论文部分内容阅读
个人投资者究竟应该如何进行投资?应该如何把握自己的角色?禾二的办法就是两个字:公平。绝不占人便宜,如果要吃“亏”,就将“亏”吃在头里,吃到明处。
去年的春节刚过,禾二正坐在办公室和几个员工神侃,忽然听到敲门声,3个年轻的小伙子怯怯地在门口探头探脑,问:“这是禾二老师的办公室吗?”禾二抬头一看,不认识,就随口问他们找禾二有什么事情。他们就说在某某地方听过禾二老师的讲课呀,现在有些问题,想向禾二老师请教,禾二老师能不能给我们几分钟?禾二的脾气,是一向不喜欢有人不约而至的,觉得这样太不礼貌。另一方面,禾二也一向不在办公室接待公事之外的客人,但一看几个年轻人诚恳的表情,话到嘴边又觉得说不出口。看看电脑上的时钟,离下班也差不了几分钟了。就说好吧,在办公室里谈恐怕不合适,因为你们要谈的事,可能与禾二的公事无关。如果方便,你们可以到楼下大堂的咖啡厅等我,下班时间一到,我马上就下去。
当天在咖啡厅里跟他们谈,本来想不过是敷衍几分钟了事,没想到一谈谈起了兴趣,当时聊了有两个多小时,第二天禾二又抽空到他们公司里看了一下。3个小朋友办的这个公司,说起来挺简单,也算是一门“老”生意了,就是给人做名片,各种招贴,还有些小礼品、小纪念品的印刷包装,整个设备就是一台二手的多功能柯达数字印刷机,几乎占了小半个屋子。另外就是几台自己拼攒的电脑,上档次的恐怕就是一台苹果G4,也是个二手货。一堆烂东西堆在一个小黑屋子里,小黑屋子还在地下室,把着入口,旁边就是厕所,臭气熏天,条件可谓寒酸、艰苦。不过能有一个自己固定的阵地,对刚起手的创业者来说,就算是一个不错的局面了。
3个小朋友中有两个毕业于中央工艺美院,一个是学民族工艺的,一个是学西洋工艺美术的,水平都相当不错。禾二看他们设计出来的东西,不知道该怎么来形容,只能说是“怪异”,但应该很能讨某些人喜欢——说句不好意思的话,禾二是不太能欣赏。另一个人禾二至今都没搞清楚他到底是学什么的,他自己说是社会大学毕业的,来自河北秦皇岛,伶牙利齿,善解人意,很讨人喜欢。好像在北京的某个小公司,还当过一个部门的小头儿,看起来,在3个人中,这个人也是拿大主意的,那两个人都听他的,这很难得。
禾二对这个行业不算是太陌生。禾二的专业,可以说与这个行业紧密相关,做了20多年,所以对行业的运作还算是比较清楚。以后经常来往,提供一些参考意见,他们觉得帮助很大。几个月以后,他们邀请禾二加盟。说了好多次,禾二的立场很坚定:禾二做不来这个事,也不想到一个创业公司里,再从头做起给人裹乱。而且禾二自己还有一大摊子事,但说得多了,禾二有些不好意思,加上几个月的观察,禾二也看好这个团队,于是答应可以出一部分资,条件是只出资,不参与公司运营;只提供参考意见,但听不听由他们自己选择。他们想想,可能也觉得禾二的考虑在理,于是答应。禾二只要了自己出资额的三分之一的股份。禾二觉得这很公平,因为第一,他们的事业已有基础,禾二虽谈不上是下山摘桃子,但多少有些拣人便宜的嫌疑;第二,禾二只管出钱,不管出力。他们坚持了半天,要给禾二与出资额相应的股份,但后来看禾二不肯答应,也就退一步,说禾二少要公司股份可以,但一定要享有与出资额相当的分红权。禾二想想,也就答应了,同时也看出了3个人的人品,这以后也算是非常卖命。在禾二,这并不算是高风亮节,或者说思想觉悟有多高,而是人活到这一把年纪,见得多,识得广,世事比较洞明了,知道非如此,不能让对方心里安定,一旦将来事业做起来,难免对方心里疙里疙瘩。表面看,禾二在股份上是没有吃亏,但公司操持在对方手里,将来明亏虽然不于吃,暗亏则防不胜防,远不如现在这样来得干净。将来事业一旦发展,融资成功,引进新股东,或者将公司出售,那时是要按股份比来分享利益的,禾二的“亏”摆在明里,大家一眼都看得清,对方的心里就会更加安定,自己的投资也就会更加安全。这或许是禾二考虑事与众不同的地方。
现有很多人手里都有些钱,消费已经满足,而当前投资渠道狭窄,除了买房子炒股票基本上就没有别的很好的出路,一些朋友就想投资做些实业,而自己又不愿从头做起,或者感觉自己没有把握,能将一个公司从头到尾运作起来。自己所拥有的只有资金,那么,加入一个现成的,已有一定基础的创业公司就是一个非常好的选择。禾二目前经常接到的电话有几类,一类是请求禾二帮助推荐项目的,很奇怪,这一类的人手里基本上都是没有什么钱财的,希望靠着日积月累的一点小本,从头做起,慢慢将事业打拼起来,这一类可称为真正的创业者;另一类,就是手头有丰厚资金,希望禾二帮助寻找出路的,也想找好项目,但是如果有现成的公司推荐给他们,他们更愿意将资金投入既有的公司,也不愿意将一个项目从头做起。换句话说,他们更愿意做投资者而不愿意做创业者。还有一类,就是让禾二帮助寻找资金的。这一类里面有很多不靠谱的人,原来就没有准备认真做公司,而是希望弄个壳子,然后让别人将资金装进去,他从中敛便宜。用禾二的话说,就是心术不正;或者心里是愿意认真将公司做起来的,但因为缺乏经验,当真正起手做起来,才发现不那么简单,自己想象的太乐观了,而已经骑虎难下,中途需要寻求资金支持的。这一类中有很多很好的公司,投资到这一类公司,就好像买原始股。再有一类,事业发展顺利,公司发育良好,但市场紧迫,必须赶紧做大,否则就会让竞争者将发展空间先抢了去,融资的希望同样迫切。这一类公司,对于投资者来说,更是上上之选,可遇而不可求。所以需要有信息对接。由于禾二所从事的工作,可以很方便地从中做个桥梁。这些年,禾二“成全”了不少这样的对接,算是做了一些好事。
在此过程中, 禾二也发现了一些普遍的问题,第一,就是投资者总是希望控股,几乎100人里面就有99个是抱着这样的想法的,少有例外;第二,就是希望钱出得越少越好,股份则占得越多越好。然后这里面又分两种情况,一种是自己闲得没事,可以将精力全部投入到新公司,或者有很多时间和兴趣对投资对象指手划脚。这种情况常使公司里爆发激烈的冲突,最后总是闹得不欢而散,要么公司解体,即使表面仍能维持,基本上也形同行尸走肉,是谓双输;要么,一方占据上风,另一方出局,但也是大伤元气,实际上也是个双输。另一种是投资者有钱无闲,投入资金又没有很多时间去管理和过问公司的运行,而又强行要求更多的股份,结果就是禾二所说的,明里占便宜,暗中吃大亏,最后不但赔了钱,还赔了心情。
这种事情见得多了以后,禾二总是在想,个人投资者究竟应该如何进行投资?应该如何把握自己的角色?个人投资于创业企业,不像机构,如VC,有一套成熟的程序和相应的资源去掌控投资对象,假如有风险,大多也只是出在看错项目上,一旦出了问题,也有实力(势力)去及时进行纠正。不像个人投资者,没有一个团队,也没有一套行之有效的方法帮助你去监控投资对象,往往项目看得很准,最后却因为一些自己心里有数但却有苦难言的原因闹到一塌糊涂。禾二的办法就是两个字:公平。而禾二在这个问题上所谓的“公平”,和大家通常理解的公平还有点不太一样。直白说,禾二的“公平”,就是绝不占人便宜,如果要吃“亏”,就将“亏”吃在头里,吃到明处。而实际上,这是谈不上吃“亏”的。经济学上计算投资,主要就是看投入产出。这个投入,不但要考虑硬投入,比如资金,还要考虑软投入,比如对方投入的精力、时间、才华。一般的个人投资者,在投资创业型公司的时候,往往只喜欢计算自己的硬投入,而完全漠视对方的软投入。这样的话,对方肯定也要反过来算账,算来算去就把你给“算计”进去了。至目前为止,禾二以这种方式,参与过多起创业企业的投资,从现在来看,真正吃“亏”的事情还没有发生过。
当然,除了将心比心,以心换心这一点,更重要的是双方的相互信任,这得依赖于你对人的辩识能力了。除此之外,个人投资者投资创业企业,尤其是在自己不参与运营的情况下,还有许多其他的问题也要注意。不干涉、不参与,并不等于不监控。如何监控?这里面有许多的弯弯绕,这是后话,容以后再叙。要说一句的是,现在这3个小朋友的公司运营得非常好。我们每个月聚一次,禾二请他们吃饭,心情总是很愉快。