2005年3月初，全国工商联家具装饰业商会第二届会员（代表）大会进行了换届选举，金海马集团总裁翟栋梁当选为全国工商联家具装饰业商会会长，百安居（中国）总裁卫哲先生、月星集团董事长丁佐宏当选为执行会长。这标志着丁佐宏已经成为本土家具装饰业的领军人物。
　　现在月星集团已经发展成为以高档家居产业为主，集家具制造、大型家居商场、房地产投资和海外业务于一体的实业型集团企业，资产总量近20亿元，员工2000多人；是中国家具业的知名企业、上海市市外在沪大企业集团之一、江苏省重点民营企业。而丁佐宏本人则是中国400富人榜第286名。他还是江苏省政协常委。
　　丁佐宏奋斗的历程极富传奇色彩。他是木工出身，江苏如皋人，高中学历。20年前，他怀揣5元人民币从江苏省北部农村来到常州。1988年，他以3000元注册资金创办月星木器厂，在计划经济色彩还很浓厚的当时，他的企业从消费者的需要出发，生产的家具受到广泛欢迎。此后工厂又和西班牙企业合作，从中吸取设计创意。“月星家具”甚至打进了著名的“北京饭店”的客房。
　　 1996年，“月星”在号称“家具之邦”的西班牙找到了合作伙伴，并与著名西班牙安第高家具公司合资，赢得同国际著名家具巨头同场竞技入场券。2003年9月,月星集团成功收购亿美易初家具工厂，为扩大再生产和拓展海外业务打下坚实基础。“月星家具”的价格只及欧洲产品的1/5，凭借这一优势，产品出口世界各国。
　　“OEM形式出口，让美国家具商挣足了利润，同时中国企业还要面对‘反倾销’诉讼，实在是得不偿失。” 丁佐宏认为，中国家具出口产品一直停留在较低层次，以贴牌生产形式出口到美国，价格十分低廉，特别是在东莞的大部分企业，几乎成了美国家具商的“幕后”企业，长期低价位的出口，是造成美方认为中国家具倾销的重要原因。丁认为，美方针对中国家具制造商的“反倾销”立案，从某种程度上说，也可促使中国企业转变出口战略，提升档次，提高价格。
　　“我们与国有企业不同，完全是靠自身的努力走过来的。因此一直是在市场经济里摸爬滚打。”丁佐宏充满信心地说道。
　　2004年6月，由远东集团、雨润集团、红豆集团、月星集团、一德集团、利安达集团等6大民企发起组建了“江苏投资联盟”， 15日，6家集团老总在黄山签署了长达10页纸的《江苏投资联盟合作协议》。
　　一纸协议，真能让意在打造苏商“合作”标杆的投资联盟长期合作下去吗？这种松散型的合作，对6位大佬有多大的约束力？丁佐宏说：“联盟握起来像一个拳头，每家企业都像是一个指头，担当不同的功能，这种互补式的合作是很牢固的。”
　　 对于记者问丁佐宏“江苏投资联盟”到底要投些什么时？他用苏南人特有的精明又把问题“软软地”打了回来：“到底投什么？我们会根据国家政策、法规不断调整，在区域上，我们先要在长三角发展好自己的企业。联盟是个手，每个企业是指头，我们要的就是手的力量。”
　　丁佐宏说:”过去，我们知道自己的企业很小；现在，我们更加明白，我们的企业并不大，因此，我们太需要合作了。我们的合作其实是’资本＋知识’的组合。俗话说’三个臭皮匠顶个诸葛亮’，我们是六个臭皮匠。”
　　常州许多人对当年还是小伙计的“丁师傅”仍记忆犹新：干活从来不计较份内份外，只要有人请他打家具，他里里外外都是一把好手。如今已是亿万富翁的丁佐宏本色依旧，变化着的，是他的梦想。他现在的梦想是，缔造一个中国、亚洲乃至全球的家具王国。他说：我们的人才观必须在家族化、家乡化、地方化、社会化的基础上向国际化进军。