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大型超市在我国有着很好的生长基础，在短短的二十几年里已走过了从萌芽到成熟的过程，并逐渐成为中国零售业的主流业态。但国内企业在市场竞争中的核心竞争力不强，我国本土大型超市与世界零售巨擘相比存在一定的差距。要想增强竞争力，必须建设科学规范的现代企业制度，建立完善的信息管理系统和物流配迭系统，改善生鲜商品的经营模式、提升生鲜商品的经营能力，加强信息化建设、提高技术水平，创立品牌资本、进行品牌区隔。