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[摘 要]随着我国电力市场的不断发展，电力营销管理成为供电企业的主要内容。电力营销工作的好坏直接影响到供电企业的生存和发展。在供电企业的经营和发展中，其核心业务是电力营销，电力营销的发展应建立适应电力营销理念，并充分了解电力营销发展的现状，并结合自身特点，制定适合自己的电力营销管理策略。本文对于供电企业电力营销管理策略与实施措施进行简要分析，希望能给同行业工作者提供参考和帮助。
[关键词]供电企业；电力营销管理策略；实施措施
中图分类号：TH363 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0231-01
引言
电力是人们生活工作中不可或缺的重要能源之一，维持着我们人类社会的正常运转，也促进了工业进程的发展，将人类的文明延续，电力的使用几乎应用到了所有的领域，为我们带来方便的同时，也给供电企业带来了无尽的发展可能。电力是现代社会不可缺少的能源商品，为适应社会的发展，电力资源产量正在不断提高。
1.电力供应企业电力营销管理存在的问题
1.1 不完整的信息安全
目前，许多供电企业的信息水平不高，电力营销管理系统不完善，存在一定的技术漏洞，容易导致安全风险。这些问题严重制约了电力营销管理的正常发展，也可能导致信息泄露，影响供电企业的电力营销管理。
1.2 概念创新跟不上时代的步伐
在当前市场经济不断深化的背景下，供电企业的电力营销管理策略必须符合市场经济的要求，但目前大多数供电企业电力营销管理策略在传统的阶段，没有与市场经济相结合，缺乏相应的服务理念，不能满足客户的需求，不能提高客户满意度，影响了供电企业的进一步发展。
1.3 不合理的市场调查
在制定电力营销管理战略之前，电力供应企业应进行科学和系统的市场调研，以及时掌握客户的需求，进行有针对性的营销。但目前大多数供电企业的调查方式也很落后，调查信息是错误的，不能完全反映市场需求，影响电力营销管理战略的制定，制约企业的进一步发展。
2.加强电力市场管理对供电企业的重要性
作为电力供应企业，保障电网安全稳定运行和重要客户的可靠电力是电力供应企业安全发展的理念。坚持“安全第一，预防第一”的原则，坚持“保护个人、保护电网、保护设备”的原则，管理重要客户，确保重要客户的可靠供电。关键客户管理，强调建立规章制度，制定改进措施，提高生产、经营和管理状况，提高管理水平和规范流程，并确保重要客户安全可靠供电，尽一切努力为安全的一个重要的客户提供服务，从而实现关键客户管理的目标，公司积极实施管理创新，并总结了一些措施的管理经验，和大客户管理规章制度，为了增加重要客户的安全管理，以避免供电企业的风险责任，也强调了供电企业良好形象的责任。
3.供电企业电力营销管理策略的实施
3.1 差别定价策略
供电企业应该运用灵活的电价政策开发电力市场的潜在需要，争取市场份额的扩大。根据市场需求的价格弹性执行峰谷电价，对不同用电性质的客户采取不同的价格，客观扩大供电企业经济效益。
3.2 结合电力市场需求，加强与政府聯系
电力市场与政府政策调配有着很重要的关系，对此在开展电力营销工作中，要能够积极响应政府号召，积极配合政府政策部署，以不断提高电力营销工作的发展优势。在电力企业向社会提供电力服务的过程中，与政府的政策部署有着十分紧密的联系。所以在进行电力营销工作中，不仅要结合当地市场的需求开展电力营销工作，同时要能够与加强与政府的合作联系，积极配合政府的行政部署，从而促进整个电力市场的可持续发展。同时要能够不断提高电力工程的管理力度。电力企业要从自身出发，不断优化和完善自身的设备和基础设施建设，保证自身的电网管理与电力营销工作相适应，保证电网基础设施建设符合国家规定标准，从而促进整个电力营销工作不断发展。在电力营销工作中，要能够结合电力部署，创新发展模式，努力探寻出符合当地居民和群众相适用的电力营销管理机制。对此可以通过开展市场调研和加强与电力有关政府部门联系来不断提高自身电力营销工作的质量。
3.3 扩大市场份额
电力供应企业应不断扩大其在电力供应市场的市场份额，提高市场竞争力，促进电力营销管理战略的有效实施。为了扩大市场份额，电力供应企业必须坚持“市场定价、平等竞争”、节能减排原则，根据电力企业的要求建立相应的营销战略、电力市场的稳定。电力供应企业积极鼓励企业和个人发展电力，促进企业和居民生产节能设备、电能替代使用，提高电力供应企业的市场份额。
3.4 建立企业形象
电力供应企业创新和改革电力营销管理战略，提高企业经济效益，发展必须是你自己的品牌，树立企业自身形象，扩大企业的影响力。在这个阶段，人们对环境保护的认识日益增强，环境问题变得越来越重要，国家提倡绿色清洁能源的生产和使用，减少化石燃料的使用。电力供应企业应抓住这一机遇，促进电力产品的节能和环保，从而占领能源市场，提高企业的社会效益和经济效益。
3.5 提高服务质量
摘要电力营销管理策略的发展离不开供电企业的产品质量和服务质量。根据客户的不同需求，供电企业提高产品的电力质量和技术含量，确保电力产品的安全，以吸引更多的用户使用电子产品。此外，我们还将继续提升技术水平，为客户提供更好的服务，促进电力营销管理策略的改革和创新。
3.6 提高科技水平
随着科学技术的发展，供电企业应不断提高供电产品的技术含量，以满足客户的需求。同时，电力供应企业的电力营销管理也应更加科学和技术性。电力产品市场可以进行科學分析，准确把握市场的热点，使电力营销管理策略能够满足市场的需求。供电企业可以利用互联网、电视等媒体宣传企业形象和绿色环保知识。供电企业，不断提高科技水平和繁殖的电气产品技术含量增加的同时，降低企业的生产成本，使电力产品有价格优势在激烈的市场竞争中，有效地提高企业的市场竞争力，扩大企业的市场份额，提高企业的经济效益。
3.7 提高电力产品的营销质量
在电力营销工作中，只有提高电力产品质量的努力才能有利于电力营销市场的发展。在电力营销战略的管理中，电力产品的质量是保证客户满意的标准，因此有必要不断优化和改进电力产品的管理策略。在某种程度上，维护客户网络和电力结构优化工作，从电源管理的基本工作，保证电力不断优化和改善俱乐部的官方网站，使用这种方法，可以有效地提高电力营销工作的安全性和可靠性，通过网站结构优化的力量同时，更多的满足客户的需求，可以改善整个电子产品的质量，促进了电子营销的发展。
结束语
电力营销管理工作与电力企业发展具有十分紧密的联系，对此在电力营销工作开展过程中，要能够具体分析电力营销工作中存在的营销管理意识淡薄、企业内部协作松散、管理机制信息化发展不完善和电力营销与客户需求脱节等因素，不断建立先进的电力品牌营销宣传策略、电力市场营销策和电力价格营销等策略，针对性的采取树立企业品牌意识，全面改善电力服务质量和结合电力市场需求，加强与政府联系等具体实施措施，才能够提高电力营销的管理质量，促进企业发展。
参考文献
[1] 张春艳.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].科技经济市场，2014，13：42～43.
[2] 王晓亮.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探讨[J].企业改革与管理，2016（16）.
[3] 李恩龙.供电企业电力营销管理策略与实施[J].经营管理者，2016，24：204.
[关键词]供电企业；电力营销管理策略；实施措施
中图分类号：TH363 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）36-0231-01
引言
电力是人们生活工作中不可或缺的重要能源之一，维持着我们人类社会的正常运转，也促进了工业进程的发展，将人类的文明延续，电力的使用几乎应用到了所有的领域，为我们带来方便的同时，也给供电企业带来了无尽的发展可能。电力是现代社会不可缺少的能源商品，为适应社会的发展，电力资源产量正在不断提高。
1.电力供应企业电力营销管理存在的问题
1.1 不完整的信息安全
目前，许多供电企业的信息水平不高，电力营销管理系统不完善，存在一定的技术漏洞，容易导致安全风险。这些问题严重制约了电力营销管理的正常发展，也可能导致信息泄露，影响供电企业的电力营销管理。
1.2 概念创新跟不上时代的步伐
在当前市场经济不断深化的背景下，供电企业的电力营销管理策略必须符合市场经济的要求，但目前大多数供电企业电力营销管理策略在传统的阶段，没有与市场经济相结合，缺乏相应的服务理念，不能满足客户的需求，不能提高客户满意度，影响了供电企业的进一步发展。
1.3 不合理的市场调查
在制定电力营销管理战略之前，电力供应企业应进行科学和系统的市场调研，以及时掌握客户的需求，进行有针对性的营销。但目前大多数供电企业的调查方式也很落后，调查信息是错误的，不能完全反映市场需求，影响电力营销管理战略的制定，制约企业的进一步发展。
2.加强电力市场管理对供电企业的重要性
作为电力供应企业，保障电网安全稳定运行和重要客户的可靠电力是电力供应企业安全发展的理念。坚持“安全第一，预防第一”的原则，坚持“保护个人、保护电网、保护设备”的原则，管理重要客户，确保重要客户的可靠供电。关键客户管理，强调建立规章制度，制定改进措施，提高生产、经营和管理状况，提高管理水平和规范流程，并确保重要客户安全可靠供电，尽一切努力为安全的一个重要的客户提供服务，从而实现关键客户管理的目标，公司积极实施管理创新，并总结了一些措施的管理经验，和大客户管理规章制度，为了增加重要客户的安全管理，以避免供电企业的风险责任，也强调了供电企业良好形象的责任。
3.供电企业电力营销管理策略的实施
3.1 差别定价策略
供电企业应该运用灵活的电价政策开发电力市场的潜在需要，争取市场份额的扩大。根据市场需求的价格弹性执行峰谷电价，对不同用电性质的客户采取不同的价格，客观扩大供电企业经济效益。
3.2 结合电力市场需求，加强与政府聯系
电力市场与政府政策调配有着很重要的关系，对此在开展电力营销工作中，要能够积极响应政府号召，积极配合政府政策部署，以不断提高电力营销工作的发展优势。在电力企业向社会提供电力服务的过程中，与政府的政策部署有着十分紧密的联系。所以在进行电力营销工作中，不仅要结合当地市场的需求开展电力营销工作，同时要能够与加强与政府的合作联系，积极配合政府的行政部署，从而促进整个电力市场的可持续发展。同时要能够不断提高电力工程的管理力度。电力企业要从自身出发，不断优化和完善自身的设备和基础设施建设，保证自身的电网管理与电力营销工作相适应，保证电网基础设施建设符合国家规定标准，从而促进整个电力营销工作不断发展。在电力营销工作中，要能够结合电力部署，创新发展模式，努力探寻出符合当地居民和群众相适用的电力营销管理机制。对此可以通过开展市场调研和加强与电力有关政府部门联系来不断提高自身电力营销工作的质量。
3.3 扩大市场份额
电力供应企业应不断扩大其在电力供应市场的市场份额，提高市场竞争力，促进电力营销管理战略的有效实施。为了扩大市场份额，电力供应企业必须坚持“市场定价、平等竞争”、节能减排原则，根据电力企业的要求建立相应的营销战略、电力市场的稳定。电力供应企业积极鼓励企业和个人发展电力，促进企业和居民生产节能设备、电能替代使用，提高电力供应企业的市场份额。
3.4 建立企业形象
电力供应企业创新和改革电力营销管理战略，提高企业经济效益，发展必须是你自己的品牌，树立企业自身形象，扩大企业的影响力。在这个阶段，人们对环境保护的认识日益增强，环境问题变得越来越重要，国家提倡绿色清洁能源的生产和使用，减少化石燃料的使用。电力供应企业应抓住这一机遇，促进电力产品的节能和环保，从而占领能源市场，提高企业的社会效益和经济效益。
3.5 提高服务质量
摘要电力营销管理策略的发展离不开供电企业的产品质量和服务质量。根据客户的不同需求，供电企业提高产品的电力质量和技术含量，确保电力产品的安全，以吸引更多的用户使用电子产品。此外，我们还将继续提升技术水平，为客户提供更好的服务，促进电力营销管理策略的改革和创新。
3.6 提高科技水平
随着科学技术的发展，供电企业应不断提高供电产品的技术含量，以满足客户的需求。同时，电力供应企业的电力营销管理也应更加科学和技术性。电力产品市场可以进行科學分析，准确把握市场的热点，使电力营销管理策略能够满足市场的需求。供电企业可以利用互联网、电视等媒体宣传企业形象和绿色环保知识。供电企业，不断提高科技水平和繁殖的电气产品技术含量增加的同时，降低企业的生产成本，使电力产品有价格优势在激烈的市场竞争中，有效地提高企业的市场竞争力，扩大企业的市场份额，提高企业的经济效益。
3.7 提高电力产品的营销质量
在电力营销工作中，只有提高电力产品质量的努力才能有利于电力营销市场的发展。在电力营销战略的管理中，电力产品的质量是保证客户满意的标准，因此有必要不断优化和改进电力产品的管理策略。在某种程度上，维护客户网络和电力结构优化工作，从电源管理的基本工作，保证电力不断优化和改善俱乐部的官方网站，使用这种方法，可以有效地提高电力营销工作的安全性和可靠性，通过网站结构优化的力量同时，更多的满足客户的需求，可以改善整个电子产品的质量，促进了电子营销的发展。
结束语
电力营销管理工作与电力企业发展具有十分紧密的联系，对此在电力营销工作开展过程中，要能够具体分析电力营销工作中存在的营销管理意识淡薄、企业内部协作松散、管理机制信息化发展不完善和电力营销与客户需求脱节等因素，不断建立先进的电力品牌营销宣传策略、电力市场营销策和电力价格营销等策略，针对性的采取树立企业品牌意识，全面改善电力服务质量和结合电力市场需求，加强与政府联系等具体实施措施，才能够提高电力营销的管理质量，促进企业发展。
参考文献
[1] 张春艳.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探析[J].科技经济市场，2014，13：42～43.
[2] 王晓亮.关于供电企业电力营销管理策略与实施措施的探讨[J].企业改革与管理，2016（16）.
[3] 李恩龙.供电企业电力营销管理策略与实施[J].经营管理者，2016，24：204.