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摘 要：近年来各地区经济发展，私有车辆的普及是使公路数量增加的重要因素，随着国家发展经济建设，公路作为支撑交通的经济命脉，起到了发展地区经济决定性的作用。我国经济发展增速国民私家车保有量越来越大，现有的公路规模数量无法满足使用要求，为了疏导交通，避免堵塞，则需要建造更多的公路。公路建设在明确建设目标后，需要由多个施工团队合作承包，其中涉及许多不同专业方向的子项目，这就从客观上提高了监理工作的难度。本文将对公路工程监理中的进度控制进行研究。
关键词：公路工程;工程监理;进度控制
1 公路桥梁工程中施工进度管理的重要性
公路桥梁施工复杂度较高，科学合理的施工进度管理措施能够协调好材料、机械设备及人员等各项要素的关系，给项目的开展创设良好的条件，从而保证工程整体质量，达到提质增效的发展效果。
1.1施工单位与建设单位形成合作意识并签署合同，此后正式进入施工环节，需在指定工期内保质保量地完成合同约定的各项建设工作。若存在工期延误的情况，施工单位将承受经济损失，且容易对自身的品牌信誉造成影响。部分施工单位过度追求经济利益，采取不当措施，例如，削减安全生产投入成本或盲目赶工期，此时实际施工环境易偏离设计要求，由此加大安全事故的发生概率，而在制订科学的施工进度规划后，可有效协调好各项因素的关系，在指定工期内完成建设工作。
1.2施工进度是施工质量的重要影响因素，加强对施工进度的管理有助于保证施工质量不要一味追求工期，虽然施工时间得到了大幅度的压缩，但期间易埋下大量安全隐患，引发安全事故，造成不可估量的损失。例如，某结构浇筑的养护时间缩短，在尚未达到养护标准的情况下便贸然进入后续施工环节，随时间的延长，会导致混凝土表面存在裂缝等质量问题，甚至对结构受力稳定性造成影响，最终出现适得其反的局面。由此表明，科学的施工进度管理方式极具必要性，是保证施工质量的关键途径，值得在施工进度管理方面展开探讨。
2 公路工程监理存在的问题
2.1 监理人员综合素质较低
就现阶段而言，很多建筑监理企业的人员配置方面还是存在问题，导致监理队伍综合职业素养不高，无法发挥岀监理工作的优势。监理团队工作人员技术水平的问题主要是由人力资源分配不合理引起的，在实际的施工过程中，监理失职和不尽职的行为是非常常见的。
2.2 监理体系不完整
从公路工程施工质量监理的角度来看，施工现场的监理体系还存在着许多缺陷，相关的机构设置比较死板，在监理过程中缺乏灵活变通，不能起到全面监控的作用，很容易忽视一些细节。检验工作对于监理工作来说是最重要的环节，但是目前很多施工企业的检验程序和检验技术都过于落后，无法满足现代化公路建设的要求。如果施工检验技术不能跟上时代的步伐，就会导致检验措施对于建筑用料的选取和施工工艺的适用性降低，检验的偏差增大，无法达到预期的指标要求，也无法真实反映岀公路施工的质量和水平，施工项目的安全性得不到保障，为后期公路的修复和保养工作增添了不必要的麻烦。
3 公路工程监理中的进度控制方法
3.1 制定科学合理的施工计划
公路工程在施工前一定要制定相应的施工计划才能保障公路工程合理有效的开展，相关的工作单位应该结合工程的实际情况，通过对施工周围环境和施工条件的分析，制定合理的施工计划。此外，还要对一些突发情况和意外因素产生的问题制定一系列紧急事故处理方案，这样才能使得公路工程高效、有序的开展。一个合理科学的施工计划，能使得工程在保证质量的同时，还能使工程的进度得到一定的保障，因此，合理科学的施工计划对于公路工程施工来说是至关重要的。
3.2 加强对施工材料的监管
施工材料的选择直接影响着公路工程的施工质量，因此，要加强对施工材料的监管，施工材料在选择时要根据工程的实际需要，选取满足工程需求的材料，要对材料进行严格的检测，确保施工材料的质量合格，不能出现有问题的施工材料，会使得公路工程的施工质量低下。此外，还要对施工材料进行合理的存放，防止出现因各种外界因素而使得施工材料的性能发生变化，满足不了施工的需求。对于材料的供应商也要进行资质的审核，保障其施工材料具有相关的规定标准。在使用过程中，要不定时的对施工材料进行抽查，避免劣质变性的材料应用在施工工程中。
3.3 信息技术的应用
目前随着新型物联网技术的发展，各行各业都开始运用信息技术进行网络化管理，以进一步提高工作的效率，对于公路监理工作来说也不例外。具体来说，监理公司可以通过中央服务器来搭建属于自己的网络监理平台，充分利用网络信息传输的快捷性和便利性，来进一步优化监理体系。在施工现场，通过智能监理设备对管理目标进行识别，并对当前目标的工作状态进行自动判断，如果发现问题，监理设备会通过监理平台通知相关的工作人员，能够快速做岀应对措施。此外，在对公路施工的各项数据进行采样分析时，也可以利用信息技术来进行辅助。比如，对于施工用料的质量评估和检测来说，就可以借助计算进来完成，监理人员首先要根据材料的外观和质感进行初步的判断，抽取样本后，要交由专业的实验室来对材料的各方面性能进行测试。在测试的过程中，对采样数据进行统计和筛选，去除掉无关的干扰信息，提高采样数据的价值，减小闭环控制误差。数据过滤完毕后，输入到计算机的数据库中进行整合的储存，利用智能算法对各项数据参数进行分析，不仅能够将分析结果以可视化的形式清晰呈现在管理人员面前，还能够提升数据分析的精确度，为施工方案的制定提供有力的支持。
3.4 优化监理队伍
为了提高监理队伍的整体素养，必须要重视人才的培养，提高高端技术人才的薪资福利待遇，充分调动起监理人员的工作积极性。监理企业要扩大人才的招聘，提高资金投入，保证人才竞争的公平性。监理人员要规范自身的行为，与施工单位相互配合，加大审查的力度，提升整体施工的规范性。监理人员在施工初期，首先要对操作人员进行安全培训，增强设备操作人员的安全规范意识，保证设备操作人员能够熟练掌握相关的技术，减少安全事故的发生。对于公路工程来说，不同的子项目有不同的需求，检验程序和技术也不尽相同，这就需要不同专业的监理人员有针对性地进行管理，避免岀現外行指导内行的情况。还要注意定期检查施工设备的维修与保养验收记录，安排好设备的使用时间，减少机械岀现故障的概率，延长设备的使用寿命。要保证进场材料的质量能够充分保证公路工程建设施工的需求，在检测的过程中如果岀现材料的质量不符合标准，必须及时的记录和上报。要推广创新管理理念，对于公路投资成本的投入进行合理规划，提高资源的利用率，保证工程各个阶段的监理监管工作都能够顺利进行。
结束语：
公路工程的建设中，施工质量和进度的监理受到的影响因素有很多，要想对公路工程的质量和进度进行合理有效的把控，就要对工程中存在的问题进行全面的分析，及时的采取有效的监理措施，使整个公路工程高效、有效开展。
参考文献：
[1]郭国忠.公路工程施工进度管理中存在的问题及其对策分析[J].工程建设与设计，2019（7）：76-78.
[2]曾高明.公路工程施工质量管理与进度控制[J].建筑技术开发，2018，45（22）：62-63.
[3]张苗苗，吴金尧.工程测量中出现的质量问题及其如何控制[J].四川水力发电， 2018（S1）.
（辽宁第一交通工程监理有限公司，辽宁 沈阳 110000）
关键词：公路工程;工程监理;进度控制
1 公路桥梁工程中施工进度管理的重要性
公路桥梁施工复杂度较高，科学合理的施工进度管理措施能够协调好材料、机械设备及人员等各项要素的关系，给项目的开展创设良好的条件，从而保证工程整体质量，达到提质增效的发展效果。
1.1施工单位与建设单位形成合作意识并签署合同，此后正式进入施工环节，需在指定工期内保质保量地完成合同约定的各项建设工作。若存在工期延误的情况，施工单位将承受经济损失，且容易对自身的品牌信誉造成影响。部分施工单位过度追求经济利益，采取不当措施，例如，削减安全生产投入成本或盲目赶工期，此时实际施工环境易偏离设计要求，由此加大安全事故的发生概率，而在制订科学的施工进度规划后，可有效协调好各项因素的关系，在指定工期内完成建设工作。
1.2施工进度是施工质量的重要影响因素，加强对施工进度的管理有助于保证施工质量不要一味追求工期，虽然施工时间得到了大幅度的压缩，但期间易埋下大量安全隐患，引发安全事故，造成不可估量的损失。例如，某结构浇筑的养护时间缩短，在尚未达到养护标准的情况下便贸然进入后续施工环节，随时间的延长，会导致混凝土表面存在裂缝等质量问题，甚至对结构受力稳定性造成影响，最终出现适得其反的局面。由此表明，科学的施工进度管理方式极具必要性，是保证施工质量的关键途径，值得在施工进度管理方面展开探讨。
2 公路工程监理存在的问题
2.1 监理人员综合素质较低
就现阶段而言，很多建筑监理企业的人员配置方面还是存在问题，导致监理队伍综合职业素养不高，无法发挥岀监理工作的优势。监理团队工作人员技术水平的问题主要是由人力资源分配不合理引起的，在实际的施工过程中，监理失职和不尽职的行为是非常常见的。
2.2 监理体系不完整
从公路工程施工质量监理的角度来看，施工现场的监理体系还存在着许多缺陷，相关的机构设置比较死板，在监理过程中缺乏灵活变通，不能起到全面监控的作用，很容易忽视一些细节。检验工作对于监理工作来说是最重要的环节，但是目前很多施工企业的检验程序和检验技术都过于落后，无法满足现代化公路建设的要求。如果施工检验技术不能跟上时代的步伐，就会导致检验措施对于建筑用料的选取和施工工艺的适用性降低，检验的偏差增大，无法达到预期的指标要求，也无法真实反映岀公路施工的质量和水平，施工项目的安全性得不到保障，为后期公路的修复和保养工作增添了不必要的麻烦。
3 公路工程监理中的进度控制方法
3.1 制定科学合理的施工计划
公路工程在施工前一定要制定相应的施工计划才能保障公路工程合理有效的开展，相关的工作单位应该结合工程的实际情况，通过对施工周围环境和施工条件的分析，制定合理的施工计划。此外，还要对一些突发情况和意外因素产生的问题制定一系列紧急事故处理方案，这样才能使得公路工程高效、有序的开展。一个合理科学的施工计划，能使得工程在保证质量的同时，还能使工程的进度得到一定的保障，因此，合理科学的施工计划对于公路工程施工来说是至关重要的。
3.2 加强对施工材料的监管
施工材料的选择直接影响着公路工程的施工质量，因此，要加强对施工材料的监管，施工材料在选择时要根据工程的实际需要，选取满足工程需求的材料，要对材料进行严格的检测，确保施工材料的质量合格，不能出现有问题的施工材料，会使得公路工程的施工质量低下。此外，还要对施工材料进行合理的存放，防止出现因各种外界因素而使得施工材料的性能发生变化，满足不了施工的需求。对于材料的供应商也要进行资质的审核，保障其施工材料具有相关的规定标准。在使用过程中，要不定时的对施工材料进行抽查，避免劣质变性的材料应用在施工工程中。
3.3 信息技术的应用
目前随着新型物联网技术的发展，各行各业都开始运用信息技术进行网络化管理，以进一步提高工作的效率，对于公路监理工作来说也不例外。具体来说，监理公司可以通过中央服务器来搭建属于自己的网络监理平台，充分利用网络信息传输的快捷性和便利性，来进一步优化监理体系。在施工现场，通过智能监理设备对管理目标进行识别，并对当前目标的工作状态进行自动判断，如果发现问题，监理设备会通过监理平台通知相关的工作人员，能够快速做岀应对措施。此外，在对公路施工的各项数据进行采样分析时，也可以利用信息技术来进行辅助。比如，对于施工用料的质量评估和检测来说，就可以借助计算进来完成，监理人员首先要根据材料的外观和质感进行初步的判断，抽取样本后，要交由专业的实验室来对材料的各方面性能进行测试。在测试的过程中，对采样数据进行统计和筛选，去除掉无关的干扰信息，提高采样数据的价值，减小闭环控制误差。数据过滤完毕后，输入到计算机的数据库中进行整合的储存，利用智能算法对各项数据参数进行分析，不仅能够将分析结果以可视化的形式清晰呈现在管理人员面前，还能够提升数据分析的精确度，为施工方案的制定提供有力的支持。
3.4 优化监理队伍
为了提高监理队伍的整体素养，必须要重视人才的培养，提高高端技术人才的薪资福利待遇，充分调动起监理人员的工作积极性。监理企业要扩大人才的招聘，提高资金投入，保证人才竞争的公平性。监理人员要规范自身的行为，与施工单位相互配合，加大审查的力度，提升整体施工的规范性。监理人员在施工初期，首先要对操作人员进行安全培训，增强设备操作人员的安全规范意识，保证设备操作人员能够熟练掌握相关的技术，减少安全事故的发生。对于公路工程来说，不同的子项目有不同的需求，检验程序和技术也不尽相同，这就需要不同专业的监理人员有针对性地进行管理，避免岀現外行指导内行的情况。还要注意定期检查施工设备的维修与保养验收记录，安排好设备的使用时间，减少机械岀现故障的概率，延长设备的使用寿命。要保证进场材料的质量能够充分保证公路工程建设施工的需求，在检测的过程中如果岀现材料的质量不符合标准，必须及时的记录和上报。要推广创新管理理念，对于公路投资成本的投入进行合理规划，提高资源的利用率，保证工程各个阶段的监理监管工作都能够顺利进行。
结束语：
公路工程的建设中，施工质量和进度的监理受到的影响因素有很多，要想对公路工程的质量和进度进行合理有效的把控，就要对工程中存在的问题进行全面的分析，及时的采取有效的监理措施，使整个公路工程高效、有效开展。
参考文献：
[1]郭国忠.公路工程施工进度管理中存在的问题及其对策分析[J].工程建设与设计，2019（7）：76-78.
[2]曾高明.公路工程施工质量管理与进度控制[J].建筑技术开发，2018，45（22）：62-63.
[3]张苗苗，吴金尧.工程测量中出现的质量问题及其如何控制[J].四川水力发电， 2018（S1）.
（辽宁第一交通工程监理有限公司，辽宁 沈阳 110000）