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摘要：时代在进步与发展，经济的发展水平也在不断提升，市场竞争也开始变得日益激烈，企业想要获得一定立足之地，就要对生产经营进行科学有效的控制，逐渐实现财务会计与管理会计的有效融合。
关键词：财务会计;管理会计;融合发展
1.财务会计与管理会计概述
1.1财务会计与管理会计定义
在有关定义方面，财务会计与管理会计之间是存在着十分显著差异的，但是在具体的工作过程中，财务会计与管理会计之间的联系非常的紧密，同时也有着不少的共同之处。
所谓财务会计也被称为对外报告会计，并且其对于信息真实性的要求也相对较高，大体来说主要是通过企业的会计准备与相关的要求来反映企业现阶段的有关经营状况，逐渐将经营状况以及财务提供的相关信息汇报给管理阶层。对于企业来说，一定要注意在会计准则与制度的相关约束之下开展有关财务会计的相关业务。
所谓管理会计，其主要的内容所包含的是成本会计以及管理控制的相关系统等，这一工作需要多种学科共同参与，其主要包含的是计算机学、运筹学、统计学以及管理技术等。有关管理会计的核心是评价、预测与考核评估等，以此来确定企业的生产经营活动，促使企业的经济效益不断提升，引导学生逐渐实现科学决策。财务会计与管理会计之间存在着相对较大的区别，其主要的核心内容是企业内部的管理，所以也会被称为对内的报告会计。
1.2兩者之间的联系
财务会计与管理会计之间是存在着十分紧密的联系的，因此也为两者之前的有效融合奠定了十分坚实的基础。一方面，在有关会计对象方面，尽管财务会计与管理会计之间存在着各自的重点，但是就整体的角度来说是有着极大一致性的，都是企业的经济活动，但是财务会计主要强调的是企业可能会在将来所产生的各项事宜，财务会计重点强调的是企业已经产生的经济事项。另一方面，就信息资源的角度来说，管理会计与财务会计所具备的资源是有着很高一致性的，两者都是通过将企业的经营信息反馈给管理人员的方式，促使企业的生产事项逐渐发展成为两者收获信息的关键性渠道。有关财务会计与管理会计之间的区别大约是表现在有关初始信息的处置方面。
2.管理会计与财务会计的联系
2.1管理会计以财务会计的信息为基础
财务会计产生的财务信息一般可以作为管理会计工作的基础，管理工作同时可以结合公司的其他业务活动，以指导和管理用于部门计划、决策、监控和评估的管理活动。如果将财务会计中生成的报告用于管理会计工作中，则它们能在公司的内部管理中发挥积极作用。因此，管理会计和财务会计是相互依存、相互制约和相互支持的，两者对于公司管理实践都是必需的。
2.2两者均是会计工作的组成部分
会计业务的两个重要组成部分就是管理会计和财务会计。财务会计定期通过发布或用于内部控制分析的通过度量生成的财务报表;管理会计工作是在处理和合并有关单位财务会计报告和其他内部数据后生成的分析报告，这为企业和机构的相关人员提供了一个基础，以了解该单位管理的一般运作，从而帮助他们创建科学、标准化的管理方案。因此，会计工作中既需要管理会计，又需要财务会计，两者可以同时帮助公司实现其业务目标。
3.财务会计与管理会计融合的措施
3.1完善企业内部管理制度
要实现有关企业内部的管理制度，逐渐为财务会计与管理会计的融合创造相对比较良好的内部环境。具体来说可以从如下几个方面作为切入点：首先，充分构建现代企业制度，促使企业的治理逐渐变得更加的完善，促使企业的产权制度也随之变得更加的清晰，实现企业内部制度的完善，促使企业的会计信息可以变得更加真实可靠，逐步实现企业生产经营活动变得更加具备规范性。其次，保证实现各种职能以及自身职责的明确，促使两者的效用可以获得最大程度的发挥。最后，不断增强企业不同部门之间的相互协作与配合，促使部门之间的信息交流以及共享获得极大的推动，促使财务会计以及管理会计逐渐实现有关创造条件的更好融合。
3.2提升管理人员思想认识
有关企业管理人员对于两者融合的相关认识比较的肤浅，在会计队伍中多数使用到的也是财务会计，管理会计的使用频率相对较低。但是对于企业来说，在未来想要走向国际，需要注意在相对激烈的市场竞争中保持一种不败的境地，就要注意将两者之间的有效融合措施充分重视起来。重点来说，是要不断提升企业管理人员的思想认识。具体从如下两点进行：第一，不断增强对于有关宣传的引导工作，利用创办培训会、案例研讨会以及发放宣传材料等形式，促使企业可以深入地认识到实现两者融合的必要性;第二，积极地鼓励企业对实践管理会计与财务会计之间的转换工作充分重视起来。创建较为健全与完善的有关会计人员的相关队伍，当前时期阶段，有关管理人员的数量比较缺乏，因此需要充分重视管理会计人员的培训工作，首先尝试着将部分财务会计逐渐朝着管理会计的方向发展，之后再有效地实现两者之间的合理融合，保证在组合件降低融合难度的同时，进一步地提升有关融合的成功率。
3.3提升会计工作人员的综合素质
对于各大企业的会计工作人员来说，想要形成相对良好的工作心态，需要注意对自身的不良行为开展一定合理的制度以及约束。对于企业来说，需要注意依照原本的会计需求，促使工作人员可以逐渐在日常的工作过程中认识到新时代之下有关会计工作人员需要具备的个人素质，以此来逐渐弥补自身的问题与不足，促使自己的工作技能不断提升，促使工作人员逐渐地成长为满足社会与企业需求的复合型人才。不仅如此，企业还要注意招募贤人，尽可能地将更多的优秀人员吸引到企业的内部，对企业内部的部分工作人员进行深度的挖掘，逐渐地创建一些高素质的人才，对其进行有针对性的培养，从本质的角度不断提升会计工作人员的综合素质。
3.4发挥信息技术的作用
依照相关的要求来进行财务会计与管理会计信息目录的创建。之后依照有关管理会计的相关数据分类与财务会计的实际科目，合理地分类以及编码有关信息目录，并且在这些信息目录中收录核算相关数据。另外，依照相关信息的目录，灵活地创建数据库与数据管理的相关系统。在有关信息化的环境之下，逐步实现网络化的会计工作，对于重新进行会计凭证设计十分关键，积极地选取有关分类码以及目录编码，这对于开展数据检索工作非常有利，同时还可以在一定程度上增加备注区域的相关信息量，提供部分非货币计量的比较有效的信息。对于管理会计来说，往往是不需要依照有关会计科目记录的相关信息的，其可以依照相对具体的要求来开展不同模块的创建，如投资的模块、绩效考核的模块以及限制成本模块等。在实现财务会计与管理会计融合的会计系统之后，对于收获有关企业的生产经营信息十分顺利高效。 3.5重视复合型高素质财会人才培养
对于相关的企业来说，发展培养拥有综合能力的人才并组建一个专业的会计人才团队非常重要，在企业管理与财务会计相结合的背景下，对人才素质的要求不再是纯粹的专业会计人才，而是全面综合型的会计人才。在此基础上，企业将首先积极改革内部管理会计和财务会计培训体系，与相关研究机构、教育机构和高校在培训领域进行合作，并在教育管理会计领域进行联合，一起研究人才培养教育，详细讨论如何有效地将这两个组成部分有效地集成在一起。其次，基于合理的理论，已经建立了用于实习模型的标准化实验环境，它主要教授财务和会计人员的实践技能，并定期评估和整合会计管理和财务技能以及财务和会计人员的理论知识，这样的方式对于提升相关会计人员的综合能力有很大的、不可替代的积极作用。最后，建筑企业需要建立一个主要基于奖励措施并辅以罚款方式的奖励和罚款制度，这种评估和监督方法用于改善企业相关人员结构， 并最终监督财务人员以提高综合会计技能。
3.6优化内部核算工作
如果需要在财务会计和管理会计之间进行完全整合，则企业需要调整会计的相关规章制度，并重視财务管理相关内容，使用全面的评估和分析来标准化相关制度、项目收入、成本等工作流程。在此过程中，财务人员必须按照相关要求进行工作，并且必须严格按照相关制度履行其权利和义务。进行相关财务核算时，可以稳定地进行整合后的财务管理工作。企业需要高度重视项目的实施和成本核算工作，以及更好地管理项目成本和收益，建筑企业实施成本控制和税收筹划时，需要完善企业内部的财务管理系统，以确保高效率完成工作。此外，企业管理层需要对相关财务管理指标提出严格的要求，根据绩效分配原则将绩效与奖金直接挂钩，充分调动财务从业人员对于工作的积极性。
4.结束语
综上所述，企业要实现可持续发展，就要将财务会计与管理会计的稳定发展充分重视起来。在当前时期阶段，伴随着经济的可持续性的发展，互联网的十分普遍与广泛应用，有关财务会计与管理会计之间的相互融合也开始逐渐成为一种趋势，尤其是在西方国家发展十分的盛行。但是在我国，管理会计的起步时间比较短，发展的进程也是远远低于财务会计的，因此，要实现两者之间的融合是存在着相对较高难度系数的。因此一定要将两者融合发展充分重视起来。
参考文献：
[1]新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].高怀宇.营销界.2019（42）
[2]企业财务会计与管理会计结合的思考[J].张俊.商场现代化.2019（21）
[3]人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究[J].杨素贞.中国市场.2020（01）
[4]企业财务会计与管理会计的有效融合途径探讨[J].马钰翔.纳税.2020（06）
[5]企业财务会计向管理会计的转型研究[J].黄莹.财会学习.2019（36）
作者简介：史文娟，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。
关键词：财务会计;管理会计;融合发展
1.财务会计与管理会计概述
1.1财务会计与管理会计定义
在有关定义方面，财务会计与管理会计之间是存在着十分显著差异的，但是在具体的工作过程中，财务会计与管理会计之间的联系非常的紧密，同时也有着不少的共同之处。
所谓财务会计也被称为对外报告会计，并且其对于信息真实性的要求也相对较高，大体来说主要是通过企业的会计准备与相关的要求来反映企业现阶段的有关经营状况，逐渐将经营状况以及财务提供的相关信息汇报给管理阶层。对于企业来说，一定要注意在会计准则与制度的相关约束之下开展有关财务会计的相关业务。
所谓管理会计，其主要的内容所包含的是成本会计以及管理控制的相关系统等，这一工作需要多种学科共同参与，其主要包含的是计算机学、运筹学、统计学以及管理技术等。有关管理会计的核心是评价、预测与考核评估等，以此来确定企业的生产经营活动，促使企业的经济效益不断提升，引导学生逐渐实现科学决策。财务会计与管理会计之间存在着相对较大的区别，其主要的核心内容是企业内部的管理，所以也会被称为对内的报告会计。
1.2兩者之间的联系
财务会计与管理会计之间是存在着十分紧密的联系的，因此也为两者之前的有效融合奠定了十分坚实的基础。一方面，在有关会计对象方面，尽管财务会计与管理会计之间存在着各自的重点，但是就整体的角度来说是有着极大一致性的，都是企业的经济活动，但是财务会计主要强调的是企业可能会在将来所产生的各项事宜，财务会计重点强调的是企业已经产生的经济事项。另一方面，就信息资源的角度来说，管理会计与财务会计所具备的资源是有着很高一致性的，两者都是通过将企业的经营信息反馈给管理人员的方式，促使企业的生产事项逐渐发展成为两者收获信息的关键性渠道。有关财务会计与管理会计之间的区别大约是表现在有关初始信息的处置方面。
2.管理会计与财务会计的联系
2.1管理会计以财务会计的信息为基础
财务会计产生的财务信息一般可以作为管理会计工作的基础，管理工作同时可以结合公司的其他业务活动，以指导和管理用于部门计划、决策、监控和评估的管理活动。如果将财务会计中生成的报告用于管理会计工作中，则它们能在公司的内部管理中发挥积极作用。因此，管理会计和财务会计是相互依存、相互制约和相互支持的，两者对于公司管理实践都是必需的。
2.2两者均是会计工作的组成部分
会计业务的两个重要组成部分就是管理会计和财务会计。财务会计定期通过发布或用于内部控制分析的通过度量生成的财务报表;管理会计工作是在处理和合并有关单位财务会计报告和其他内部数据后生成的分析报告，这为企业和机构的相关人员提供了一个基础，以了解该单位管理的一般运作，从而帮助他们创建科学、标准化的管理方案。因此，会计工作中既需要管理会计，又需要财务会计，两者可以同时帮助公司实现其业务目标。
3.财务会计与管理会计融合的措施
3.1完善企业内部管理制度
要实现有关企业内部的管理制度，逐渐为财务会计与管理会计的融合创造相对比较良好的内部环境。具体来说可以从如下几个方面作为切入点：首先，充分构建现代企业制度，促使企业的治理逐渐变得更加的完善，促使企业的产权制度也随之变得更加的清晰，实现企业内部制度的完善，促使企业的会计信息可以变得更加真实可靠，逐步实现企业生产经营活动变得更加具备规范性。其次，保证实现各种职能以及自身职责的明确，促使两者的效用可以获得最大程度的发挥。最后，不断增强企业不同部门之间的相互协作与配合，促使部门之间的信息交流以及共享获得极大的推动，促使财务会计以及管理会计逐渐实现有关创造条件的更好融合。
3.2提升管理人员思想认识
有关企业管理人员对于两者融合的相关认识比较的肤浅，在会计队伍中多数使用到的也是财务会计，管理会计的使用频率相对较低。但是对于企业来说，在未来想要走向国际，需要注意在相对激烈的市场竞争中保持一种不败的境地，就要注意将两者之间的有效融合措施充分重视起来。重点来说，是要不断提升企业管理人员的思想认识。具体从如下两点进行：第一，不断增强对于有关宣传的引导工作，利用创办培训会、案例研讨会以及发放宣传材料等形式，促使企业可以深入地认识到实现两者融合的必要性;第二，积极地鼓励企业对实践管理会计与财务会计之间的转换工作充分重视起来。创建较为健全与完善的有关会计人员的相关队伍，当前时期阶段，有关管理人员的数量比较缺乏，因此需要充分重视管理会计人员的培训工作，首先尝试着将部分财务会计逐渐朝着管理会计的方向发展，之后再有效地实现两者之间的合理融合，保证在组合件降低融合难度的同时，进一步地提升有关融合的成功率。
3.3提升会计工作人员的综合素质
对于各大企业的会计工作人员来说，想要形成相对良好的工作心态，需要注意对自身的不良行为开展一定合理的制度以及约束。对于企业来说，需要注意依照原本的会计需求，促使工作人员可以逐渐在日常的工作过程中认识到新时代之下有关会计工作人员需要具备的个人素质，以此来逐渐弥补自身的问题与不足，促使自己的工作技能不断提升，促使工作人员逐渐地成长为满足社会与企业需求的复合型人才。不仅如此，企业还要注意招募贤人，尽可能地将更多的优秀人员吸引到企业的内部，对企业内部的部分工作人员进行深度的挖掘，逐渐地创建一些高素质的人才，对其进行有针对性的培养，从本质的角度不断提升会计工作人员的综合素质。
3.4发挥信息技术的作用
依照相关的要求来进行财务会计与管理会计信息目录的创建。之后依照有关管理会计的相关数据分类与财务会计的实际科目，合理地分类以及编码有关信息目录，并且在这些信息目录中收录核算相关数据。另外，依照相关信息的目录，灵活地创建数据库与数据管理的相关系统。在有关信息化的环境之下，逐步实现网络化的会计工作，对于重新进行会计凭证设计十分关键，积极地选取有关分类码以及目录编码，这对于开展数据检索工作非常有利，同时还可以在一定程度上增加备注区域的相关信息量，提供部分非货币计量的比较有效的信息。对于管理会计来说，往往是不需要依照有关会计科目记录的相关信息的，其可以依照相对具体的要求来开展不同模块的创建，如投资的模块、绩效考核的模块以及限制成本模块等。在实现财务会计与管理会计融合的会计系统之后，对于收获有关企业的生产经营信息十分顺利高效。 3.5重视复合型高素质财会人才培养
对于相关的企业来说，发展培养拥有综合能力的人才并组建一个专业的会计人才团队非常重要，在企业管理与财务会计相结合的背景下，对人才素质的要求不再是纯粹的专业会计人才，而是全面综合型的会计人才。在此基础上，企业将首先积极改革内部管理会计和财务会计培训体系，与相关研究机构、教育机构和高校在培训领域进行合作，并在教育管理会计领域进行联合，一起研究人才培养教育，详细讨论如何有效地将这两个组成部分有效地集成在一起。其次，基于合理的理论，已经建立了用于实习模型的标准化实验环境，它主要教授财务和会计人员的实践技能，并定期评估和整合会计管理和财务技能以及财务和会计人员的理论知识，这样的方式对于提升相关会计人员的综合能力有很大的、不可替代的积极作用。最后，建筑企业需要建立一个主要基于奖励措施并辅以罚款方式的奖励和罚款制度，这种评估和监督方法用于改善企业相关人员结构， 并最终监督财务人员以提高综合会计技能。
3.6优化内部核算工作
如果需要在财务会计和管理会计之间进行完全整合，则企业需要调整会计的相关规章制度，并重視财务管理相关内容，使用全面的评估和分析来标准化相关制度、项目收入、成本等工作流程。在此过程中，财务人员必须按照相关要求进行工作，并且必须严格按照相关制度履行其权利和义务。进行相关财务核算时，可以稳定地进行整合后的财务管理工作。企业需要高度重视项目的实施和成本核算工作，以及更好地管理项目成本和收益，建筑企业实施成本控制和税收筹划时，需要完善企业内部的财务管理系统，以确保高效率完成工作。此外，企业管理层需要对相关财务管理指标提出严格的要求，根据绩效分配原则将绩效与奖金直接挂钩，充分调动财务从业人员对于工作的积极性。
4.结束语
综上所述，企业要实现可持续发展，就要将财务会计与管理会计的稳定发展充分重视起来。在当前时期阶段，伴随着经济的可持续性的发展，互联网的十分普遍与广泛应用，有关财务会计与管理会计之间的相互融合也开始逐渐成为一种趋势，尤其是在西方国家发展十分的盛行。但是在我国，管理会计的起步时间比较短，发展的进程也是远远低于财务会计的，因此，要实现两者之间的融合是存在着相对较高难度系数的。因此一定要将两者融合发展充分重视起来。
参考文献：
[1]新经济形势下的企业财务会计与管理会计融合发展[J].高怀宇.营销界.2019（42）
[2]企业财务会计与管理会计结合的思考[J].张俊.商场现代化.2019（21）
[3]人工智能时代企业财务会计向管理会计的转型研究[J].杨素贞.中国市场.2020（01）
[4]企业财务会计与管理会计的有效融合途径探讨[J].马钰翔.纳税.2020（06）
[5]企业财务会计向管理会计的转型研究[J].黄莹.财会学习.2019（36）
作者简介：史文娟，女，汉族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。