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摘 要：财务会计和管理会计是我国企业财务管理的两个方面，他们既相互依存，又互为补充和制约，是当前形势下我国企业发展的必不可少的两种会计形式。在社会发展的新形势下，企业要清楚的了解管理会计和财务会计的异同，对二者进行有机融合创新，为企业的发展和经营提供参考数据和理论支持，增加企业的经济效益，促进企业的快速健康发展。
关键词：社会新形势;财务会计;管理会计;融合创新
引言
在经济不断发展，国际市场竞争比较激烈的社会发展新形势下，企业怎样优化自己的管理形式，完成企业财务会计和管理会计的融合和创新，通过二者相互依存，相互补充的紧密关系，为企业资源整合和经营管理决策提供理论依据，增加企业的经济效益，提高企业的竞争力，促进企业实现经济效益和社会效益的双丰收，是亟需目前企业管理者和财务人员思考的问题。
一、财务会计与管理会计概念及融合意义
财务会计是将公司的经营业务利用会计信息技术将其反馈编报，属事后集合性，为报表使用者提供以往的数据信息;而管理会计是侧重于业务发生前与发生中的预测预算管理工作，对于已发生的业务归纳结合并为后期业务开展提供有力支持与数据比对分析，对企业经营业务有远景导向性。更有利于企业管理层对自身的发展状况有更直观的了解，从而做出更为妥当的决策。以财务会计人员提供的数据为基础，进行内部数据集成、统计等工作，能够由财务会计提供的数据里发现业务联系的逻辑、各业务口需求数据及相关的范围支撑。
为了更好地生存和发展，企业的财务管理要不断制定与市场发展相适应的财务管理体系，更好地促进企业综合管理的改进和发展。在新形势下，企业管理会计与财务会计的整合，可以为企业提供可靠的数据支持，有助于企业推动战略发展，并为企业提供与生产运营密切相关的逻辑原理，二者的融合可以促进企业健康、高速、有序的发展。
二、新形势下财务会计与管理会计融合有效策略
（一）建立科学合理的会计融合理念
会计是企业经营活动的重要组成部分，在企业的发展经营中起着至关重要的作用，因此，需要企业的高层管理者足够重视，重视财务工作的相关流程。管理者要考虑实践工作经验比较丰富，会计理论知识水平掌握程度较高且处理能力较强的财务工作者担任企业的财务管理工作。工作不能因循守旧，墨守成规，需要依据事项而思维灵活创新，对社会发展的新时物更要有较强的接收能力，跟上社会和企业发展的新思路和新理念，促进财务会计工作创新性的发展。信息技术和云数据的快速发展为财务管理活动提供了技术支持，利用这些先进的信息网络技术建立财务共享服务平台。通过财务共享，实行科学的会计融合理念，降低了企业的人力成本;加强了控制财务风险的能力，能够及时为企业提供可靠真实，及时全面的财务信息，为管理者做出正确的经营管理决策提供保障。
（二）实行财务会计和管理会计渐进式的融合
立足企业的整体发展目标，使融合创新后的会计工作体系能够顺应企业的整体规划要求，满足企业经营发展和经营决策的需要，为相关企业信息使用者提供精准的经营数据，为企业管理者制定企业发展决策提供可靠的理论支持。另外，在渐进式的企业会计的融合工作中，相关人员还要引起对融合的细节工作的重视，对企业的部门、人才及数据进行针对性的统筹处理，不能因为细节处理不好降低整个融合工作的成效和质量，力争能够通过融合后的会计工作系统提高企业生产经营和管理水平，促进企业的快速稳定发展。
例如，在建立财务共享服务平台的过程中，就履行着对财务会计和管理会计的渐进式的融合理念，在共享中心建成初期，只是负责财务费用的审核和报销，随着共享技术的不断成熟发展，不仅完善健全了财务核算的功能模块，还可以实现和国内外许多ERP、HR、OA等系统的集成共享功能，从而远程获取相关数据源，建立一体化的财务管控模式。
（三）建立科学有效的管理机制
企业的经营发展离不开科学严谨的工作管理制度，高效合理的制度规范是保障企业生存和健康有序发展的前提和基础。促进财务会计和管理会计的融合创新发展，完成对企业管理制度的有效管理。严格的管理制度可以规范工作人员的工作内容和岗位职责，各司其职，高效完成自己的工作任务，严谨的奖罚制度更利于企业管理制度有序落地并推行。例如：合宜的工资薪薪酬奖罚制度，奖少罚多，体现各岗人员的责任心与专注力;采购的洽谈成本降低奖罚及受贿连带罚款制度，明确采购的工作要求及工作强度，保证公司的成本费用真实有效;分级分层的架构管理，以利于公司工作有有序开展管控;公司各部门的6S管理，促进企业的整体管理水平等
（四）合理利用信息技术的优势
信息科技的进步，推动了各行各业的快速发展。企业的会计工作也要利用信息技术的先进性进行整合管理，促进会计工作的发展，提高会计工作的效率。在财务会计和管理会计的融合中，就可以利用信息技术的大数据管理平台，利用网络和数据采集的技术优势完成融合工作的数据的采集和传输，完成数据和资源共享的终极管理目标。如例用远程信息技术可以随时关注公司销售、库存的变动 状况、新增货品信息、关注订单适时情况、远程解决软件缺失及修改各参数值等;同等行业的相关经营参数的对比查找及原因分析。另外，企业还可以利用先进的计算机应用技术，实现对会计信息进行实时、远程和在线等管理工作，完成都财务会计和管理会计的融合创新，从而建成开放性的应用财务管理系统。利用信息技术，例如：VLOOKUP函数解决数据条件匹配，IF函数解决条件筛查，数据透视功能、动画PPT展示、PDF等诸多有效的信息技术应用。管理会计的台帐管控对于财务会计帐薄的补充及横向纵向数据查找及翻阅财务管理方法：归口分级管理;定额管理;计划管理;库存商品保本保利期管理;量本利分析法;ABC分类法以及财务检查分析。对外而言，相对的共性资源共享，为工作提供足够的便利条件及相互的参考性，对于传统的会计工作模式是极大的改进及补充，建设一套利于企业的财务管理信息技术应用管理体系，为企业的经营管理和发展保驾护航。
结束语
总之，财务会计与管理会计息息相关，相辅相成，对二者进行有机融合创新，可以提高企业的管理水平，科学合理的估算并掌握社会经济发展动向，降低企业的经营风险，增加企业的核心竞争力，提高企业经济价值，促进企业在激烈的市场竞争中获得健康持续的发展。
参考文献：
[1]王加慧. 新形势下财务会计和管理会计的融合与创新[J]. 行政事业资产与财务， 2019.
[2]田华. 新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题[J]. 消费导刊， 2019， 000（012）：177.
[3]杨林. 浅谈新时期财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 财经界（学术版）， 2019（14）.
[4]罗乾国. 管理会计在我国的应用状况，问题分析及其前景展望[J]. 中国管理信息化（会计版）， 2007， 08（8）：38-39.
[5]徐玉德. 财务会计与管理会计融合的理论基础[J]. 财会通讯：综合版， 2002（07）：12-15.
（寧夏杞蕴商贸有限公司）
关键词：社会新形势;财务会计;管理会计;融合创新
引言
在经济不断发展，国际市场竞争比较激烈的社会发展新形势下，企业怎样优化自己的管理形式，完成企业财务会计和管理会计的融合和创新，通过二者相互依存，相互补充的紧密关系，为企业资源整合和经营管理决策提供理论依据，增加企业的经济效益，提高企业的竞争力，促进企业实现经济效益和社会效益的双丰收，是亟需目前企业管理者和财务人员思考的问题。
一、财务会计与管理会计概念及融合意义
财务会计是将公司的经营业务利用会计信息技术将其反馈编报，属事后集合性，为报表使用者提供以往的数据信息;而管理会计是侧重于业务发生前与发生中的预测预算管理工作，对于已发生的业务归纳结合并为后期业务开展提供有力支持与数据比对分析，对企业经营业务有远景导向性。更有利于企业管理层对自身的发展状况有更直观的了解，从而做出更为妥当的决策。以财务会计人员提供的数据为基础，进行内部数据集成、统计等工作，能够由财务会计提供的数据里发现业务联系的逻辑、各业务口需求数据及相关的范围支撑。
为了更好地生存和发展，企业的财务管理要不断制定与市场发展相适应的财务管理体系，更好地促进企业综合管理的改进和发展。在新形势下，企业管理会计与财务会计的整合，可以为企业提供可靠的数据支持，有助于企业推动战略发展，并为企业提供与生产运营密切相关的逻辑原理，二者的融合可以促进企业健康、高速、有序的发展。
二、新形势下财务会计与管理会计融合有效策略
（一）建立科学合理的会计融合理念
会计是企业经营活动的重要组成部分，在企业的发展经营中起着至关重要的作用，因此，需要企业的高层管理者足够重视，重视财务工作的相关流程。管理者要考虑实践工作经验比较丰富，会计理论知识水平掌握程度较高且处理能力较强的财务工作者担任企业的财务管理工作。工作不能因循守旧，墨守成规，需要依据事项而思维灵活创新，对社会发展的新时物更要有较强的接收能力，跟上社会和企业发展的新思路和新理念，促进财务会计工作创新性的发展。信息技术和云数据的快速发展为财务管理活动提供了技术支持，利用这些先进的信息网络技术建立财务共享服务平台。通过财务共享，实行科学的会计融合理念，降低了企业的人力成本;加强了控制财务风险的能力，能够及时为企业提供可靠真实，及时全面的财务信息，为管理者做出正确的经营管理决策提供保障。
（二）实行财务会计和管理会计渐进式的融合
立足企业的整体发展目标，使融合创新后的会计工作体系能够顺应企业的整体规划要求，满足企业经营发展和经营决策的需要，为相关企业信息使用者提供精准的经营数据，为企业管理者制定企业发展决策提供可靠的理论支持。另外，在渐进式的企业会计的融合工作中，相关人员还要引起对融合的细节工作的重视，对企业的部门、人才及数据进行针对性的统筹处理，不能因为细节处理不好降低整个融合工作的成效和质量，力争能够通过融合后的会计工作系统提高企业生产经营和管理水平，促进企业的快速稳定发展。
例如，在建立财务共享服务平台的过程中，就履行着对财务会计和管理会计的渐进式的融合理念，在共享中心建成初期，只是负责财务费用的审核和报销，随着共享技术的不断成熟发展，不仅完善健全了财务核算的功能模块，还可以实现和国内外许多ERP、HR、OA等系统的集成共享功能，从而远程获取相关数据源，建立一体化的财务管控模式。
（三）建立科学有效的管理机制
企业的经营发展离不开科学严谨的工作管理制度，高效合理的制度规范是保障企业生存和健康有序发展的前提和基础。促进财务会计和管理会计的融合创新发展，完成对企业管理制度的有效管理。严格的管理制度可以规范工作人员的工作内容和岗位职责，各司其职，高效完成自己的工作任务，严谨的奖罚制度更利于企业管理制度有序落地并推行。例如：合宜的工资薪薪酬奖罚制度，奖少罚多，体现各岗人员的责任心与专注力;采购的洽谈成本降低奖罚及受贿连带罚款制度，明确采购的工作要求及工作强度，保证公司的成本费用真实有效;分级分层的架构管理，以利于公司工作有有序开展管控;公司各部门的6S管理，促进企业的整体管理水平等
（四）合理利用信息技术的优势
信息科技的进步，推动了各行各业的快速发展。企业的会计工作也要利用信息技术的先进性进行整合管理，促进会计工作的发展，提高会计工作的效率。在财务会计和管理会计的融合中，就可以利用信息技术的大数据管理平台，利用网络和数据采集的技术优势完成融合工作的数据的采集和传输，完成数据和资源共享的终极管理目标。如例用远程信息技术可以随时关注公司销售、库存的变动 状况、新增货品信息、关注订单适时情况、远程解决软件缺失及修改各参数值等;同等行业的相关经营参数的对比查找及原因分析。另外，企业还可以利用先进的计算机应用技术，实现对会计信息进行实时、远程和在线等管理工作，完成都财务会计和管理会计的融合创新，从而建成开放性的应用财务管理系统。利用信息技术，例如：VLOOKUP函数解决数据条件匹配，IF函数解决条件筛查，数据透视功能、动画PPT展示、PDF等诸多有效的信息技术应用。管理会计的台帐管控对于财务会计帐薄的补充及横向纵向数据查找及翻阅财务管理方法：归口分级管理;定额管理;计划管理;库存商品保本保利期管理;量本利分析法;ABC分类法以及财务检查分析。对外而言，相对的共性资源共享，为工作提供足够的便利条件及相互的参考性，对于传统的会计工作模式是极大的改进及补充，建设一套利于企业的财务管理信息技术应用管理体系，为企业的经营管理和发展保驾护航。
结束语
总之，财务会计与管理会计息息相关，相辅相成，对二者进行有机融合创新，可以提高企业的管理水平，科学合理的估算并掌握社会经济发展动向，降低企业的经营风险，增加企业的核心竞争力，提高企业经济价值，促进企业在激烈的市场竞争中获得健康持续的发展。
参考文献：
[1]王加慧. 新形势下财务会计和管理会计的融合与创新[J]. 行政事业资产与财务， 2019.
[2]田华. 新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题[J]. 消费导刊， 2019， 000（012）：177.
[3]杨林. 浅谈新时期财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J]. 财经界（学术版）， 2019（14）.
[4]罗乾国. 管理会计在我国的应用状况，问题分析及其前景展望[J]. 中国管理信息化（会计版）， 2007， 08（8）：38-39.
[5]徐玉德. 财务会计与管理会计融合的理论基础[J]. 财会通讯：综合版， 2002（07）：12-15.
（寧夏杞蕴商贸有限公司）