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随着中国火电厂项目发展的突飞猛进，工业的进步与电气工程的蓬勃发展越来越息息相关，当今的国际背景下，愈发重要工程项目是一个企业经营的核心内容，它与企业所创的效益密不可分。信息时代的到来标志着电子枝术在因此企业要想更快更稳的发展创收，必须加大管理相关方面以合理配置资源并达到效益最大化。本文旨在讨论如何优化火电厂电气工程项目进度的管理。