【摘 要】
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所谓的“大数据”,简而言之就是数据集合的过程,通过对这些具有多样化特征的海量数据进行整理、汇总、分析、处理等一系列操作,可以高效迅速地完成数据处理工作,从而帮助企业运用有限的资源创造更高的价值.对企业而言,财务内控是日常生产经营与管理所不可缺少的一项手段,但这项工作正面临着大数据时代下爆炸式增长的信息数据压力,必须具备更科学、更强大的数据处理能力才能跟上时代发展步伐.因此,企业应当充分接受并利用大数据技术,强化财务内部控制,走向更高效、更健康的发展道路.本文通过大数据时代下企业财务内部控制存在的问题进行分
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所谓的“大数据”,简而言之就是数据集合的过程,通过对这些具有多样化特征的海量数据进行整理、汇总、分析、处理等一系列操作,可以高效迅速地完成数据处理工作,从而帮助企业运用有限的资源创造更高的价值.对企业而言,财务内控是日常生产经营与管理所不可缺少的一项手段,但这项工作正面临着大数据时代下爆炸式增长的信息数据压力,必须具备更科学、更强大的数据处理能力才能跟上时代发展步伐.因此,企业应当充分接受并利用大数据技术,强化财务内部控制,走向更高效、更健康的发展道路.本文通过大数据时代下企业财务内部控制存在的问题进行分析,提出几点加强财务内部控制的举措,以供各位学者共同探讨.
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一直以来,财务部门在企业的整体结构中占有重要地位,其管理水平直接影响着企业经济的发展状况.社会经济形势的转变,为了适应市场的发展需求,财务管理也要勇于创新,与业务更好地融合,向管理型会计发展.在财务的日常管理工作中融入业务发展因素,更好地服务于业务工作,为其提供重要参考依据.财务工作贯穿于企业生产运营的各个环节,为企业目标的实现,经济的持久稳定发展有着重要的推动作用.要想提升业财结合的实际应用效果,就要在发展中不断调整,不断完善内部管理模式.
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