近年来，山东省平度市崔家集镇抢抓入选国家城乡融合发展试验区有利契机，围绕发展樱桃西红柿产业，探索出一条“党委、政府+平台公司+经济合作社+农户”的“四链同构”助推乡村振兴之路。2020年年底，全镇建设设施栽培大棚总数超过4000个，种植面积达2万亩，实现年销售收入15亿元，带动农民年增收13亿元。
　　政府串起“产业链”
　　办好农村的事情，实现新时代乡村振兴，关键在党建引领。立足当地地势低洼、水质呈弱碱性，适宜西红柿生长的优越自然条件，2016年，崔家集镇集中使用6个经济薄弱村的540万元扶贫资金，在前洼村规划用地260余亩建设扶贫产业园，建设冬暖式樱桃西红柿温室设施大棚36个，同年10月竣工投入使用，实现了“当年规划、当年开工、当年建成、当年收益”。崔家集镇乘势而上，积极对接青岛农业大学等科研机构，加大品种培育力度，引进即将退出中国市场的“釜山88”樱桃西红柿品种，培育开发“红甲天下圣女果”“忆恩果番”等多个品牌，崔家集樱桃西红柿登上央视《食尚大转盘》栏目，获国家农产品地理标志登记，成为平度市第20个国家地理标志保护农产品。
　　崔家集镇坚持线下线上齐发力，并行打开樱桃西红柿广阔市场销路，一方面，开拓线下市场，开展订单式农业，通过邀请各大商超实地考察品鉴、举办农超对接洽谈会等举措，先后与北京新发地，天津、广州等全国大型超市和农贸批发市场达成西红柿采购协议，并出口至欧洲。另一方面，搭建线上市场，主动对接百果园、京东等平台公司，推动樱桃西红柿入驻京东平度蔬菜馆、淘宝等电商平台，网销规模集中度进入全国前十名。
　　平台搭建“资金链”
　　发展农村产业，要灵活运用内力，更要善于借助外力。为更好发挥资本在助推乡村产业振兴中的作用，平度市专门成立农业投融资平台——平度农旅集团，深度参与樱桃西红柿产业发展，投资2亿元，建设占地1612亩的157个樱桃西红柿大棚、育苗区和交易区。全镇计划利用三年时间，新增西红柿产业规模1万余亩，全力打造江北西红柿产业生态基地。在平度农旅集团的虹吸带动下，山东迅丰农业、青岛中禄农业、青岛国信集团等公司相继到崔家集镇投资建棚320余个，目前已竣工200个。农旅集团在壮大樱桃西红柿产业规模的同时，为承租户提供等“六统一分”服务，以技术输出、托管带动方式逐级向下辐射，形成“托管链条”，实现对樱桃西红柿全生命周期把控。
　　合作社保证“供应链”
　　经济合作社是促进“三农”发展的主要载体，对推进农业农村现代化具有重要意义。崔家集镇实施“党支部+村经济合作社+专业合作社（企业）+农户”的党支部领办合作社新路子，党员干部带头参与，动员村民与村经济合作社签订土地入股合同，村经济合作社将全村土地统一流转出租给从事樱桃西红柿种植的专业合作社（企业），村集体收取设施配套服务费每亩每年50元，在增加集体收入的同时，保障了农民收益。
　　群众织密“增收链”
　　实现乡村振兴，最终落脚点是促进农民共同富裕。土地流转后，从传统种植业中解放出来的农民除了获得土地租金收益外，通过入园打工、租种大棚，实现了“家门口”就业致富。部分村民看准商机，以满足务工人员的需求为着力点，在村中开起了快餐馆和小超市，一些村庄开始规划打造具有当地特色的“农家乐”经济链，带动村民持续致富增收。先后有5000余名在外务工人员和大学生返乡创业，自愿做家门口的新型农民，从事樱桃西红柿大棚种植、承包大棚、电商销售、樱桃西红柿购销等职业。90后小伙鞠朋浩毕业后放弃大城市的繁华便利，回乡成为一名樱桃西红柿购销经理人，现已成为当地有名的“棚二代”，月收入达13万元;昔日因病致贫的贫困户杨丰昌，在政策帮扶和自身努力下，成功变身樱桃西红柿“棚主”，年纯收入超过15万元，樱桃西红柿俨然已成为崔家集镇的“致富果”，推动崔家集镇成为平度乡村振兴的示范高地。以前洼村为例，2020年該村集体收入突破30万元，成为远近闻名的富裕村，随着集体收入增长和村民生活品质的提高，文明风尚传播开来，通过搭建文化广场、成立广场舞队、开展“身边好人”评选、推进移风易俗等活动，文明乡风、淳朴民风、良好家风盛行乡里，促进了村庄和谐稳定。