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新时期高职后勤企业工作的外部环境越来越复杂，目前大多数高职在管理体制和运行机制上，依然没有完全适应市场化运作的机制。后勤企业工作的改革需要基于其三个基本职能即管理、保障和服务进行创新。其中，管理创新包括思想理念、组织结构和管理模式创新三部分；保障创新包括制度规范、队伍建设和环境保障创新三部分；服务创新应从服务主体社会化、运作模式社会化和服务对象社会化三个层面来进行。