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针对水电开发企业的特点，结合利益相关者理论，提出水电开发企业采用利益相关者治理模式的现实依据。分析水电开发企业利益相关者的内涵，构建了水电开发利益相关者治理模式，包括内部治理机制和外部相关配套机制，其中内部治理机制为：责权利分配机制、表决权机制、委托代理关系、激励约束机制等；外部相关配套机制为：法律环境的保障、水利投融资体制、外部监管、债权人治理和移民机制等。