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【摘要】：给排水工程施工作为城市建设的重要组成部分，具有特殊的意义。目前，给排水施工管理方面仍然存在着一些薄弱环节，同时，市场管理和监理缺失也带来了某些安全隐患。给排水施工分为准备、施工、检验和验收四个阶段。准备阶段给水做到“三通一平”，排水施工顺序为：泵房→主管线→支管线。施工阶段主要针对施工现场管理、安全管理、质量管理。检验和验收阶段应安排工作人员专人进行收尾工作。以此保证工程质量。
【关键字】：施工管理 ；薄弱环节；四个阶段
【引言】：给排水工程是研究水的社会循环问题，分为给水工程和排水工程，公用的给排水系统分为三个部分，供水系统，排水系统，循环水系统。随着经济的增长，市政建设的发展，人类对于给排水工程的投资越来越多，工程规模也越来越大。给排水施工作为城市建设的重要组成部分，具有特殊的意义。并且，给排水工程的大部分管网都埋在地下，一旦出现问题，后果不堪设想，甚至会出现火灾、爆炸等事故。这些事故影响范围大，危害严重，解决处理花费时间长。因此，为了经济效益和安全问题，给排水工程的施工管理就显得尤为重要。为此，人们进行了一系列的研究，逐渐探索出一系列有效的风险规避方法。
1、给排水工程施工现状及问题
目前，给排水管道多种多样，主要有钢管、铸铁管、钢筋铸铁管、塑料管等，而且，随着塑料管设计制造技术的发展，塑料管在给排水工程的管道应用中占据的份额越来越大，起到十分重要的作用。虽然给排水工程技术在不断的革新发展，施工管理各方面仍然存在着一些薄弱环节。比如，管道位置错位偏移，设备仪器质量不达标，管道生锈老化，给排水管道渗漏水等。甚至有些企业为了获取更大的经济利益，采取了分包施工，挂靠处理等作法，这些作法有时会产生工程质量低下，施工质量不达标，责任权限不明确等问题。同时，给排水工程的市场管理方面也存在着一些缺陷。给排水施工的业主主要是政府或者是相应的主管部门，这些部门由于某些原因，管理较为懒散，规则意识较差，难以严格执行工程基建程序，甚至有些工程开始之前还未签订基本的施工、监理合同，也不办理规划许可证等，经常出现“三边”工程。这种管理缺陷是给排水工程施工中存在的主要问题。再者，给排水工程施工过程中出现的监理缺失情况也会带来某些安全隐患。比如对一些违反工程标准的行为不会严格处理，姑息纵容现象较为严重。
2、给排水工程施工管理措施
给排水施工管理是一项十分庞大的工程，涉及到工程建设的方方面面。其中主要分为四个个阶段，分别是准备、施工、检验和验收。针对这四个阶段，分别采取相应的措施，提高给排水施工的工程质量。
2.1施工准备阶段
首先需要编制施工计划，使给水工程能够完成“三通一平”，排水工程具备初步排水能力。并且排水工程一定要优先安排，防洪防涝，保证施工现场的排水顺畅。排水工程大体的施工顺序为：泵房→主管线→支管线。其次，要划分给排水工程施工任务，主要是采取招投标的方式，企业提出方案，共同竞争，择优选用。其中施工任务按照“接口明确”“区域自治”的原则划分。会审工程图纸时应注意要和其他专业保持一致，比如和土建、仪表等专业图纸必须要协调一致，不能因管线安排和空间使用问题上产生冲突。最后一定要注意编制施工质量计划和施工组织设计。结合之前施工所取得的经验教训，以及施工现场勘察的结果，完善施工质量计划和组织设计，使之符合相关的施工规范。
2.2施工阶段
施工阶段主要针对施工现场管理、安全管理、质量管理这三个方面。施工现场管理中，需要总施工方发挥重要的作用，以及时完成任务定额为前提。总施工方需要及时对各施工单位的进度进行协调，必要的时候可以让总施工单位和施工方进行协商，调整部分任务量，达到及时完成施工任務定额的要求。同时对于特殊季节，如南方的雨季，需要提前采取防涝防洪措施，以防影响施工进度，造成经济损失。施工安全管理是施工管理中极为重要的一方面。在施工阶段需要做到专人定期现场指导，监管施工方的安全机构是否正常工作，安全设备是否落实安装。施工方在管道埋设需要断路时，需要及时上报总施工单位，由总施工按照相应的道路施工管理办法，进行设计、安排、协调。施工质量管理，需要按照质量管理规划要求，对施工的总过程实施“停、检、检”制度。检验机构检验某个地方时先暂时停工，当检查合格后及时复工。质量检验首先由施工单位负责，检查合格之后再由总施工方的质量检验部门进一步检测，双重检查来保证工程的质量水准。总施工方需要抽查施工方的质量监管体系是否正常运转，并且定时进行质量安全评比活动，产生良性刺激。对于质量检验中出现的问题，应落实相关责任人，完善责任纠察制度，排除安全隐患，使给排水施工能够顺利进行。
2.3检验和验收阶段
总施工方需要积极安排相应的工作人员进行工程施工的收尾工作。给排水工程主要分为三个部分（供水系统、排水系统、循环水系统），在施工验收时需要对这三个部分分别检查。在管线验收时，应设专人记录，发现疏漏，及时报告进行整改。中间交接时，总施工方应该主动邀请建设单位来参与收尾工作，并要派专人进行质量监督。试车合格之后，按照相应的工程管理规范完成中间交接工作。竣工交接时，需要完成设计方案的全部内容，做到工程质量达标，设计安装资料完善，才能办理最终交接工作。
结论
给排水工程的施工管理对于城市建设和人民生活有极为重要的作用，是城市建设中不可或缺的一部分。虽然现在的施工管理仍然存在一定的问题，但是给排水工程的施工操作人员始终秉承着兢兢业业、实事求是的工作态度，不断提高自身素质，完善施工管理制度，有责任有目标的管理施工的每一个环节。以此保证工程质量，降低生产成本，提高经济效益，使每项工程都能做到高效、安全、节能、经济，更好地服务于社会的经济建设。
【参考文献】：
[1]万金柱. 谈给排水工程的施工管理 [J]. 科技开发情报与经济，2014 （5）.
[2]陶广志. 市政给排水施工管理要点分析[J]. 中小企业管理与科技，2014（7）.
[3]沈义宏. 市政给排水管道工程的施工管理探讨[J]. 城镇排水，2017（1）.
[4]李建明，给排水工程施工要点分析[J].山东工业技术，山东工业技术，2016（10）
【关键字】：施工管理 ；薄弱环节；四个阶段
【引言】：给排水工程是研究水的社会循环问题，分为给水工程和排水工程，公用的给排水系统分为三个部分，供水系统，排水系统，循环水系统。随着经济的增长，市政建设的发展，人类对于给排水工程的投资越来越多，工程规模也越来越大。给排水施工作为城市建设的重要组成部分，具有特殊的意义。并且，给排水工程的大部分管网都埋在地下，一旦出现问题，后果不堪设想，甚至会出现火灾、爆炸等事故。这些事故影响范围大，危害严重，解决处理花费时间长。因此，为了经济效益和安全问题，给排水工程的施工管理就显得尤为重要。为此，人们进行了一系列的研究，逐渐探索出一系列有效的风险规避方法。
1、给排水工程施工现状及问题
目前，给排水管道多种多样，主要有钢管、铸铁管、钢筋铸铁管、塑料管等，而且，随着塑料管设计制造技术的发展，塑料管在给排水工程的管道应用中占据的份额越来越大，起到十分重要的作用。虽然给排水工程技术在不断的革新发展，施工管理各方面仍然存在着一些薄弱环节。比如，管道位置错位偏移，设备仪器质量不达标，管道生锈老化，给排水管道渗漏水等。甚至有些企业为了获取更大的经济利益，采取了分包施工，挂靠处理等作法，这些作法有时会产生工程质量低下，施工质量不达标，责任权限不明确等问题。同时，给排水工程的市场管理方面也存在着一些缺陷。给排水施工的业主主要是政府或者是相应的主管部门，这些部门由于某些原因，管理较为懒散，规则意识较差，难以严格执行工程基建程序，甚至有些工程开始之前还未签订基本的施工、监理合同，也不办理规划许可证等，经常出现“三边”工程。这种管理缺陷是给排水工程施工中存在的主要问题。再者，给排水工程施工过程中出现的监理缺失情况也会带来某些安全隐患。比如对一些违反工程标准的行为不会严格处理，姑息纵容现象较为严重。
2、给排水工程施工管理措施
给排水施工管理是一项十分庞大的工程，涉及到工程建设的方方面面。其中主要分为四个个阶段，分别是准备、施工、检验和验收。针对这四个阶段，分别采取相应的措施，提高给排水施工的工程质量。
2.1施工准备阶段
首先需要编制施工计划，使给水工程能够完成“三通一平”，排水工程具备初步排水能力。并且排水工程一定要优先安排，防洪防涝，保证施工现场的排水顺畅。排水工程大体的施工顺序为：泵房→主管线→支管线。其次，要划分给排水工程施工任务，主要是采取招投标的方式，企业提出方案，共同竞争，择优选用。其中施工任务按照“接口明确”“区域自治”的原则划分。会审工程图纸时应注意要和其他专业保持一致，比如和土建、仪表等专业图纸必须要协调一致，不能因管线安排和空间使用问题上产生冲突。最后一定要注意编制施工质量计划和施工组织设计。结合之前施工所取得的经验教训，以及施工现场勘察的结果，完善施工质量计划和组织设计，使之符合相关的施工规范。
2.2施工阶段
施工阶段主要针对施工现场管理、安全管理、质量管理这三个方面。施工现场管理中，需要总施工方发挥重要的作用，以及时完成任务定额为前提。总施工方需要及时对各施工单位的进度进行协调，必要的时候可以让总施工单位和施工方进行协商，调整部分任务量，达到及时完成施工任務定额的要求。同时对于特殊季节，如南方的雨季，需要提前采取防涝防洪措施，以防影响施工进度，造成经济损失。施工安全管理是施工管理中极为重要的一方面。在施工阶段需要做到专人定期现场指导，监管施工方的安全机构是否正常工作，安全设备是否落实安装。施工方在管道埋设需要断路时，需要及时上报总施工单位，由总施工按照相应的道路施工管理办法，进行设计、安排、协调。施工质量管理，需要按照质量管理规划要求，对施工的总过程实施“停、检、检”制度。检验机构检验某个地方时先暂时停工，当检查合格后及时复工。质量检验首先由施工单位负责，检查合格之后再由总施工方的质量检验部门进一步检测，双重检查来保证工程的质量水准。总施工方需要抽查施工方的质量监管体系是否正常运转，并且定时进行质量安全评比活动，产生良性刺激。对于质量检验中出现的问题，应落实相关责任人，完善责任纠察制度，排除安全隐患，使给排水施工能够顺利进行。
2.3检验和验收阶段
总施工方需要积极安排相应的工作人员进行工程施工的收尾工作。给排水工程主要分为三个部分（供水系统、排水系统、循环水系统），在施工验收时需要对这三个部分分别检查。在管线验收时，应设专人记录，发现疏漏，及时报告进行整改。中间交接时，总施工方应该主动邀请建设单位来参与收尾工作，并要派专人进行质量监督。试车合格之后，按照相应的工程管理规范完成中间交接工作。竣工交接时，需要完成设计方案的全部内容，做到工程质量达标，设计安装资料完善，才能办理最终交接工作。
结论
给排水工程的施工管理对于城市建设和人民生活有极为重要的作用，是城市建设中不可或缺的一部分。虽然现在的施工管理仍然存在一定的问题，但是给排水工程的施工操作人员始终秉承着兢兢业业、实事求是的工作态度，不断提高自身素质，完善施工管理制度，有责任有目标的管理施工的每一个环节。以此保证工程质量，降低生产成本，提高经济效益，使每项工程都能做到高效、安全、节能、经济，更好地服务于社会的经济建设。
【参考文献】：
[1]万金柱. 谈给排水工程的施工管理 [J]. 科技开发情报与经济，2014 （5）.
[2]陶广志. 市政给排水施工管理要点分析[J]. 中小企业管理与科技，2014（7）.
[3]沈义宏. 市政给排水管道工程的施工管理探讨[J]. 城镇排水，2017（1）.
[4]李建明，给排水工程施工要点分析[J].山东工业技术，山东工业技术，2016（10）