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【摘要】本文首先介绍了劳动统计对企业和国家的重要意义，随后结合自身多年工作经验，对劳动统计管理工作做出的几点思考。
【关键词】企业；劳动统计；管理；思考；措施
劳动统计管理工作是企业实施科学管理监督企业活动的重要手段，也是企业制定政策和工作计划的主要依据。如果没有科学准确的统计数据做后盾，企业的各项管理就难找到好的切入点，所有管理就犹如散沙，怎么聚风一吹还是散。所以我们必须做好企业的统计管理工作，明白它的不可忽略性和对企业乃至国家的重要意义。
一、劳动统计的重要意义
劳动统计是企业进行劳动力开发与利用的一项基础性工作，是企业人事管理的基本手段之一，是劳动保障统计各项内容的基础，是判定市场经济运行状况的重要指标。科学合理的劳动统计能够及时准确地明了企业的劳动力构成情况，为企业总体战略管理提供有关劳动力资源配置等方面的统计资料；可为党中央、国务院及各级政府制定像关政策、进行宏观决策和调控提供数据；为国民经济核算提供可靠依据。因此，做好企业劳动统计管理工作，无论是对企业的经营管理，还是对国家、地方政府的宏观调控都具有重要的意义。
以下笔者就通过企业人员构成和变动情况、劳动工资统计制度和劳动时间利用情况统计三方面来論述个人对做好劳动统计管理工作的思考。
二、做好劳动统计管理工作的思考
1、合理统计企业人员构成和变动情况。人才是企业的关键，合理利用人才就需要合理分析人员构成和变动情况，建议对员工的技术等级、学历层次、年龄、性别比例等分开统计，及时掌握企业从业人员的增减和内部流动状况，结合企业当前用人的现状和存在的问题，通过充分的统计找出重点、得出解决问题的办法。
2、革新劳动工资统计制度。工资统计是劳动统计重要组成部分，然而从国家角度来讲，现有的工资统计制度已满足不了投资主体多样化的需求，有的还存在调查监督统计不到位的现象，究其原因是因为劳动工资统计多年来一直采取全面统计，层层汇总的方法，统计又是一项复杂的工作，加之缺乏有效的监控，没有形成科学、准确的信息渠道，造成部分信息漏报的现象；从企业角度来讲，多数员工对工资统计指标认知度不够全面，没有充分意识到福利、年终奖及五险一金等，所有的以货币形式还是以实物形式支付的均在统计范围内，造成员工对统计数据的质疑与不满，这些都会影响到劳动统计管理工作。故我们必须革新现有的劳动工资统计制度：①严格按照新规定，扩大工资统计范围，满足投资主体多样化的需求，可采取抽样或者科学推算的方法把私营、个体等各种经济形式的所有劳动现象均统计在内。②完善统计调查监督措施。建议采取全面调查和抽样调查相结合的方式，解决劳资统计工作量大，代表性差的弊端，完善监督机制，节省人力和工作量，保证资料的准确性和全面性。③及时向员工宣传统计知识，提高员工对统计的认知度，同时企业在工资统计中，要细分到位，明确列出发给职工的除基本工资以外，其他各项津贴、保险的多少，分开管理简化工资统计数据，做到一目了然，让员工无异议，为后续统计工作顺利进行做铺垫。
3、企业劳动时间利用情况统计。劳动时间利用指标是企业统计管理的重要标志之一，统计分析企业劳动时间利用效率是统计员计算一系列工时利用指标（出勤率、出勤时间利用率、制度工时利用率、加班加点比重等）的过程，期间还需要编制劳动时间利用平衡表，由大家共同分析劳动时间利用情况是否合理。此一系列的工作复杂且伤脑，尤其是施工生产时间的利用率分析难度相对较大，需要了解各班组实际工时利用情况、每个工种岗位的人员设置情况等多种因素，这就需要我们在工作中，首先必须树立严谨的工作态度，严格要求自己，其次要仔细分析，收集所有必要的准确数据，然后心无旁骛的投身统计计算中去。
总之，企业劳动统计是一项复杂且重要的管理工作，我们必须投身其中，认真思考怎样才能高效率地做好劳动统计工作，找出加强企业劳动统计管理的措施，更好的为企业服务。
三、加强企业劳动统计管理的措施
1、加强企业统计队伍建设，提高统计团队知识和职业道德修养水平。
由于统计工作面临的压力大，涉及部门多、任务重、专业性强，对统计人员知识和素质要求较高。所以企业要不断的加强统计队伍的建设，定期开展专业培训课，督导他们多创新、摸索新方法；同时员工个人要本着献身统计事业，坚持实事求是；自觉遵守法纪，保守统计秘密；多学习新时代下变化更新的统计理论、方法、知识和技能，努力提高自身的知识和职业道德修养水平。
2、大胆创新建立完善的企业统计管理体制。
我国传统的统计业务用的是不同部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出的方式，期间存在各部门间信息交换与共享不及时的弊端。所以我们要大胆创新，完善出一套适合企业实情的统计管理体制：设立综合统计部门或在其他机构中设立独立的统计岗位，制定本企业的统计指标体系，明确职责并保持相对独立性。而且统计信息不只局限于统计部门内部，而与其他财务、技术、营销部门等都有关联，所以必须明确各部门具体统计责任，加强相互间数据的沟通，现在国家统计部门建立起来的统计数据采集统一门户，使统计平台系统起来，能准确及时的掌握情况、归整统一分析数据，为国民经济建设起到了监督作用，极大发挥了统计的职能作用。
3、把好审核、监审、需求关系，提高劳动统计数据质量、执法和服务水平。
首先，为了确保统计数据的准确性，完善数据质量评估监督制度，必须对来自基层的统计数据，认真的审查和核实，对上报的数据仔细的评估，真正使统计数据反映企业实际，为宏观决策和制定政策提供准确可靠的依据。其次，对统计成果要做好监审工作定期检查，一旦发现有统计违法行为，要严肃查处。最后，要把好各方人士对统计的需求关，提高劳动统计服务水平，用优质的服务确保统计的社会地位，赢得社会的认同和支持。
4、利用网络技术加快统计信息建设。
当今已到了一台计算机就可认知世界的程度，企业的统计建设更应充分利用网络信息化技术，健全企业内部统计网络，加快信息处理、传递和反馈速度，实现主要统计数据的及时更新，提高统计数据质量，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时为政府和行业统计部门提供数据，又可及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。
结论
劳动统计工作是企业实施科学管理的重要依据，要想做好统计管理工作，国家必须完善监审措施，为其创造合法的环境市场；企业必须依靠网络技术，加强统计队伍的建设，完善统计管理体制，把好审核需求关，提高劳动统计质量；个人必须多学习多实践，努力提高自身的知识水平、职业道德修养和工作能力；总之，只要上下共同努力，风雨同舟才能真正实现劳动统计的最优化和真实可靠化，最终促使统计工作大步向前迈，更上一层楼。
【关键词】企业；劳动统计；管理；思考；措施
劳动统计管理工作是企业实施科学管理监督企业活动的重要手段，也是企业制定政策和工作计划的主要依据。如果没有科学准确的统计数据做后盾，企业的各项管理就难找到好的切入点，所有管理就犹如散沙，怎么聚风一吹还是散。所以我们必须做好企业的统计管理工作，明白它的不可忽略性和对企业乃至国家的重要意义。
一、劳动统计的重要意义
劳动统计是企业进行劳动力开发与利用的一项基础性工作，是企业人事管理的基本手段之一，是劳动保障统计各项内容的基础，是判定市场经济运行状况的重要指标。科学合理的劳动统计能够及时准确地明了企业的劳动力构成情况，为企业总体战略管理提供有关劳动力资源配置等方面的统计资料；可为党中央、国务院及各级政府制定像关政策、进行宏观决策和调控提供数据；为国民经济核算提供可靠依据。因此，做好企业劳动统计管理工作，无论是对企业的经营管理，还是对国家、地方政府的宏观调控都具有重要的意义。
以下笔者就通过企业人员构成和变动情况、劳动工资统计制度和劳动时间利用情况统计三方面来論述个人对做好劳动统计管理工作的思考。
二、做好劳动统计管理工作的思考
1、合理统计企业人员构成和变动情况。人才是企业的关键，合理利用人才就需要合理分析人员构成和变动情况，建议对员工的技术等级、学历层次、年龄、性别比例等分开统计，及时掌握企业从业人员的增减和内部流动状况，结合企业当前用人的现状和存在的问题，通过充分的统计找出重点、得出解决问题的办法。
2、革新劳动工资统计制度。工资统计是劳动统计重要组成部分，然而从国家角度来讲，现有的工资统计制度已满足不了投资主体多样化的需求，有的还存在调查监督统计不到位的现象，究其原因是因为劳动工资统计多年来一直采取全面统计，层层汇总的方法，统计又是一项复杂的工作，加之缺乏有效的监控，没有形成科学、准确的信息渠道，造成部分信息漏报的现象；从企业角度来讲，多数员工对工资统计指标认知度不够全面，没有充分意识到福利、年终奖及五险一金等，所有的以货币形式还是以实物形式支付的均在统计范围内，造成员工对统计数据的质疑与不满，这些都会影响到劳动统计管理工作。故我们必须革新现有的劳动工资统计制度：①严格按照新规定，扩大工资统计范围，满足投资主体多样化的需求，可采取抽样或者科学推算的方法把私营、个体等各种经济形式的所有劳动现象均统计在内。②完善统计调查监督措施。建议采取全面调查和抽样调查相结合的方式，解决劳资统计工作量大，代表性差的弊端，完善监督机制，节省人力和工作量，保证资料的准确性和全面性。③及时向员工宣传统计知识，提高员工对统计的认知度，同时企业在工资统计中，要细分到位，明确列出发给职工的除基本工资以外，其他各项津贴、保险的多少，分开管理简化工资统计数据，做到一目了然，让员工无异议，为后续统计工作顺利进行做铺垫。
3、企业劳动时间利用情况统计。劳动时间利用指标是企业统计管理的重要标志之一，统计分析企业劳动时间利用效率是统计员计算一系列工时利用指标（出勤率、出勤时间利用率、制度工时利用率、加班加点比重等）的过程，期间还需要编制劳动时间利用平衡表，由大家共同分析劳动时间利用情况是否合理。此一系列的工作复杂且伤脑，尤其是施工生产时间的利用率分析难度相对较大，需要了解各班组实际工时利用情况、每个工种岗位的人员设置情况等多种因素，这就需要我们在工作中，首先必须树立严谨的工作态度，严格要求自己，其次要仔细分析，收集所有必要的准确数据，然后心无旁骛的投身统计计算中去。
总之，企业劳动统计是一项复杂且重要的管理工作，我们必须投身其中，认真思考怎样才能高效率地做好劳动统计工作，找出加强企业劳动统计管理的措施，更好的为企业服务。
三、加强企业劳动统计管理的措施
1、加强企业统计队伍建设，提高统计团队知识和职业道德修养水平。
由于统计工作面临的压力大，涉及部门多、任务重、专业性强，对统计人员知识和素质要求较高。所以企业要不断的加强统计队伍的建设，定期开展专业培训课，督导他们多创新、摸索新方法；同时员工个人要本着献身统计事业，坚持实事求是；自觉遵守法纪，保守统计秘密；多学习新时代下变化更新的统计理论、方法、知识和技能，努力提高自身的知识和职业道德修养水平。
2、大胆创新建立完善的企业统计管理体制。
我国传统的统计业务用的是不同部门负责，分别向主管领导呈送并对外报出的方式，期间存在各部门间信息交换与共享不及时的弊端。所以我们要大胆创新，完善出一套适合企业实情的统计管理体制：设立综合统计部门或在其他机构中设立独立的统计岗位，制定本企业的统计指标体系，明确职责并保持相对独立性。而且统计信息不只局限于统计部门内部，而与其他财务、技术、营销部门等都有关联，所以必须明确各部门具体统计责任，加强相互间数据的沟通，现在国家统计部门建立起来的统计数据采集统一门户，使统计平台系统起来，能准确及时的掌握情况、归整统一分析数据，为国民经济建设起到了监督作用，极大发挥了统计的职能作用。
3、把好审核、监审、需求关系，提高劳动统计数据质量、执法和服务水平。
首先，为了确保统计数据的准确性，完善数据质量评估监督制度，必须对来自基层的统计数据，认真的审查和核实，对上报的数据仔细的评估，真正使统计数据反映企业实际，为宏观决策和制定政策提供准确可靠的依据。其次，对统计成果要做好监审工作定期检查，一旦发现有统计违法行为，要严肃查处。最后，要把好各方人士对统计的需求关，提高劳动统计服务水平，用优质的服务确保统计的社会地位，赢得社会的认同和支持。
4、利用网络技术加快统计信息建设。
当今已到了一台计算机就可认知世界的程度，企业的统计建设更应充分利用网络信息化技术，健全企业内部统计网络，加快信息处理、传递和反馈速度，实现主要统计数据的及时更新，提高统计数据质量，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时为政府和行业统计部门提供数据，又可及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。
结论
劳动统计工作是企业实施科学管理的重要依据，要想做好统计管理工作，国家必须完善监审措施，为其创造合法的环境市场；企业必须依靠网络技术，加强统计队伍的建设，完善统计管理体制，把好审核需求关，提高劳动统计质量；个人必须多学习多实践，努力提高自身的知识水平、职业道德修养和工作能力；总之，只要上下共同努力，风雨同舟才能真正实现劳动统计的最优化和真实可靠化，最终促使统计工作大步向前迈，更上一层楼。