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【摘 要】由于这些年来科学技术的不断发展，发展的过程也是日新月异。而且科技从本身的科研成果转化到技术产业化的应用到生产过程之中，这个转化周期也在不断缩短。这就使得近些年来的水利工程施工之中的新型技术应用层出不穷。为水利工程施工的管理策略带来了更多的阻碍和问题。想要对水利工程的管理策略进行一定的创新性改进，并且能够从管理入手，改进水利工程的施工质量，提升总体的建设效率。则需要对管理体系进行深层次的研究和转变。
【关键词】水利工程施工管理;影响因素;解决措施
1水利工程施工管理控制的影响因素
1.1施工管理体系不完善
由于当下水利工程的规模越来越大，在具体工作开展时，往往需要进行更为细致的总体计划以及各个阶段的计划。这也就给管理工作提出了更高的要求，想要使得复杂的施工流程能够变得清晰，则需要对施工管理的体系进行不断地完善，使得相应的施工管理在开展的过程之中能够有理可依。有的时候因为施工管理体系不完善，出现了相关问题时，涉及到的人员往往会进行互相的责任推脱，而没有办法将责任落实到具体的部门或者是个人，这也就使得很多人消极怠工。因而需要不断完善施工管理体系，将责任落实更加明确。
1.2缺乏管理专业人员
虽然我国当前的技术人员在不断培养，而且很多技术人员的能力已经过硬，但是在水利工程的管理工作方面，仍旧缺乏较为专业的管理人员，其中主要包括两个方面的原因。首先是很多管理人员已经从事了多年的水利工程管理工作，但是当下水利工程一直在不断的发展着，在工程开展的过程之中，也会遇到非常多的新型问题，而管理者往往会根据传统的经验以及之前的工作进行相应管理工作的开展。这些经验会限制传统管理者的思想，也妨碍了水利工程施工管理的创新。另外就是在水利工程开展时，往往会应用到更多的新型技术，管理人员需要对这些新型技术进行更加全面的了解，才能够更好地开展管理工作。所以这就要求传统的管理人员不断进行学习，而对于新型管理人员的招聘门槛也在不断提高。这也就使得目前市场上缺乏较为专业的管理人员。
1.3先进技术尚未成熟
尽管我国经济发展的势头突飞猛进，但近些年来水利工程技术却有着非常多的漏洞，新技术、新工艺的水准并没有得到很好的改善，仅仅是在思想上得到了更高的重视，施工方式方法也并不能得到有效的进步，我们还是能够看到水利工程施工人员通过基本的人力进行施工，先进技术成本过高、施工水平要求高等种种因素，导致了先进技术得不到普遍应用，使整个施工水准得不到有效改善。因此，要对施工过程中的不足进行及时的改善和修正，建立更加可靠稳定的新技术，让施工能够更加简单安全，从而进一步促进施工技术体系的完善。
2水利工程施工管理创新对策
2.1完善施工管理体系
对于水利工程施工管理体系的完善，首先要注意对标准的统一。由于针对不同的地质情况，在施工的过程之中，所涉及到的参数也不一样，所以水利工程在施工的过程之中很难参照先前的工作经验，所以需要不断进行调整。因而对于标准的确定也就成了一项难度较大的工作，这就需要相应的技术人员以及学者不断进行考察和改进。另外要针对相应的施工计划设置出较为完整的施工控制流程，对于施工过程之中一些较为重要的节点进行把控，而且要保证施工的质量。另外要做好较为完善的责任制，尽量将每项工作进行更加合理地细分，将工作的责任落实到具体的部门或者是个人，这样在施工过程之中出现问题时，就能够更好的进行奖惩。完善的责任制，能够使得相应的负责人以及施工人员能够提升自身的工作效率。
2.2增强水利工程管理人员综合素质
要想实现对水利工程质量的提高，就必须要着手于水利工程的管理人员素质上。水利工程管理工作是否能够取得良好的效果，关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以，要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作，相关管理人员在开展工作的过程中，要对水利工程的建设有全方位、多角度的认识，以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验，能够认识到自己的职责所在，同时在工作当中能够做到以身作则，要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时，水利工程的管理单位或是企业，也要加大对管理人员的培训力度，要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法，并针对管理人员进行定期的考核工作，以此来激发管理人员工作的热情。
2.3严选施工材料，加强设备养护
材料和设备的安全是确保整个项目质量与安全的重中之重，应该引起足够重视。为确保施工的顺利进行，施工材料和作业设备必须符合行业与国家标准。相关管理人员要做好材料选取和质检工作，材料的采购与运输过程必须配备专业的质检人员，防止劣性材料混入施工现场，影响施工质量，也要避免以次充好的情况发生。要严格依照标准机械设备的操作，重视设备的维修与养护，定期检查设备安全，必须监督和要求作业人员严格按照科学方式操作设备。
2.4加强水利工程施工过程及方法的管理
要确保水利工程质量，就必须对整个水利工程施工现场所有环节进行监控，严格把控工程质量关。第一，在现场施工时，施工单位必须要求施工人员按照水利工程施工技术质量标准以及严格按照设计图纸方案开展施工。第二，需要仔细检查施工现场的安全防护措施，细致核查工程量的进度。第三，要求施工人员开展施工图纸会审工作，合理明确质量成本目标，如若工程项目难度较大，且结构较为复杂，则可以合理减小资源消耗。第四，需要合理优化施工组织设计，及时处理进度结算。在进行优化设计过程中务必要根据指定的技术标准来对工作进行有效细化与调整。第五，需要给现场技术人员处理现场影响施工质量行为的工作权限，一旦出现任何影响施工质量行为，负责监管施工人员有权限制止并中断，进行严格处理。第六，需要定期组织开展质量管理会议，对施工质量进行定期汇报，同时安排专门的工作人员来复制工程施工责任，不但要严格把控施工质量，并且还需要将施工环节中存在的质量问题记录下来，以便于进行及时的处理。第七，工程竣工后，应当要积极协助有关监督部门来进行工程的竣工验收，同时将相应资料准备齐全。特别是在验收隐蔽工程时，务必要切实按照合同要求与施工目标来开展验收工作。一旦发现质量不达标，需要立即要求施工单位进行修整，直至其达到验收标准。
3结语
总之，在水利工程事业迅速发展的今天，人们对于其施工质量有了更高的要求。但就实际来看，在各种因素的影响之下，现阶段我国水利工程在施工管理上仍就有着各种各样的问题，如果不对此引起重视，就将导致我国水利事业的发展受到阻碍。因此，在开展水利工程建设的过程中，相关管理人员必须要明确自身职责，提高自身专业水平，最大限度地做好管理工作，以确保水利的工程施工的质量，延长水利工程的使用寿命，推动水利事业的长远发展。
參考文献：
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）：195-196.
[2]何轶斌，李倩.浅谈水利水电工程施工创新性管理策略[J].科技经济导刊，2020，28（27）：46+42.
[3]胡时进.水利水电施工中的质量控制与管理分析[J].智能城市，2020，6（16）：86-87.
[4]岳毅博.水利工程施工技术质量控制分析探究[J].科技经济导刊，2020，28（23）：47+46.
[5]曾日宏.水利水电施工管理的创新策略分析[J].农家参谋，2020（17）：208.
（作者单位：邯郸市兴禹水务工程处）
【关键词】水利工程施工管理;影响因素;解决措施
1水利工程施工管理控制的影响因素
1.1施工管理体系不完善
由于当下水利工程的规模越来越大，在具体工作开展时，往往需要进行更为细致的总体计划以及各个阶段的计划。这也就给管理工作提出了更高的要求，想要使得复杂的施工流程能够变得清晰，则需要对施工管理的体系进行不断地完善，使得相应的施工管理在开展的过程之中能够有理可依。有的时候因为施工管理体系不完善，出现了相关问题时，涉及到的人员往往会进行互相的责任推脱，而没有办法将责任落实到具体的部门或者是个人，这也就使得很多人消极怠工。因而需要不断完善施工管理体系，将责任落实更加明确。
1.2缺乏管理专业人员
虽然我国当前的技术人员在不断培养，而且很多技术人员的能力已经过硬，但是在水利工程的管理工作方面，仍旧缺乏较为专业的管理人员，其中主要包括两个方面的原因。首先是很多管理人员已经从事了多年的水利工程管理工作，但是当下水利工程一直在不断的发展着，在工程开展的过程之中，也会遇到非常多的新型问题，而管理者往往会根据传统的经验以及之前的工作进行相应管理工作的开展。这些经验会限制传统管理者的思想，也妨碍了水利工程施工管理的创新。另外就是在水利工程开展时，往往会应用到更多的新型技术，管理人员需要对这些新型技术进行更加全面的了解，才能够更好地开展管理工作。所以这就要求传统的管理人员不断进行学习，而对于新型管理人员的招聘门槛也在不断提高。这也就使得目前市场上缺乏较为专业的管理人员。
1.3先进技术尚未成熟
尽管我国经济发展的势头突飞猛进，但近些年来水利工程技术却有着非常多的漏洞，新技术、新工艺的水准并没有得到很好的改善，仅仅是在思想上得到了更高的重视，施工方式方法也并不能得到有效的进步，我们还是能够看到水利工程施工人员通过基本的人力进行施工，先进技术成本过高、施工水平要求高等种种因素，导致了先进技术得不到普遍应用，使整个施工水准得不到有效改善。因此，要对施工过程中的不足进行及时的改善和修正，建立更加可靠稳定的新技术，让施工能够更加简单安全，从而进一步促进施工技术体系的完善。
2水利工程施工管理创新对策
2.1完善施工管理体系
对于水利工程施工管理体系的完善，首先要注意对标准的统一。由于针对不同的地质情况，在施工的过程之中，所涉及到的参数也不一样，所以水利工程在施工的过程之中很难参照先前的工作经验，所以需要不断进行调整。因而对于标准的确定也就成了一项难度较大的工作，这就需要相应的技术人员以及学者不断进行考察和改进。另外要针对相应的施工计划设置出较为完整的施工控制流程，对于施工过程之中一些较为重要的节点进行把控，而且要保证施工的质量。另外要做好较为完善的责任制，尽量将每项工作进行更加合理地细分，将工作的责任落实到具体的部门或者是个人，这样在施工过程之中出现问题时，就能够更好的进行奖惩。完善的责任制，能够使得相应的负责人以及施工人员能够提升自身的工作效率。
2.2增强水利工程管理人员综合素质
要想实现对水利工程质量的提高，就必须要着手于水利工程的管理人员素质上。水利工程管理工作是否能够取得良好的效果，关键就在于相关的管理人员是否具备足够的素质。所以，要尽可能地选择那些更高素质的人来进行管理工作，相关管理人员在开展工作的过程中，要对水利工程的建设有全方位、多角度的认识，以更好地进行管理。相关管理人员应当有足够的工程项目管理经验，能够认识到自己的职责所在，同时在工作当中能够做到以身作则，要确保自身能够严格遵守工程施工相关的规定与要求。同时，水利工程的管理单位或是企业，也要加大对管理人员的培训力度，要使管理人员能够在工程当中熟练运用各种管理方法，并针对管理人员进行定期的考核工作，以此来激发管理人员工作的热情。
2.3严选施工材料，加强设备养护
材料和设备的安全是确保整个项目质量与安全的重中之重，应该引起足够重视。为确保施工的顺利进行，施工材料和作业设备必须符合行业与国家标准。相关管理人员要做好材料选取和质检工作，材料的采购与运输过程必须配备专业的质检人员，防止劣性材料混入施工现场，影响施工质量，也要避免以次充好的情况发生。要严格依照标准机械设备的操作，重视设备的维修与养护，定期检查设备安全，必须监督和要求作业人员严格按照科学方式操作设备。
2.4加强水利工程施工过程及方法的管理
要确保水利工程质量，就必须对整个水利工程施工现场所有环节进行监控，严格把控工程质量关。第一，在现场施工时，施工单位必须要求施工人员按照水利工程施工技术质量标准以及严格按照设计图纸方案开展施工。第二，需要仔细检查施工现场的安全防护措施，细致核查工程量的进度。第三，要求施工人员开展施工图纸会审工作，合理明确质量成本目标，如若工程项目难度较大，且结构较为复杂，则可以合理减小资源消耗。第四，需要合理优化施工组织设计，及时处理进度结算。在进行优化设计过程中务必要根据指定的技术标准来对工作进行有效细化与调整。第五，需要给现场技术人员处理现场影响施工质量行为的工作权限，一旦出现任何影响施工质量行为，负责监管施工人员有权限制止并中断，进行严格处理。第六，需要定期组织开展质量管理会议，对施工质量进行定期汇报，同时安排专门的工作人员来复制工程施工责任，不但要严格把控施工质量，并且还需要将施工环节中存在的质量问题记录下来，以便于进行及时的处理。第七，工程竣工后，应当要积极协助有关监督部门来进行工程的竣工验收，同时将相应资料准备齐全。特别是在验收隐蔽工程时，务必要切实按照合同要求与施工目标来开展验收工作。一旦发现质量不达标，需要立即要求施工单位进行修整，直至其达到验收标准。
3结语
总之，在水利工程事业迅速发展的今天，人们对于其施工质量有了更高的要求。但就实际来看，在各种因素的影响之下，现阶段我国水利工程在施工管理上仍就有着各种各样的问题，如果不对此引起重视，就将导致我国水利事业的发展受到阻碍。因此，在开展水利工程建设的过程中，相关管理人员必须要明确自身职责，提高自身专业水平，最大限度地做好管理工作，以确保水利的工程施工的质量，延长水利工程的使用寿命，推动水利事业的长远发展。
參考文献：
[1]程刚.水利工程施工管理的创新对策[J].科技创新与应用，2020（30）：195-196.
[2]何轶斌，李倩.浅谈水利水电工程施工创新性管理策略[J].科技经济导刊，2020，28（27）：46+42.
[3]胡时进.水利水电施工中的质量控制与管理分析[J].智能城市，2020，6（16）：86-87.
[4]岳毅博.水利工程施工技术质量控制分析探究[J].科技经济导刊，2020，28（23）：47+46.
[5]曾日宏.水利水电施工管理的创新策略分析[J].农家参谋，2020（17）：208.
（作者单位：邯郸市兴禹水务工程处）