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近年来，随着国家经济的发展及烟草行业自身发展的需要．以及预算管理在企业经营管理中取得的实效也十分显著．但因为烟叶复烤企业在全面预算管理的实施过程中缺乏长远的战略性．对全面预算管理的方法运用不全面．在预算的实施过程中存在不同层度的偏差．文章结合工作实际．阐述了当前我们烟叶复烤企业预算管理的发展现状．分析造成预算管理实施瓶颈的原因，并通过科学的预算编制方法．严格的预算过程控制．有效的预算评价方案．不断提高烟业复烤企业的全面预算管理水平．并逐步实现企业的长期战略目标。