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荆州港系长江中下游的一个中型港口，下属１０个企业，从业职工２０００多人。自１９９３年以来，港口连年亏损，累计达近千万元，港口生产经营举步维艰。经深入调研发现，致使荆州港连续亏损的一个重要原因就是企业严重超员，人浮于事。为此，荆州港痛下决心，实行以产定岗、以岗定人，结合港口实际，变职工下岗分流为转岗分流，探索出了一条减员增效、扭亏为盈的新路子。─—开发新的经济增长点，有组织地内部调剂一批。港口贷款１亿多元建设盐卡新港区，并于１９９７年投入生产，安排职工近百人。─—鼓励职工自谋职业，向社会分流一批。对于有一技