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【摘要】目前，愈来愈受到重视的绿色施工管理，它更是建筑项目工程将来的发展趋势。特别是这些年来，中国人民加强了环保意识，对环保建筑的需求持续提高，增强建筑项目工程绿色施工变成建筑行业发展的关键目标。
【关键词】建筑工程项目；绿色施工；施工管理
引言：
随着我国申奥成功，我国建筑以奥运项目建设为契机，掀起一波绿色建筑和绿色施工共同发展的建设热潮。但是项目工程愈多类别，在施工经过中愈容易疏忽对项目进度和方式的管理发生的问题。完成建筑项目工程绿色施工管理，可以把能源的消耗减少，让中国资源紧张的问题得到缓解，提高资源的应用效率，完成中国建筑行业的可持续发展。
1、绿色施工发展现状
二十世纪八十年代，在循环经济与清洁生产思想指导下，绿色施工在发达国家已经开始探索实施，日、美、德等发达国家分别拟订了相关的法律、法规、政策，让绿色施工的发展获得了制度保证。进入二十一 世纪，随着普遍传播的可持续发展理念，中国建筑业界重新认识了绿色施工，首先提出绿色施工倡议的建筑施工单位，认为绿色施工是一项繁杂的系统项目，绿色施工的完成不是简单依赖绿色施工技术，同时需要全面思考施工现场场地环境、运用资源、解决废弃物和现场施工组织管理等原因。现在中国绿色施工的执行主体是建筑单位，但局部建筑企业没有企业的竞争力看作是绿色施工能力，不可以充分应用科学的管理办法、使用切实有效的行动做到保护环境、节省能源，只重视依照施工合同、图纸与技术要求、工程计划和工程预算完成工程每一项目标，只重视质量、安全、工期与成本，而很少牵涉绿色施工。
2、绿色施工管理措施
2.1加强行业的环保意识
就现在的情况看来，建筑行业还处于全体环保意识缺失的状态，增强建设环保意识，资源的浪费可以从源头上控制，产生优良的绿色施工气氛。想要增强行业的环保意识，第一，要把环保工作的宣传做好，正确分析环保工作在社会发展中的关键位置，并把其正确的传达给员工，让工作人员可以了解到环保的关键性，从而加强其环保意识。定期对工作人员展开培训，让其掌握最优秀的理念。第二，要把环保意识在工作中的渗透做好，从原料的应用到项目的施工，针对详细的工作程序拟定出不一样的策略，让环保工作贯穿于项目建设的每一个程序，以保证绿色施工的进行。
2.2建立健全绿色施工管理制度
绿色施工管理制度要拟定体系、完整的，像施工机械管理制度、统计资源消耗制度、有毒有害物管理制度和奖惩制度等，依据各程序详细要求进行不一样的方法与策略，为绿色施工管理的发展打造优良的环境。施工经过中，除让绿色施工经费投入加大、积极培养与引进管理人才外， 还要对整个进行过程实施全面监管，使绿色施工落实到建筑施工的每一个阶段。
2.3优化施工技术
项目工程的绿色施工管理想要做好，务必要做好下面2方面工作：
首先，一定要拟定绿色技术管理计划，联合施工经过中的节能和环保要求，关键提倡应用和节省能源有环保相适应的施工技术，希望促进项目工程朝着节省能源、节省水资源、节省用地、节省材料、保护中国的生态环境发展，持续改进、研发施工技术，针对工程的施工专项项目，绿色施工技术策略使用相适应的。其次，持续发展、研究、运用绿色施工新技术。特别是施工企业要大力开发相关的绿色施工新技术，吸收并借鉴国外的优秀施工技术，经过建设健全的企业员工激励和限制机制，吸引更多的科技研发人才，企业的科研力量要加强，研发出和项目工程相适应的绿色施工新技术，将其普遍运用于施工工程中，把项目工程的施工成本投入降低，让施工周期缩短，从而使施工企业的经济效益提升。也就是说，施工企业在优化绿色施工管理的道路上，一定要经过运用创新的知识与新技术、新工艺、新装备，使用新的生产形式与经营管理模式，把产品的技术含量、附加值与市场竞争力提升，使用绿色化施工技术占据市场并完成市场价值。
2.4增强施工阶段的管理
施工阶段是项目建设中最关键的阶段，对施工阶段实施绿色施工管理对项目的全体建设有利。针对施工阶段的管理，在策划阶段就要对项目所牵涉到的环境问题实施分析，把影响重大的环境问题找出，并拟定出相关的控制方法。在通常状况下，影响项目建设的环境原因有水资源、施工材料、能源和废弃物等。
在施工经过中，施工现场的能源有非常多种类，详细包含天然气、汽油、电、煤等。这些能源有自已各自的用途，像通常用于施工用水的加温与施工人员取暖的天然气，施工中的照明关键用电。在项目的施工现场，汽油、柴油和施工设备能够看做是关键的能源。在选择施工的设备上，要充分思考环境的需求，尽量选用能源消耗相对低的设备，同时增强对设备的检验，保证其线路让优化设计的要求得到满足，尽其运行时间量减少。同时要增强对设备的维护，确保设备的正常运行，让施工进度获得保证。施工中，要依据施工位置的不一样，把能源的分类运用做好，并增强对节能材料的应用。
对于施工中的水资源浪费，要使用安装节水设备的形式，让水源的流失得到控制，同时增强对水资源的合理运用，对供水设备实施定期检验与保养，使不必要的水资源浪费减少。在建筑项目中，对原材料的投资在项目总投资占据重大比例，所以一定要增强对原材料的管理，让原料的浪费减少。在选择原料上，尽量选取包装相对简便的材料，对于包装中的可回收材料，要做到回收再运用。
2.5把绿色施工管理的宣传力度与培训加大
绿色施工管理的宣传与培训要增强，创造一个最好的施工气氛。绿色施工管理要大力宣传，指引企业对绿色施工的了解与应用，深刻了解绿色施工管理的意义。要经过对技术人员、管理人员与一线工作人员绿色施工的培训，绿色施工的技术、要点、原则让工作者更加的熟悉，保证绿色施工的成功实施。
结语：
在建筑项目工程的进行经过中，怎样增强绿色施工管理，提升项目的工程管理质量，其意义非常大。所以在以后的建筑施工管理中，施工单位要持续提高管理人员的专业素质，拟定科学的管理方案，促进中国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈立东.建筑工程顶目绿色施工管理研究[J].项目管理与质量控制，2013，（8）：34-35.
[2]黎杰. 浅谈绿色建筑与绿色施工评价体系概述及问题[J].法制与经济（下旬）. 2011，（09）.
【关键词】建筑工程项目；绿色施工；施工管理
引言：
随着我国申奥成功，我国建筑以奥运项目建设为契机，掀起一波绿色建筑和绿色施工共同发展的建设热潮。但是项目工程愈多类别，在施工经过中愈容易疏忽对项目进度和方式的管理发生的问题。完成建筑项目工程绿色施工管理，可以把能源的消耗减少，让中国资源紧张的问题得到缓解，提高资源的应用效率，完成中国建筑行业的可持续发展。
1、绿色施工发展现状
二十世纪八十年代，在循环经济与清洁生产思想指导下，绿色施工在发达国家已经开始探索实施，日、美、德等发达国家分别拟订了相关的法律、法规、政策，让绿色施工的发展获得了制度保证。进入二十一 世纪，随着普遍传播的可持续发展理念，中国建筑业界重新认识了绿色施工，首先提出绿色施工倡议的建筑施工单位，认为绿色施工是一项繁杂的系统项目，绿色施工的完成不是简单依赖绿色施工技术，同时需要全面思考施工现场场地环境、运用资源、解决废弃物和现场施工组织管理等原因。现在中国绿色施工的执行主体是建筑单位，但局部建筑企业没有企业的竞争力看作是绿色施工能力，不可以充分应用科学的管理办法、使用切实有效的行动做到保护环境、节省能源，只重视依照施工合同、图纸与技术要求、工程计划和工程预算完成工程每一项目标，只重视质量、安全、工期与成本，而很少牵涉绿色施工。
2、绿色施工管理措施
2.1加强行业的环保意识
就现在的情况看来，建筑行业还处于全体环保意识缺失的状态，增强建设环保意识，资源的浪费可以从源头上控制，产生优良的绿色施工气氛。想要增强行业的环保意识，第一，要把环保工作的宣传做好，正确分析环保工作在社会发展中的关键位置，并把其正确的传达给员工，让工作人员可以了解到环保的关键性，从而加强其环保意识。定期对工作人员展开培训，让其掌握最优秀的理念。第二，要把环保意识在工作中的渗透做好，从原料的应用到项目的施工，针对详细的工作程序拟定出不一样的策略，让环保工作贯穿于项目建设的每一个程序，以保证绿色施工的进行。
2.2建立健全绿色施工管理制度
绿色施工管理制度要拟定体系、完整的，像施工机械管理制度、统计资源消耗制度、有毒有害物管理制度和奖惩制度等，依据各程序详细要求进行不一样的方法与策略，为绿色施工管理的发展打造优良的环境。施工经过中，除让绿色施工经费投入加大、积极培养与引进管理人才外， 还要对整个进行过程实施全面监管，使绿色施工落实到建筑施工的每一个阶段。
2.3优化施工技术
项目工程的绿色施工管理想要做好，务必要做好下面2方面工作：
首先，一定要拟定绿色技术管理计划，联合施工经过中的节能和环保要求，关键提倡应用和节省能源有环保相适应的施工技术，希望促进项目工程朝着节省能源、节省水资源、节省用地、节省材料、保护中国的生态环境发展，持续改进、研发施工技术，针对工程的施工专项项目，绿色施工技术策略使用相适应的。其次，持续发展、研究、运用绿色施工新技术。特别是施工企业要大力开发相关的绿色施工新技术，吸收并借鉴国外的优秀施工技术，经过建设健全的企业员工激励和限制机制，吸引更多的科技研发人才，企业的科研力量要加强，研发出和项目工程相适应的绿色施工新技术，将其普遍运用于施工工程中，把项目工程的施工成本投入降低，让施工周期缩短，从而使施工企业的经济效益提升。也就是说，施工企业在优化绿色施工管理的道路上，一定要经过运用创新的知识与新技术、新工艺、新装备，使用新的生产形式与经营管理模式，把产品的技术含量、附加值与市场竞争力提升，使用绿色化施工技术占据市场并完成市场价值。
2.4增强施工阶段的管理
施工阶段是项目建设中最关键的阶段，对施工阶段实施绿色施工管理对项目的全体建设有利。针对施工阶段的管理，在策划阶段就要对项目所牵涉到的环境问题实施分析，把影响重大的环境问题找出，并拟定出相关的控制方法。在通常状况下，影响项目建设的环境原因有水资源、施工材料、能源和废弃物等。
在施工经过中，施工现场的能源有非常多种类，详细包含天然气、汽油、电、煤等。这些能源有自已各自的用途，像通常用于施工用水的加温与施工人员取暖的天然气，施工中的照明关键用电。在项目的施工现场，汽油、柴油和施工设备能够看做是关键的能源。在选择施工的设备上，要充分思考环境的需求，尽量选用能源消耗相对低的设备，同时增强对设备的检验，保证其线路让优化设计的要求得到满足，尽其运行时间量减少。同时要增强对设备的维护，确保设备的正常运行，让施工进度获得保证。施工中，要依据施工位置的不一样，把能源的分类运用做好，并增强对节能材料的应用。
对于施工中的水资源浪费，要使用安装节水设备的形式，让水源的流失得到控制，同时增强对水资源的合理运用，对供水设备实施定期检验与保养，使不必要的水资源浪费减少。在建筑项目中，对原材料的投资在项目总投资占据重大比例，所以一定要增强对原材料的管理，让原料的浪费减少。在选择原料上，尽量选取包装相对简便的材料，对于包装中的可回收材料，要做到回收再运用。
2.5把绿色施工管理的宣传力度与培训加大
绿色施工管理的宣传与培训要增强，创造一个最好的施工气氛。绿色施工管理要大力宣传，指引企业对绿色施工的了解与应用，深刻了解绿色施工管理的意义。要经过对技术人员、管理人员与一线工作人员绿色施工的培训，绿色施工的技术、要点、原则让工作者更加的熟悉，保证绿色施工的成功实施。
结语：
在建筑项目工程的进行经过中，怎样增强绿色施工管理，提升项目的工程管理质量，其意义非常大。所以在以后的建筑施工管理中，施工单位要持续提高管理人员的专业素质，拟定科学的管理方案，促进中国建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈立东.建筑工程顶目绿色施工管理研究[J].项目管理与质量控制，2013，（8）：34-35.
[2]黎杰. 浅谈绿色建筑与绿色施工评价体系概述及问题[J].法制与经济（下旬）. 2011，（09）.