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摘要：随着社会经济不断发展，民用住宅建筑市场竞争日渐激烈，施工质量的提高已成为施工企业走上长远发展道路上的关键点。在民用住宅建筑工程建设中，施工企业需要客观分析并解决工程质量管理常见问题，从根本上提高民用住宅建筑工程质量，满足社会大众个性化需求。因此，本文从不同角度入手客观分析了民用住宅建筑工程质量管理常见问题及对策。
关键词：民用住宅；建筑工程；质量管理；常见问题；对策
一、民用住宅建筑工程质量管理常见问题
（一）质量管理制度不规范
在民用住宅建筑工程建设中，部分施工企业一味地追求高经济利润，忽视了质量管理这一重大问题。由于各地区地理条件、住宅建设要求、工程影响因素等各不相同，在质量管理过程中，施工企业也需要规范制定的质量管理制度，使其符合地区民用住宅建筑工程建设实际情况。但在实际施工过程中，部分施工企业并没有意识到这点，没有根据地区民用住宅建设具体情况，规范制定的质量管理制度，导致质量管理形式化，工程项目建设过程中，频繁出现质量隐患问题，不利于民用住宅建筑项目质量的提高。
（二）材料设备质量不达标，质量监督管理不到位
民用住宅建筑工程建设质量和应用其中的材料设备质量息息相关，这是因为材料设备是其建设过程中不可或缺的重要元素。在质量管理方面，部分施工企业没有明确加大对材料设备质量管理力度，材料设备采购、管理等环节出现隐患问题，材料设备质量不达标，工程项目施工中出现材料设备短缺问题等，影响民用住宅建筑工程施工顺利进行。同时，在民用住宅建筑工程建设中，部分施工企业没有借助现代化信息技术手段，优化开展的质量监督管理工作，工程施工环节监督管理不到位，出现的隐患问题没有及时得到科学解决，无形中增加了工程项目施工风险，导致施工过程中出现停工现象，施工成本、施工进度等没有得到合理控制，进而，影响民用住宅建筑工程质量的提高。
（三）不注重细节管理
在多方面因素作用下，民用住宅建筑工程施工涉及的方面较多，细节部分较多，直接关系到建筑工程质量。在工程项目建设中，部分施工企业不注重细节管理，细节方面出现一系列问题。应用到民用住宅建筑工程建设中的混凝土质量不达标，建筑表层地理处理不科学，建筑基板、基柱二者搭配不合理，导致民用住宅建筑项目验收不达标。同时，部分施工企业不注重民用住宅设备安装、住宅内部装修细节问题，在安装、装修过程中，卫生间出现渗水现象，墙体粉刷不到位出现脱落现象，在无形中增加了民用住宅建筑工程建设成本。
二、民用住宅建筑工程质量管理常见问题解决对策
（一）规范质量管理制度，明确质量管理职责
在质量管理方面，施工企业要根据民用住宅建筑工程各建设环节特点、要求，各施工工序特征，各施工环节极易出现的质量隐患问题，结合地区民用住宅建筑工程建设具体情况，严格按照新时期民用住宅建筑工程建设规范要求，科学规范制定的质量管理制度，构建全新的质量管理体系，明确民用住宅建筑工程施工前、施工中以及施工后各方面质量管理要求。施工企业要以质量管理制度为切入点，科学制定各阶段质量管理方案，优化各阶段质量管理方法以及手段，科学管理民用住宅建筑工程各环节，有效提高建筑工程项目施工质量。在此基础上，施工企业要根据构建的质量管理制度，优化调整设置的岗位，科学安排人员工作，细化不同岗位人员在工程质量管理方面的具体职责，强化人员质量管理意识，认真做好本职工作，确保各施工工序质量达标。
（二）加强材料设备质量管理，注重精细化管理
在民用住宅建筑工程建设中，施工企业要对采购人员进行必要的质量管理教育，掌握必要的材料设备采购理论知识与技能技巧。采购之前，采购人员要根据地区民用住宅建筑工程各方面情况，准确把握应用其中的材料设备类型、规格、数量等，科学制定材料设备采购方案。在采购过程中，采购人员要仔细核对材料设备供应商资质，仔细检查材料设备各项指标、使用期限、出厂证明等，科学采购材料设备。在运入施工现场之前，施工企业要安排专业人员，对采购的材料设备进行必要的抽样检查，及时清理其中不合格的材料设备，确保应用到民用住宅建筑工程施工中的材料设备质量达标。此外，在质量管理过程中，施工企业要注重精细化管理，优化利用精细化管理方法、手段，科学整合精细化管理内容，从不同方面入手科学管理民用住宅建筑施工更环节质量。在精细化管理过程中，施工企业要定期开展质量管理交流会，让管理人员相互交谈，科学总结、分析民用住宅建筑工程精细化管理问题，加以优化完善，从根本上提高民用住宅建筑工程精细化管理水平，具备较高的施工质量。
（三）加大监督管理力度，注重细节问题
在质量管理过程中，施工企业必须做好监督管理工作，要将新一代信息技术巧妙应用到民用住宅建筑工程各质量管理环节中，提高工程质量管理信息化水平。施工企业要根据新一代信息技术优势，将网络技术、计算机技术、物联网技术等进行合理化整合，在各自优势作用下，科学构建监督管理平台，动态监督施工各环节，实时传输民用住宅建筑工程质量管理信息数据，科学分析、整合、存储等。管理人员可以客观分析质量管理信息数据，明确工程质量管理隐患问题，及时采取合理化手段，科学解决隐患问题。在此基础上，施工企业也要注意民用住宅建筑工程建设中的细节问题，加强细节管理，确保应用到建筑工程建设的混凝土质量达标，避免出现各类裂缝问题，建筑内部卫生间、厨房等不存在渗透隐患等，确保民用住宅建筑具有较高的质量。
三、结语
总而言之，在民用住宅建筑工程建设中，施工企业要优化质量管理环节，从制度、监督、细节等方面入手，科学解决工程质量管理常见问题。以此，提高民用住宅建筑工程质量。
【参考文献】
[1]常青.浅谈多层民用住宅建筑工程的施工质量管理[J].企业文化（下旬刊），2015（11）：220.
[2]甄贺轻.浅谈多层民用住宅建筑工程的施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014（26）：2342-2343.
[3]汤启程.民用住宅建筑工程施工质量管理的探討[J].低碳世界，2015（20）：207-208.
[4]李静云.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].住宅与房地产，2017（03）：72.
关键词：民用住宅；建筑工程；质量管理；常见问题；对策
一、民用住宅建筑工程质量管理常见问题
（一）质量管理制度不规范
在民用住宅建筑工程建设中，部分施工企业一味地追求高经济利润，忽视了质量管理这一重大问题。由于各地区地理条件、住宅建设要求、工程影响因素等各不相同，在质量管理过程中，施工企业也需要规范制定的质量管理制度，使其符合地区民用住宅建筑工程建设实际情况。但在实际施工过程中，部分施工企业并没有意识到这点，没有根据地区民用住宅建设具体情况，规范制定的质量管理制度，导致质量管理形式化，工程项目建设过程中，频繁出现质量隐患问题，不利于民用住宅建筑项目质量的提高。
（二）材料设备质量不达标，质量监督管理不到位
民用住宅建筑工程建设质量和应用其中的材料设备质量息息相关，这是因为材料设备是其建设过程中不可或缺的重要元素。在质量管理方面，部分施工企业没有明确加大对材料设备质量管理力度，材料设备采购、管理等环节出现隐患问题，材料设备质量不达标，工程项目施工中出现材料设备短缺问题等，影响民用住宅建筑工程施工顺利进行。同时，在民用住宅建筑工程建设中，部分施工企业没有借助现代化信息技术手段，优化开展的质量监督管理工作，工程施工环节监督管理不到位，出现的隐患问题没有及时得到科学解决，无形中增加了工程项目施工风险，导致施工过程中出现停工现象，施工成本、施工进度等没有得到合理控制，进而，影响民用住宅建筑工程质量的提高。
（三）不注重细节管理
在多方面因素作用下，民用住宅建筑工程施工涉及的方面较多，细节部分较多，直接关系到建筑工程质量。在工程项目建设中，部分施工企业不注重细节管理，细节方面出现一系列问题。应用到民用住宅建筑工程建设中的混凝土质量不达标，建筑表层地理处理不科学，建筑基板、基柱二者搭配不合理，导致民用住宅建筑项目验收不达标。同时，部分施工企业不注重民用住宅设备安装、住宅内部装修细节问题，在安装、装修过程中，卫生间出现渗水现象，墙体粉刷不到位出现脱落现象，在无形中增加了民用住宅建筑工程建设成本。
二、民用住宅建筑工程质量管理常见问题解决对策
（一）规范质量管理制度，明确质量管理职责
在质量管理方面，施工企业要根据民用住宅建筑工程各建设环节特点、要求，各施工工序特征，各施工环节极易出现的质量隐患问题，结合地区民用住宅建筑工程建设具体情况，严格按照新时期民用住宅建筑工程建设规范要求，科学规范制定的质量管理制度，构建全新的质量管理体系，明确民用住宅建筑工程施工前、施工中以及施工后各方面质量管理要求。施工企业要以质量管理制度为切入点，科学制定各阶段质量管理方案，优化各阶段质量管理方法以及手段，科学管理民用住宅建筑工程各环节，有效提高建筑工程项目施工质量。在此基础上，施工企业要根据构建的质量管理制度，优化调整设置的岗位，科学安排人员工作，细化不同岗位人员在工程质量管理方面的具体职责，强化人员质量管理意识，认真做好本职工作，确保各施工工序质量达标。
（二）加强材料设备质量管理，注重精细化管理
在民用住宅建筑工程建设中，施工企业要对采购人员进行必要的质量管理教育，掌握必要的材料设备采购理论知识与技能技巧。采购之前，采购人员要根据地区民用住宅建筑工程各方面情况，准确把握应用其中的材料设备类型、规格、数量等，科学制定材料设备采购方案。在采购过程中，采购人员要仔细核对材料设备供应商资质，仔细检查材料设备各项指标、使用期限、出厂证明等，科学采购材料设备。在运入施工现场之前，施工企业要安排专业人员，对采购的材料设备进行必要的抽样检查，及时清理其中不合格的材料设备，确保应用到民用住宅建筑工程施工中的材料设备质量达标。此外，在质量管理过程中，施工企业要注重精细化管理，优化利用精细化管理方法、手段，科学整合精细化管理内容，从不同方面入手科学管理民用住宅建筑施工更环节质量。在精细化管理过程中，施工企业要定期开展质量管理交流会，让管理人员相互交谈，科学总结、分析民用住宅建筑工程精细化管理问题，加以优化完善，从根本上提高民用住宅建筑工程精细化管理水平，具备较高的施工质量。
（三）加大监督管理力度，注重细节问题
在质量管理过程中，施工企业必须做好监督管理工作，要将新一代信息技术巧妙应用到民用住宅建筑工程各质量管理环节中，提高工程质量管理信息化水平。施工企业要根据新一代信息技术优势，将网络技术、计算机技术、物联网技术等进行合理化整合，在各自优势作用下，科学构建监督管理平台，动态监督施工各环节，实时传输民用住宅建筑工程质量管理信息数据，科学分析、整合、存储等。管理人员可以客观分析质量管理信息数据，明确工程质量管理隐患问题，及时采取合理化手段，科学解决隐患问题。在此基础上，施工企业也要注意民用住宅建筑工程建设中的细节问题，加强细节管理，确保应用到建筑工程建设的混凝土质量达标，避免出现各类裂缝问题，建筑内部卫生间、厨房等不存在渗透隐患等，确保民用住宅建筑具有较高的质量。
三、结语
总而言之，在民用住宅建筑工程建设中，施工企业要优化质量管理环节，从制度、监督、细节等方面入手，科学解决工程质量管理常见问题。以此，提高民用住宅建筑工程质量。
【参考文献】
[1]常青.浅谈多层民用住宅建筑工程的施工质量管理[J].企业文化（下旬刊），2015（11）：220.
[2]甄贺轻.浅谈多层民用住宅建筑工程的施工质量管理[J].城市建设理论研究（电子版），2014（26）：2342-2343.
[3]汤启程.民用住宅建筑工程施工质量管理的探討[J].低碳世界，2015（20）：207-208.
[4]李静云.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].住宅与房地产，2017（03）：72.