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改革20年来,尽管国有粮食企业受到了冲击,但仍摆脱不了亏损的"帽子",跳不出传统主业的"圈子",放不下国有企业的"架子".国有粮食企业的经济结构,组织结构不完善,难以适应粮食流通体制改革的需要.为解决减员、分流、改制的实质性问题,根据我县国有粮食企业的具体情况,在没有现成体制改革模式的情况下,因企制宜开展工作,取得了较好的效果.