习近平总书记在全国组织工作会议上指出，要把基层党组织的工作重心转到服务发展、服务民生、服务群众、服务党员上来，使基层党组织领导方式、工作方式、活动方式更加符合服务群众的需要。贯彻落实这一要求，南乐县农信社找准党建工作与业务经营的最佳结合点，通过抓党建，促经营、抓学习，提素质、抓服务，塑形象，带出了一流的队伍，创造了一流的业绩、塑造了一流的形象。
　　抓重点，突出支农“主旋律”。近年来，该社以省联社提出的“八大银行”建设为目标，以转换经营机制为主线，以组建农商银行为抓手，加大支农支企工作力度。“村村通工程”实现了农产足不出村可取款；“农民金融自助服务点”实现农产足不出产可缴费、人不出村可存款、转账结算在地头；在全县322个行政村悬挂“阳光信贷”公示栏，公布贷款营销热线，明确办贷流程与期限，进一步提高办贷透明度；积极开展“进千村，入千企”活动，县联社从班子成员到客户经理深入到各行政村、商户、小微企业进行调查，详细了解他们的经济状况、资金需求、生产工艺等情况，建立客户营销信息库，对辖区内的企业、商户、农产调查摸底，建立台账，彻底解决企业融资过程中面临的信息不对称问题，切实解决企业融资难题。相继推出了“车易贷”、“大学生创业及大学生担保贷款”、“公职人员保证贷款”、“企业流动资金贷款”等一系列创新产品，切实满足不同客户群体融资需求。
　　抓效能，打造“服务型”机关。该社党委要求联社机关要由“管理型”向“经营服务管理型”转变，联社机关不仅分任务、抓管理，更率先垂范，深入一线抢市场、抢客户、抢资源。按照这一主題要求，该社按照“事事有人做、岗岗无闲人”的工作要求，将机关管理、服务、创新、培训等内容纳入机关部门目标责任书中，并将目标责任细化到月实行月考核月兑现，部门工资也将与考核评价结果挂钩考核计发。同时建立日报告制度，要求机关各部门以微信的形式每日汇报本部门工作动态，主要目的是使机关每个员工明确自己做了什么，怎么做，最终达到什么效果，以此提升机关服务基层的工作水平。
　　抓学习，凸显特色“促实效”。在党的组织建设工作中，该社首先抓好党员素质的提高。每年年初，该社就要求机关各部门制定全年培训计划，做到每部门每月至少培训一次，并针对培训效果进行现场打分并纳入月绩效考核。同时坚持每年都分类为每位党员推荐一部重点阅读书目，并要求撰写读书笔记，组织党员进行交流读书心得；为鼓励全员参加银行业从业人员职业资格考试，该社党委专门增加了考试津贴，调动全员学习积极性。截至目前，该社员工已通过从业资格考试人员90余人。为进一步促进青年员工的快速成长，该社还采取“走出去”“请进来”的方式组织开展管理知识、技能提升、营销策略、客户关系技巧等培训活动，2015年组织参加了拓展训练，通过参加拓展训练，增强了团队精神；举办了外拓营销服务培训班，对全员进行专门的礼仪、营销培训，组织员工到其他兄弟行社参观学习，定期评比“服务明星”，树立“不是客户不需要、而是客户不知道”的营销服务理念，增强了员工服务意识及营销意识，使全体党员干部素质得到了进一步提升。
　　抓典型，培养模范 “带头人”。为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先进性，进一步激发全社上下形成争先恐后干事业、比服务、忙发展的良好氛围，该社党委成员实行包片管理制度，党委成员定期、不定期到分包网点走访、召开座谈会等方式，严把党员发展质量关、坚持把优秀的中青年业务骨干和一线柜员等吸纳到党组织中来，及时增添“新鲜血液”。与此同时，该社党委还善于发现和培养有理想抱负、甘作奉献、勤奋实干的先进典型，号召全社上下向他们学习。2015年，先后树立了濮阳市“最美敬业人”王红利、魏进如，濮阳市“好青年”段记生，“感动南乐十大人物”王秀霞等先进典型，收到了“选树一个典型，带动全体职工”的良好效果。
　　抓活动，增强员工“归属感”。支部的战斗力如何，堡垒作用是否得到进一步发挥，关键是看有没有开展丰富多彩的活动来切实增强党组织的凝聚力和向心力。为此，该社党委通过开展员工喜闻乐见的文体活动，鼓励员工利用业余时间强身健体，保持健康的体魄。比如，举办“知识竞赛”、“拔河比赛”、“乒乓球比赛”、“羽毛球比赛”、“慢骑自行车比赛”等，极大地丰富了广大职工的业余文化生活，营造了健康向上、团结和谐的良好氛围。每年七一，该社党委班子成员及部分党员召开党员交流会，倾听基层党员的心声，为员工解决工作和生活上的实际困难，让员工以社为家，感受农信社大家庭的温暖。与此同时，该社还积极开展“慈善一日捐”、“慰问空巢老人”、“关爱留守儿童”等系列公益活动，增强了广大员工的责任意识、感恩意识和奉献意识。除了志愿服务外，该社还积极参与扶贫工作，先后与南乐县韩村、南乐县寺庄乡、梁村乡建立对口联合帮扶关系。积极参与扶贫工作是农信社践行企业社会责任的体现，在改善当地物质生活水平和村民精神面貌的同时，也为农信社赢得了良好的口碑，增强了品牌的认可度，实现了双赢的结果。