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石油工程项目具有投资大、工期长、一体化程度高等特点，而且石油资源作为一国战略性资源，它的勘探开发投资和工程承包活动均受到国际政治经济和社会环境的影响，因此，石油建设项目的不确定风险较强，其风险管理易受到人们的关注。为此，如何提高中国石油企业的风险意识，加强风险防范与预警管理，建立风险管理体系，提升企业抗风险能力，是一项石油建设项目应该面对的重大研究课题。