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目前我国正处于由计划经济向市场经济的过渡时期，市场行为不规范，物资经济系统性较紊乱。如何从思想上转变观念，从实际出发确定自己的工作方针，积极参与市场竞争，迎接市场挑战是冶金企业物资管理变被动为主动的关键．其内部物资管理模式则应从企业实际出发，建立一套周转快、效率高、成本低，费用省的“一条龙”运行机制．笔者根据自己的实践，谈了见解和体会，以供同行参考．