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在国际化竞争日益激烈的今天，企业已经愈来愈意识到只有树品牌、走品牌之路．才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地，纵观中国的服装行业．也涌现了一批有一定认知霞和美誉度的品牌．但事实是中国虽为世界最大的服装加工基地，生产总量大．但单件价值水平低．世界性品牌几乎为零。面对现状，中国服装企业究竟该如伺走好品牌管理之路？本文将从乔丹体育的品牌管理模式出发探讨这一问题。