上世纪50年代末，战后的日本经济正处于恢复元气之初。当时的东京通信工业株式会社还是一个小公司，鲜为人知。社长盛田昭夫去欧美旅行考察回来后，在董事会上做出一个让人惊讶的举动：要把公司的名字改掉。
　　董事会上立刻炸开了窝，人们议论纷纷，“这怎么成？公司已经发展十多年了，好不容易在通信业让人们记住了名字，突然荒谬地改一个陌生名字，这不是自砸招牌吗？”还有人说：“不在产品质量和服务上下功夫，再花哨的名字也是枉然。”
　　盛田昭夫微微一笑，道：“大家能听下我这次外出途中的遭遇吗？有好几次，当我做自我介绍时，人们对我们公司的名字连发音都感到困难。如果目光不对准国外市场，永远也发展不成我们所设想的那种公司。”
　　有人还是担忧地说：“我们的雇员不到千人，根本没有进军海外的实力。改了名字，甚至会面临失去国内市场的风险。”
　　盛田昭夫大声说：“现在没有实力，不代表以后和永远没有。如果一家公司的名字都难以让人记住，那还能做生意吗？一个好品名可能无助于劣质产品的销售，一个坏品名却必然会使好产品滞销。”
　　最终，盛田昭夫说服了在场的所有人。他翻遍了英文字典，决定用拉丁文的“Souns”、英文的“Sunney”组合成一个日式的英文字。
　　1958年1月公司正式更名SONY（索尼）。由于名字简单、好记，立马在日本国内被人们熟识。刚好，当时公司又获得了生产美国半导体收音机的专利权，趁着这股东风，索尼走向了世界，并很快成长为世界家电行业的领头企业。
　　有远见的人是不会拘于眼前既得利益的。眼光有多远，世界就有多大。