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结合工程项目的特点,对影响项目成本的因素进行分析,重点探讨安全、质量、工期、成本之间的关系,进而从人工、材料、机械及其他费用等方面,提出项目成本控制的具体思路。
如何加强工程项目成本控制与管理
【摘 要】
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结合工程项目的特点,对影响项目成本的因素进行分析,重点探讨安全、质量、工期、成本之间的关系,进而从人工、材料、机械及其他费用等方面,提出项目成本控制的具体思路。
【机 构】
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中铁十局集团建筑工程有限公司工程项目成本管理部
【出 处】
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铁路工程造价管理
【发表日期】
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2011年3期
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