市政工程施工材料的检测及控制管理问题浅析

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  摘要:工程材料是构成工程实体的最基本的组成部分,市政工程中最重要的生产要素就是施工材料,材料是否合格,将直接影响市政工程的施工质量。本文结合笔者多年的实践经验,对市政工程施工材料的检测以及管理与控制提出了自己粗浅的看法。
  关键词:市政工程;材料检测;管理
  Abstract: Engineering materials is the basic constitute components of the project entity, the most important factor of production is construction materials in municipal works, and the material will directly affect the quality of the construction municipal works. This paper combines with the author many years of practical experience provide their view of in municipal engineering construction materials testing, management and control.
  Key words: municipal engineering; materials testing; management
  中图分类号:TU99文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02
  
  
  1市政工程材料管理的意义
  市政工程施工的过程,同时也是材料使用的过程。材料是生产要素中最重要的组成要素,因此,加强材料的管理是生产的客观要求。由于市政工程施工的技术、经济特点,使得市政工程施工企业的材料供应和管理工作具有一定的特殊性和复杂性。这主要表现为供应的多样性、多变性、消耗的不均匀性,以及季节性贮备和供应等问题。
  加强材料管理是改善施工企业多项技术经济指标和提高经济效益的重要环节,材料管理水平的高低,会通过劳动生产率、工作量、工程质量、成本、资金利润率等各项指标直接影响到市政施工企业的经济效益。因此,施工材料的管理工作对企业完成施工生产任务,满足社会需要和增加利润起着十分重要的作用。
  2 目前有关材料质量方面容易出现的隐患
  市政道路工程材料包括构成工程实体的各类原材料、半成品(混合料)和成品(构配件、产品、设备等),种类繁多、性能各异。工程材料是工程建设的物质基础,因此,材料质量是工程质量的基础。下面针对工程施工中对材料管理控制方面存在不足之处,进行分析。
   材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆,加上管理不善,当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀时,就失去了原有的性质。材料检测不及时,不严格,漏检、错装,使不合格的材料当作合格材料使用,造成不应有的质量隐患。对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查,判断失误,采用的CBR值达不到规范要求。施工材料特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购,焊接(搭接)、焊缝不合格也未及时检测控制,极易造成质量事故。材料半成品构件(如涵管、预制大梁)未及时进行检测就直接安装在构造物上,易造成意想不到的质量事故。
   以上几点是工程施工过程中,有关材料方面经常容易出现的问题。然后这对基本建设程工程质量的影响,绝对也不容忽视。市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程,市政道路从规划、建设到竣工使用,经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节,其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。材料质量控制在其环节中,虽然是一个很小组成部分,但是如果不引起重视,将会埋下质量隐患。
  3市政工程中常用材料的性質和检测项目
  修建市政工程首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能确保市政工程质量。工程常用材料的基本性质可分为物理性质(如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等)、力学性质(如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度)和工艺性质。修建市政工程首先要把好材料关,合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能,就能确保市政工程质量。
   对市政工程建设常用的钢材、水泥、砂、碎石、回填土、沥青等,首先要知道材料必检的项目,才能对材料合格与否作出准确的判断,以下列出几种常用材料的必检项目:a)钢筋原材料:拉力试验、冷弯试验、缩性试验;b)钢筋焊接(搭接焊):抗拉试验;c)水泥(常规五大指标):细度、初凝时间、终凝时间、安定性、强度;d)砂:级配、含泥量、细度模数;e)碎石:压碎值、含泥量、针片状含量、级配;)f回填土料:液塑限试验、击实、GBR试验;g)沥青(常规三大指标):针人度、软化点和延度。
  4市政工程常用材料检测频率
  4.1钢筋原材料检测:应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间,每60t为一验收批,不足60t时,按一验收批检测,钢筋的物理性能和化学成分各项试验,如有一项不符合钢筋的技术要求,则应取双倍试件(样)进行复检,再有一项不合格,该验收钢筋则判为不合格。不合格的钢筋不得再使用,并要有处理报告,以防止其混入其他批量中。
  4.2袋装水泥检测:应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥,200t为一验收批,不足200t时,亦按一验收批检测。
  4.3散装水泥检测:应以同一水泥厂生产的同期出厂的,且同品种、同标号的水泥,以一次进厂(场)的同一出厂编号的水泥为一批,但一批总量不得超过500t.同时,还要注意水泥的有效期(一般为3个月,硅酸盐水泥为1个月),过期必须做复检,连续施工的工程相邻两次水泥试验的时间不应超过其有效期。
  4.4砂、碎石或卵石检测:应以同一产地、同一规格、同一进场时间,每400m3或600t为一验收批。不足400m3或600t时,按一验收批检测。
  4.5石油沥青检测:以同一产地、同一品种、同一标号,20t为一验收批,不足20t时也要按一验收批检测。
  4.6路基填筑土压实度检测:根据本合同段的情况,采用灌砂法,当压实层顶面不再有轮迹时,检测频率为2000m3检测8点,不足2000m3时,至少应检测2点。
  5 市政工程材料的管理
  对市政工程材料的管理是工程建设各项控制工作中的一项至关重要的工作。如何做好市政工程施工材料的管理工作,本文认为需从以下几个方面入手:
  5.1.加强培训和考核。对材料管理人员进行系统的培训和考核,不断提高他们的技术素质和业务水平。同时,要强化责任追究制,对在材料质量控制中以权谋私、弄虚作假、收受回扣和贿赂的违法违纪行为坚决给予严肃处理。另外也可建立严格的奖惩制度,对材料的质量控制做出贡献的部门和个人给予适当的奖励。这样可以抑制不正之风,也可以调动大家的积极性。
  5.2.材料供应管理。材料供应管理应以"有利生产、方便施工"为原则,体现服务于工程施工一线,建立健全材料供应管理的制度和方法。在保证质量的前提下,综合考虑运距、提供时限、批量多少、价格等影响因素,采取有效手段降低采购成本。采购供应前,施工企业材料供应部门应结合质量管理体系的规定,对材料供应厂商的资质、信誉、质量、价格、业绩、服务等方面进行综合考察评审,会同工程、技术、质量等部门确定本企业的合格供应厂商名册,并进行定期考察,对问题厂商及时清理,不断优化采购渠道,确保为施工一线提供保质保量的材料。
  5.3.材料进场管理。对进场材料,要有出场质量合格证和出场检验报告,合格证书、检验报告为复印件的必须加盖供货单位的印章,特殊情况也要求进行补报。如水泥,技术标准规定,水泥厂应在水泥发出之日起7天内寄发除28天强度以外的各项试验结果,28天强度数值,应在水泥发出之日起32天内补报;认真核对数量,检验外观质量,查对标示、检查材料的型号、规格、性能等是否符合设计要求。如钢筋,应按炉罐批号及直径分别检验;进入施工现场的原材料、成品、半成品,在使用前必须按现行国家有关标准的规定抽取试样,必须实行有见证取样和送检制度,交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试,复试结果合格方可使用。
  5.4.材料的使用管理。预算部门要严格根据额定确定的材料消耗量,仓库管理要实行限额领料制度。材料的使用依据施工任务单和限额领料单发放,材料管理人员应对使用情况监督,做到工完料净物清。超限额的用料应办理审批手续,注明超耗原因,寻找节约途径。同时,对材料的性能进行分析,力求用低價材料代替高价材料,推广使用降低材耗的各种新材料、新工艺、新技术。另外一点就是加强周转料管理,结合施工进度计划均衡组织周转材料的进场、退场,以不影响施工进度和尽量降低租赁费用的原则进行。因为市政工程战线长,既要做到周转材料合理周转,节省用量减少支出,又要及时归拢多余周转材料。
  5.5.材料的储存管理。应按照规范要求和材料的储存标准进行存放,避免出现原先质量合格的材料由于管理不善而出现质量问题。例如,按施工计划结合施工方法要求,组织各种材料进场,按总体平面布置堆放,不同品种、不同规格的材料分别堆放,并准备好防雨覆盖设施和堆场排水设施,特别要防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀。现场材料堆放处均应设立标示牌,写明产地、规格、品种、检验状态,严格按"三检制"执行,使原材料自始至终处于受控状态。
  5.6.材料的核算管理。建立健全的材料统计核算制定,使之贯穿材料供应和使用全过程,从材料计划、材料采购、材料使用环节对数量进行考核与控制,对中间过程中出现较大量差的材料进行认真的分析和比较,发现问题并及时采取有效措施。
  结语
  市政工程的施工材料是保证工程质量的首要条件,而材料管理是市政工程施工管理工作的重要组成部分。本文由市政工程材料管理的意义入手,对常用材料的检测频率作了概括,并对市政工程材料的质量控制措施提出了自己粗浅看法。总而言之,只有搞好材料管理工作才能促进整个管理工作水平的提高。
  参考文献
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