程的负责人在研究工程施工的总体布置及施工的总体方案时应以工程标书中的施工组织设计为基础，一旦发现有不合理的地方就要相关人员对其进行修改，以保证施工设计的完善，从而提高技术方案的先进性、可操作性且达到合理的经济要求。装饰工程的负责人员在工程开工前要对成本、质量、安全、自然环境等进行有效的估计，这可以有效的降低施工过程中的突发状况，不然，有可能会让装饰工程施工不能顺利的进行。所以，注重施工前期的技术管理非常重要。
5、注重工程质量和技术资料的检查
建筑装饰工程的相关资料是不是齐全、装饰工程施工质量有没有达标，这样都直接体现出了建筑装饰企业的管理水平，并且，装饰工程施工质量和工程的相关资料是验收部门进行施工质量评定的依据。因此，建筑装饰工程必须重视工程质量和技术资料的检查，检查相关技术资料的内容包括：施工设计的效果、分项工程的质量、质量评定记录、施工质量资料等等。这些资料的完整可以促使建筑装饰工程能有序的进行。建筑装饰工程施工企业检查相关技术资料可以实行个人自检、班组互检等进行检查，或者还可以实行交接模式。做到有问题及时发现，及时解决。
四、结束语
随着我国社会经济的发展，装饰工程也处在不断的发展之中。然而各装饰企业必须要将工程质量放在首要位置，不断地改进革新技术，加强对于施工过程中的质量监控和管理，才能提升整个行业的施工水平，促进行业积极健康地向上发展。
参考文献：
[1]钮伟华.建筑装饰装修工程施工质量控制研究[J].科技致富向导，2011，（04）.
[2]徐玉国.建筑装饰工程施工过程的质量控制[J].现代物业（上旬刊），2012，（02）.
[3]谈红缨.对建筑装饰工程施工管理的探析[J].科技与企业，2013，（21）.