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近年来,江苏农行强化普惠金融战略定位,通过组织变革、流程再造、制度创新,小微金融业务实现了“一年有突破、两年上台阶、三年有质变”。但对照总、分行党委部署,对照基层呼声和客户期盼,江苏农行小微金融业务还有较大提升空间。本文立足“十四五”期间江苏农行小微金融业务发展的机遇和挑战,提出了江苏农行推进小微金融业务高质量发展的思路和路径。