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针对我国企业科研项目管理模式陈旧、数字化水平较低等问题,为进一步提升企业科研能力和科研工作效率,在现行企业管理的基础上,运用全生命周期理论,明确科研项目申报、项目执行、项目沟通、项目变更管理过程的具体模块内容、重要事项和存在的问题。在科研项目全生命周期管理的基础上,从数据支撑、执行管控、个性化分析和指导等3个方面对经费管控模式进行设计和细化。结果表明:科学合理地运用企业全生命周期科研项目管理不仅有利于提高科研项目管理水平和人才培养质量,还有助于提升企业科研资金管理的透明度和灵活性,使科研难题解决更及时、信