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EVA正逐渐成为受企业及企业相关利益者认可的企业价值评价指标,为使企业实现利润最大化的目标,内部控制作为保障企业目标实现的一项企业内部机制,应该以EVA为导向,从过去对财务报告的关注转移到对企业价值的关注,内部控制的这一转型需要以EVA为顶层设计,与价值链相结合,并对内部控制要素进行相应拓展.