【摘 要】
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What can it be? What can it be?
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What can it be?
What can it be?
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致富的前提是要选出一个好项目,到底该从哪些方面考察一个项目的优劣?好项目本身具备哪些特征？ 一、要选择适合自己的项目。俗话说：“隔行如隔山”。应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。 二、要看准所选项目或产品的市场前景。所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。 三、要从实际出发，不贪大求全。当你瞄准某个项目时最好适量
Give the poor boy a lollipop
没有任何借口——不要让借口成为习惯：借口是一种不好的习惯，一旦养成了找借口的习惯，你的工作就会拖沓、没有效率。抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越远，而成功离你越来越近。经典故事—— 经理所必备的素质—— 曼凯斯是美国一家广告公司的公关部职员。在他的幼年时，就深受老师和家庭教育的影响——立志将来一定要做一个勤勤恳
外销比例占业务量的95%以上，却在转战国内市场时遭遇“服务门” 。 外销大鳄让加盟商吞苦果 2007年对于家具行业中出口型企业可不是个吉利年，人民币持续升值、出口退税下调2%、木材价格年初至今上涨了30%、8月美国次级债爆发导致房地产业不景气等多重利空将一些外销企业从欧美市场逼回中国。 对于这类做惯了国际市场而现在转向内销市场的企业来说，迅速完善营销体系，开拓国内市场成为迫在眉睫的
一、随意改行，盲目跟潮。没有一个行业是永远的热门。不考虑自身专长和兴趣，即使应聘成功，也难以长久。何况每一次换行都必须从新手做起，知识和经验难以积累，也很难成为行业的佼佼者。如果到了四十岁还没有在某个行业里开拓出一片天地，那么跳槽就业将会变得比较艰难。这里还要提醒广大的应届毕业生，不要轻易放弃自己的专业，毕竟学以致用者轻车熟路，较非专业者容易上手得多。随意改行意味着没有职业目标，难有发展。 二
组织中的管理者总是因为他们完成指标的能力而获得升职。他们懂得如何设立并完成目标。他们也会对自己的行为负责。但是在公司阶层里不断攀爬的过程中，他们或许无法在某一个职位停留足够长的时间以学会有效激励员工并使他们全心投入。尽管他们适应了在忙碌的间隙设定预算表或写商业计划书，但对于管理“软”的一面却有些无所适从——他们可能会把公司的文化视为一个最好不要去触碰的黑匣子。然而，文化却往往是帮助战略成功执行的重
年轻人要成长要成功，一个个期望值都大得很，在这个以“一夜暴富”的“暴”、“闪婚”的“闪”、“快餐”的“快”等动词所组成的具有时代特征的“动感社会”里，都想一口吃个胖子，“扎扎实实地从小事做起”似乎已不合时宜地成为一个落后的生存方式了。实际上我想：年轻人并不是反对“扎扎实实地做小事”，而是他们对做小事与伟大的业绩之间的关系，与所谓的成功之间的关系不清楚，总认为做事情应该求大不做小，总认为这里面有捷径
3D立体技术诞生之日起，就以其新奇的变幻效果满足人们猎奇的眼球。立体视觉的产品画面简直让人触手可及，呼之欲出的立体逼真感给人们带来强烈的视觉冲击，让人流连忘返、不忍舍去……随着电脑图片处理能力的迅速提高，印刷输出技术的日新月异，以及材料成本的不断降低和制作工艺的不断成熟，3D立体技术必将像彩色代替黑白一样，在几年内大面积取代平面世界的平淡无奇。 什么是立体画？立体画也称立体光栅画，就是不借助任何
现在都市人的生活越来越好，城里的饭店也越开越上档次。但是专门从事早餐经营的却少之又少，大部分的饭店也嫌早餐麻烦不愿做早餐，而一些小贩的早餐的卫生状况也确实让人不放心。加之现代人的生活节奏快，早上急着上班，实在花不起太多时间。吃早餐难，应经成了现代人一个突出的问题，由此看来，开一家营养早餐配送公司，定能大有作为。 营养早餐配送项目的经营分析及市场前景 【投资设计】 场地：20-30平米
一个新产品怎样选择合适的渠道？这让许多企业都犯难，选择KA卖场吧，又怕费用贵、门坎高，更怕卖场破坏自己的价格体系；选择传统渠道吧，又嫌其不能集聚人气不能做到迅速推广新产品，更加不能提升产品的销量；选择原有成熟产品的渠道吧，又怕销量跟不上并且可能还会拖累原有产品的销售；选择新渠道吧，开发成本又太高，风险也大，企业没把握。 新产品的渠道选择是企业普遍遭遇的难题，归纳起来，关键需要解决以下三个问题：