引入CIS系统强化高职学生自我识别探究

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  摘要:高职学生的培养目标是高素质技能型人才,过去由于高职教育和普通高等教育的边界不清晰,定位不明确,造成高职学生普遍弱化自我识别,在进入企业后,难以适应工作环境,难以转变到职工角色。为改变这种不利局面,不断提升高职学生的就业率和就业质量,引入CIS系统,强化高职学生的自我识别,是一种积极的探索。
  关键词:CIS;高职学生;自我识别;探索
  作者简介:周黎琼(1970-),女,四川西昌人,四川电力职业技术学院信息工程系,政工师。(四川?成都?610072)
  中图分类号:G715?????文献标识码:A?????文章编号:1007-0079(2012)20-0141-02
  CIS,全称“Corporate Identity System”,即“企业识别系统”,分为理念识别MI(Mind Identity)、行为识别BI(Behavior Identity)和视觉识别VI(Visual Identity)。MI是核心和原动力,BI是动态识别形式,VI是静态识别系统。CIS源起于西方,由IBM公司首次导入企业并加以全面推广。20世纪70年代,日本开始引进CIS并大量融入东方文化内涵,使其得到深化和丰富。20世纪80年代末,太阳神、健力宝等企业CIS系统的成功建立和推广引发了中国企业界导入CIS的热潮。[1]
  经济领域中任何事物的出现,都有其客观必然性,CIS的产生及运用是由其自身的文化性(Culture)、活动性(Activity)和可识别性(Distinction),即其CAD特征所决定的。[2]通过CIS的运作,可以强化企业文化建设、提升企业凝聚力、扩大企业知名度,获取消费者的认同。
  培养目标为高素质技能型人才的高等职业教育与企业的发展息息相关。1996年9月,《职业教育法》确立了高等职业教育在中国的合法地位;2005年国务院颁布了《关于大力发展职业教育的决定》,提出“到2010年高等职业教育招生规模占高等教育招生规模的一半以上”,进一步推进了我国高等职业院校在数量和招生规模上的突飞猛进。
  作为未来的企业职工,高职大学生的素质直接影响着企业的发展,目前很多企业反映新进员工普遍存在着缺乏实际工作能力、难以融入团队、工作热情不能持久等问题,究其原因主要有三点:一是从“学生”到“职工”的身份转变未做好;二是从“学校”到“企业”的环境转变未做好;三是从“学习”到“社会”的责任转变未做好。究其深层次原因,很关键的一点来自于高职学生自我识别的普遍弱化上。
  PIS,“Personal Identity System”,是CIS主要理念在个体上的运用和体现,通过价值观建设、知识性构建、自我意识能力、自觉行为导向等方面的努力,塑造个体的特定形象,以期得到社会的广泛了解、认同和接纳。[3]强化高职学生的自我识别,塑造高职学生的全新形象,才能提升高职信息的传递能力和形象诉求,从而大幅提升高职学生的就业率和就业质量。据此,四川电力职业技术学院在以下领域做了一些积极的探索。
  一、在理念上强化高职学生的自我识别
  1.在学生思想政治教育中融入企业元素
  学院坚持“以人为本,德育为先”,将学生的思想政治教育与职业教育紧密结合,在人才培养过程中始终以“责任”、“诚信”、“创新”、“感恩”等为主题。在全校学生中评选“十佳爱岗敬业明星”、“自强之星”、“感恩之星”,树立意志坚定、积极向上、心态阳光的健康形象;组织学生参加国网系统的“青春光明行”志愿服务,先后参与“电力天路”图书馆捐书、“电力三下乡”等活动;组织学生学习爱岗敬业模范吕清森、职业道德标兵江小金等先进人物及行业中涌现出的“抗冰保电”、“抗震救灾”等先进事迹,让学生在感动之余深刻领悟优秀的电力企业文化和企业精神。
  2.企业优秀员工到校兼职教育
  为了让学生对企业文化和企业精神有更直接的感悟,学院聘请电力企业优秀员工到校参与学生的教育。这些来自一线工作岗位的优秀职工,不仅将丰富的实践经验和行业发展的最新成果带进课堂,提升了学生的专业技能;同时也以自身吃苦耐劳、爱岗敬业、诚实守信等优秀品质潜移默化的影响学生,让学生形成企业所需的优秀职业道德。
  二、在行为上强化高职学生的自我识别
  1.教学班引进企业班组建制
  高职教学班身着统一的工作装,借鉴企业的班组建制,采取学生自愿、教师指导的方式将全班分成若干个班组,各班组民主选举班组长、制定班组制度和共同愿景;班组将学院、班级事务下放、划拨到每个班组成员,成员间既有共同目标,又有各自不同的任务。利用看板定时呈现各班组的学习和生活情况,为每位成员建立个人成长记录,根据目标实现程度及任务推进情况定期评选优秀班组和班组之星,为学生树立勤学守纪的典型,引导正确的发展方向。该项举措既强化了班组成员间的团结协作,又加强了班组间的良性竞争意识。
  2.教室、寝室、实训场地的5S企业现场管理
  借助于5S企业现场管理的方法,要求学生对教室、寝室、实训场地进行整理,区分要与不要的物品,把不需要的杂物清除掉;教室里的桌椅、清洁工具,寑室里的洗漱用品、生活用具,实训场地里的设备、工具、图纸、资料等全部按规定合理、规范放置;各种标示一目了然、物品放置易于取用、区域划线清晰分明,定期进行清扫,制定相应的规章制度,通过不间断的检查来确保改善的持续深入推进。企业优秀管理方法的实施,不仅能够使校园保持清洁,更能使高职学生养成良好的生活和工作习惯,提高个人素养,从而更好地适应现代企业精益化、标准化的管理要求。
  3.校园内的企业文化活动
  在学院“素质拓展训练基地”对学生开展攀岩、跨越、求生等训练,强化学生的良好心理素质,增强学生的竞争意识和团队精神;举办“电力安全知识竞赛”、“水利工程中的CAD应用”、“电能计量装置误接线判断”、“登杆作业”、“全站仪控制测量及放样”、“触电救护”等各类技能训练和技能比赛,在校园中创设企业的仿真环境,进行岗位适应性训练,让学生把所学理论转化为实际的动手能力。   4.校外社会实践活动
  在学生中大力开展党团建设,端正学生的人生观、价值观、世界观;对学生干部实行素质拓展认证制度;组织青年志愿者参与社区服务;组织学生到偏远地区调研水利、电力、教育等情况,开展电力科技、农村安全用电等科普宣传,建立“社会实践服务基地”,完成调研论文上报省电机工程学会。
  5.校外企业顶岗实习
  学院与四川省电力公司、国电集团川渝公司、中国水电五局、中国水电七局等多家企业建立了长期的合作关系,为学生提供用电检查、电力营销、架控线路施工、电能计量等专业对口的企业岗位实践,让学生进入企业、下到车间,以企业职工的身份代班代岗。通过顶岗实习,学生们熟悉了企业环境、工作流程、生产要求,也清晰了自身与工作岗位间的差距,既促进学生对自身高职角色的认知,更有利于学生向企业职工的角色转换。
  三、在视觉上强化高职学生的自我识别
  视觉识别独具直观性和形象性,对人有最直接的冲击力和感染力,最容易被感知、记忆和认同,学院特别注意强化学生对自己高职身份的识别。
  1.基础视觉识别
  作为国家电网下属的高职院校,学院在基础视觉方面呈现出与企业相同的风格:使用国家电网徽记,标准色统一为深绿色,在标志外环的企业名称下加注学院名称。这种集标志、标准字、标准色于一体的徽记,在向学生传达国家电网为社会提供洁净能源,与客户建立互惠和谐关系的企业服务理念的同时,也体现了学院植根电力,与光明同行的办学方针。
  2.应用视觉识别
  学院还将基础视觉要素应用到各种载体上,学院网页设置、宣传栏、学生刊物、学生证、作业本、学生T恤衫、旗帜、宣传标语、环境指引等,既美观大方,又统一协调,同时也让学生不断深化自身的高职身份识别,认真学习理论知识,努力提升动手能力,毕业后顺利完成角色转换,忠诚企业,服务社会。
  在引入CIS系统后,学生的职业意识得到强化,职业素养得到提升,实现了专业技能和职业素质的同步发展,使学生符合企业建设和运营管理的需要,学生就业率大幅度上升。同时,中铁二局电气化集团、长江电力公司、中国大唐四川分公司、国家电网四川省电力公司等用人单位,在涵盖敬业精神、团队协作、理论知识和专业技能等9个方面的毕业生质量评价中,满意率高达95.56%。以上数据充分证明,运用CIS系统强化高职学生的自我意识是一种积极的探索,它对提高高职教育质量及高职学生就业率产生了积极的影响。
  参考文献:
  [1]叶万春.企业形象策划[M].大连:东北财经大学出版社,2011:21-22.
  [2]汪秀英.企业CIS战略的策划与实施[M].北京:首都经济贸易大学出版社,2006:91-94.
  [3]李筱白.形象识别在大学生就业准备中的应用[J].人力资源管理,
  2011,(7).
  (责任编辑:孙晴)
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