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摘要：随着国家一系列政策、法规的出台，加大了工程建设的安全管理力度，取得了积极地成果和实效。笔者针对多年电力工程的安全监理工作实践和一些具体做法与同行探讨。
关键词：安全监理；措施
引言
安全生产是各行各业永恒的主题。电力建设是高危行业，抓好电力建设施工过程的安全监理工作，实现电力建设项目的安全目标，是项目监理部四大控制中，投入精力最多、下功夫最大，但预期效果最难控制的问题。安全监理工作实施精细化管理，是为适应当前新形势，建立的一种管理模式，也是落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全、稳定、和谐施工现场的需要。笔者在火电工程项目建设的安全监理工作实践中，积极实施精细化管理，采用“一个责任落实”、“两个关口前移”和“三个工作强化”的工作方法，取得了一点实践心得，在此将拙见与读者讨论，共同探讨火电工程项目建设的安全监理工作。
1 抓“一个责任落实”
安全责任重于泰山。《安全生产法》第二章“生产经营单位的安全保障”，全章共28条对企业落实安全生产保障职责作出了明确规定和要求，其中第十六条明确规定了管生产必须管安全，强调企业不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动的重要原则。电建企业应采取有力措施落实企业安全生产主体责任。
1.1落实企业抓安全的责任。一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。二是要落实安全生产责任制和责任追究制，不留死角。要层层签定安全生产责任书，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，建立逐级落实责任的安全生产责任追究格局。
1.2落实安全管理的责任。一是日常安全管理工作要到位，加强平时安全隐患的排查和治理；二是安全规章制度和操作规程要落实；三是要建立安全管理长效机制，实施工程安全评价工作。
1.3落实安全投入的责任。安全资金的投入是安全生产的重要保证。安全需要投入，施工设备、机具老化和安全设施却失是事故发生的重要原因之一。实践证明，通过事先的安全投入，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。
1.4落实安全技术措施的责任。加强安全技术管理，创建本质安全的作业环境。一是在施工之前，要制定详细的、切实可行的施工方案和专项安全措施，为安全生产提供技术保证。二是在施工过程中，要认真执行安全技术规范和操作规程。三是要不断引进先进技术和安全管理手段。
2 抓好“两个关口前移”
2.1抓安全监理日常监控“关口”的前移。搞好监理项目的事前、事中和事后控制，是落实安全监理程序的要求。而安全监理人员日常监控关口的前移，运用精细化管理手段抓好监理项目的事前预控工作，是搞好安全监理的抓手之一。主要做法：一是使用安全检查卡检查单位工程开工前人员组织、图纸会审、施工方案、施工机具、作业环境等条件是否满足安全施工要求。二是使用日常安全检查卡检查施工现场的安全状况，及时排查违章作业和安全隐患，做到闭环管理； 三是使用重大作业项目安全检查卡，确认重大作業项目开工前的条件，做好重大作业项目施工过程的安全控制和旁站监理工作。
2.2抓施工单位安全管理“关口”的前移。施工单位是安全生产的责任主体，抓好施工单位安全保证体系和安全监督体系的正常运转，是安全监理工作的重要内容。安全监理应督促施工单位安全管理关口前移，抓好施工作业队、作业班组的安全管理，开好班前会，做好安全技术交底，落实重点施工区域安全管理人员的到岗到位，做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全监督管理，做到凡是有人工作的地方，必须要有安全防护设施”。不断提升了施工现场安全施工管理的水平。
3 抓好“三个工作强化”
3.1强化安全培训教育工作。一是强化监理人员的安全培训，认真学习有关安全生产的法律法规、强制性条文和安全监理制度，提高全体监理人员的安全素质，落实所管辖区域的安全监理责任，使每一位监理人员真正明确自己是所监理区域的第一安全责任人；二是强化作业人员安全培训，督促施工单位采用多种培训形式和方法，强化对作业人员安全教育和培训，不断提升作业人员的安全知识和防范技能，把好农民工进场培训、岗位培训和班前教育的关口。
3.2强化安全制度建设工作。一是强化监理机构的安全制度建设，使每位监理人员做到有章可循，规范个人行为，认真地完成监理任务；二是施工单位强化的安全制度建设，完善了安全生产岗位责任制，细化安全生产目标，量化分解到各施工区域和每个岗位。
3.3强化隐患整改关闭工作。监理单位抓好安全生产事故隐患的排查治理工作，强化对重大事故隐患整改情况的监控工作。一是领导重视，责任明确，确保整改责任人到位，隐患监控措施到位，整改关闭限期到位。二是重点突出，全面落实。结合“打非治违”专项行动，切实加大工作力度，坚决遏制重特大事故的发生。全面排查治理安全隐患，做到排查不留死角，整改不留后患。三是强化督查，确保实效。采取自检、互查等方式，加强督促指导，确保隐患排查和整改关闭工作取得实效。四是坚持用“三铁”反“三违”。即坚持用“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”反对“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”。
4 结束语
总之，想要牢牢把握电力工程建设安全监理工作的主动权，彻底消除安全管理死角，有效的途径就是大力开展安全生产精细化管理。通过转变观念、完善制度、强化责任、严格考核，形成一个持续改进、循环往复的精细化管理过程，确保实现建设项目的安全生产目标。
作者简介：邹永进，山东广播电视大学，现就职于山东诚信工程工程建设监理有限公司，国家注册安全工程师（编号：0113580）。
关键词：安全监理；措施
引言
安全生产是各行各业永恒的主题。电力建设是高危行业，抓好电力建设施工过程的安全监理工作，实现电力建设项目的安全目标，是项目监理部四大控制中，投入精力最多、下功夫最大，但预期效果最难控制的问题。安全监理工作实施精细化管理，是为适应当前新形势，建立的一种管理模式，也是落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立安全、稳定、和谐施工现场的需要。笔者在火电工程项目建设的安全监理工作实践中，积极实施精细化管理，采用“一个责任落实”、“两个关口前移”和“三个工作强化”的工作方法，取得了一点实践心得，在此将拙见与读者讨论，共同探讨火电工程项目建设的安全监理工作。
1 抓“一个责任落实”
安全责任重于泰山。《安全生产法》第二章“生产经营单位的安全保障”，全章共28条对企业落实安全生产保障职责作出了明确规定和要求，其中第十六条明确规定了管生产必须管安全，强调企业不具备安全生产条件的，不得从事生产经营活动的重要原则。电建企业应采取有力措施落实企业安全生产主体责任。
1.1落实企业抓安全的责任。一是要落实企业主要责任人抓安全的责任。企业的主要负责人是本企业安全生产的第一责任人。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。二是要落实安全生产责任制和责任追究制，不留死角。要层层签定安全生产责任书，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，建立逐级落实责任的安全生产责任追究格局。
1.2落实安全管理的责任。一是日常安全管理工作要到位，加强平时安全隐患的排查和治理；二是安全规章制度和操作规程要落实；三是要建立安全管理长效机制，实施工程安全评价工作。
1.3落实安全投入的责任。安全资金的投入是安全生产的重要保证。安全需要投入，施工设备、机具老化和安全设施却失是事故发生的重要原因之一。实践证明，通过事先的安全投入，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。
1.4落实安全技术措施的责任。加强安全技术管理，创建本质安全的作业环境。一是在施工之前，要制定详细的、切实可行的施工方案和专项安全措施，为安全生产提供技术保证。二是在施工过程中，要认真执行安全技术规范和操作规程。三是要不断引进先进技术和安全管理手段。
2 抓好“两个关口前移”
2.1抓安全监理日常监控“关口”的前移。搞好监理项目的事前、事中和事后控制，是落实安全监理程序的要求。而安全监理人员日常监控关口的前移，运用精细化管理手段抓好监理项目的事前预控工作，是搞好安全监理的抓手之一。主要做法：一是使用安全检查卡检查单位工程开工前人员组织、图纸会审、施工方案、施工机具、作业环境等条件是否满足安全施工要求。二是使用日常安全检查卡检查施工现场的安全状况，及时排查违章作业和安全隐患，做到闭环管理； 三是使用重大作业项目安全检查卡，确认重大作業项目开工前的条件，做好重大作业项目施工过程的安全控制和旁站监理工作。
2.2抓施工单位安全管理“关口”的前移。施工单位是安全生产的责任主体，抓好施工单位安全保证体系和安全监督体系的正常运转，是安全监理工作的重要内容。安全监理应督促施工单位安全管理关口前移，抓好施工作业队、作业班组的安全管理，开好班前会，做好安全技术交底，落实重点施工区域安全管理人员的到岗到位，做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全监督管理，做到凡是有人工作的地方，必须要有安全防护设施”。不断提升了施工现场安全施工管理的水平。
3 抓好“三个工作强化”
3.1强化安全培训教育工作。一是强化监理人员的安全培训，认真学习有关安全生产的法律法规、强制性条文和安全监理制度，提高全体监理人员的安全素质，落实所管辖区域的安全监理责任，使每一位监理人员真正明确自己是所监理区域的第一安全责任人；二是强化作业人员安全培训，督促施工单位采用多种培训形式和方法，强化对作业人员安全教育和培训，不断提升作业人员的安全知识和防范技能，把好农民工进场培训、岗位培训和班前教育的关口。
3.2强化安全制度建设工作。一是强化监理机构的安全制度建设，使每位监理人员做到有章可循，规范个人行为，认真地完成监理任务；二是施工单位强化的安全制度建设，完善了安全生产岗位责任制，细化安全生产目标，量化分解到各施工区域和每个岗位。
3.3强化隐患整改关闭工作。监理单位抓好安全生产事故隐患的排查治理工作，强化对重大事故隐患整改情况的监控工作。一是领导重视，责任明确，确保整改责任人到位，隐患监控措施到位，整改关闭限期到位。二是重点突出，全面落实。结合“打非治违”专项行动，切实加大工作力度，坚决遏制重特大事故的发生。全面排查治理安全隐患，做到排查不留死角，整改不留后患。三是强化督查，确保实效。采取自检、互查等方式，加强督促指导，确保隐患排查和整改关闭工作取得实效。四是坚持用“三铁”反“三违”。即坚持用“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”反对“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”。
4 结束语
总之，想要牢牢把握电力工程建设安全监理工作的主动权，彻底消除安全管理死角，有效的途径就是大力开展安全生产精细化管理。通过转变观念、完善制度、强化责任、严格考核，形成一个持续改进、循环往复的精细化管理过程，确保实现建设项目的安全生产目标。
作者简介：邹永进，山东广播电视大学，现就职于山东诚信工程工程建设监理有限公司，国家注册安全工程师（编号：0113580）。