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基建项目财务不只是单纯的出纳报账和会计记账,而是从传统的报账记账模式逐渐转变成为项目建设提供决策支持的管理型模式。这就要求基建项目财务管理应对原有的财务管理制度予以完善,在把日常财务核算做好的基础上,通过财务手段为工程建设提供数据支持和决策支撑,把控好项目建设进度。同时立足于建设项目的基本流程,对项目投资建设各环节中的风险点进行精准识别,把风险点当作检验财务内部控制的重要部分,对其进行全面控制。