【摘 要】
：
随着经济的快速发展,市场竞争的日趋激烈,顾客对产品和服务质量的期望越来越高,ISO9001标准质量管理体系已经被越来越多的企业所认可和实施。质量管理体系运行是个动态的过程,运行过程存在较大的改进空间。本文将围绕质量管理体系运行过程中易存在的问题及解决措施展开论述,希望能够为企业质量管理体系运行工作提供一些参考。
论文部分内容阅读
随着经济的快速发展,市场竞争的日趋激烈,顾客对产品和服务质量的期望越来越高,ISO9001标准质量管理体系已经被越来越多的企业所认可和实施。质量管理体系运行是个动态的过程,运行过程存在较大的改进空间。本文将围绕质量管理体系运行过程中易存在的问题及解决措施展开论述,希望能够为企业质量管理体系运行工作提供一些参考。
其他文献
技术经济学主要的研究方向是实现经济与技术的有机结合,将技术更好地融入经济建设中,主要包括发展生产力、丰富自然资源的利用、研制新产品以及开发新技术等.技术经济学的基
飞机有寿件的定时更换问题,既关乎飞行的安全,又关乎维护的成本,具有重要的研究价值。通过分析飞机有寿件的故障数据,建立了基于费用率和可用度的多目标优化模型,提出了乐观型、稳健型和悲观型三种优化策略,最后结合实际数据分析验证了模型的可行性和有效性,为飞机有寿件定时更换间隔期的优化调整提供了一种可行的分析思路和计算方法。
现阶段,铁路危险货物运输存在的问题主要体现在业务办理、运输管理、应急救援等相关工作层面上。铁路货运中心为提升危险货物运输安全,需对危险货物运输所存在的问题做出细致分析和判断。首先,铁路货运中心需识别问题,即风险源;其次,铁路货运中心应准确评估风险等级,采取相应的防范管控措施。本文对铁路货运中心危险货物运输存在的问题进行了分析,并探讨了铁路危险货物运输中所存在的风险源,同时对风险程度进行了评估,根据评估结果探讨了相应的安全对策,指出了为降低危险货物运输风险,铁路货运中心应采取的具体方法和措施。
随着全面建成小康社会脚步的不断加快,我国道路里程达到历史新高。但是在一些山区道路的建设过程中,受地形限制,往往会有遇山挖洞、过河建桥的现象。拱桥因其形状等决定了其强有力的力学支撑作用,所以拱桥就在这些山区道路的建设中占了一席之地。本文将会以山区某大桥为例,简要分析拱桥施工中的措施费用等相关问题,并提出对应的建议和新的想法。
Z粮集团是国有独资企业,是中国农产品、食品领域多元化产品和服务的供应商。随着粮食产量逐年增加,粮食收购数量也在不断上升,Z粮集团存在粮食收不下、存不了的困境。Z粮集团在选择外部租赁库点时除了价格因素外,还要考虑到该库点提供的服务是否符合粮食仓储的要求、粮库管理体制是否健全、粮库租期能否与仓储粮食的轮换期吻合、外租粮库的地理位置是否便于粮食调配和运输等等。Z粮集团需要寻求一种合作方式,可以确保在租赁外部粮库过程中提高决策效率、节约成本、保证双方利益最大化。
目前国内一些施工工程因为进度不达标而不得不推迟工期,产生工期延误现象,进而就会造成项目不必要的工期和经济损失。施工工程延期的影响因素复杂,作为建筑工程项目管理三大控制中的一环,进度控制直接对工程造价、建筑经济以及项目社会效益产生影响,文章在对工程项目进度一般理论研究的基础上,分析人为、环境、资源、资金等影响因素,并提出适应性解决方案,为工程项目的进度管理研究提供理论基础。
在城市化发展的进程中,土木工程建设范围越来越大,为进一步保证工程的建设质量,在正式建设和施工之前,应当对土木工程进行完整的结构性设计,保证土木工程建设能够符合项目要求。为进一步确保结构设计的合理性,应当依据项目具体建设情况制定优化的方法,有效保证土木工程结构的安全性与经久耐用性,提高建筑质量。基于此,本文围绕土木工程建筑结构设计问题及优化措施展开论述,分析土木工程结构设计中当前存在的主要问题,并基于实践的层面提出优化对策,以期能够促进土木工程结构设计的进一步发展,为现代建筑的安全稳定性提供更大的保障。
就我国目前的经济发展水平来看,我国公路运输行业依旧占据着十分重要的位置,是我国交通发展的一项重要组成部分,各行各业经济的发展都离不开公路运输。在我国公路运输过程中,只有不断地与时俱进,开拓创新,适应我国目前当下经济发展的现状,才能不断地开拓我国的经济市场,在我国激烈的市场竞争中占据一席之地。基于此,本文就市场经济条件下公路运输经济问题研究。
CAP1400核电工程是在第三代先进核电AP1000非能动技术的基础上,通过再创新开发出先进压水堆核电机组。文章阐述了CAP1400核电常规岛及BOP工程建造阶段质保分级管理的意义和原则,通过分析不同的质量保证要求,采取差异化的质量管理控制措施,在满足质保要求的前提下节约建造成本,为今后常规岛及BOP质保分级提供参考。
当前形势下,财政重点专项资金预算绩效管理机制在预算管理和制衡机制、工作机制、组织实施架构等方面存在不足,为了提高财政重点专项资金的使用效率,应该完善预算绩效全过程管理机制。具体而言,应该构建预算管理和预算绩效管理一体化的新机制,健全预算绩效管理机制的实施管理架构,完善绩效管理标准化体系建设,加强预算控制与绩效运行监控联动的协同,绩效评价及结果应用促进预算资金使用更有效。