论文部分内容阅读
本文以电力施工企业的存货管理为研究对象,通过对电力施工企业存货内部控制运行中存在的主要问题分析的基础上,提出了相应的对策思考.认为在培养电力施工企业员工的存货管理责任意识和合作精神,理解存货管理是一项集体活动,要电力施工企业员工认识到存货管理对企业的重要程度.同时建立相应的奖励机制,最大限度的管理好电力施工企业存货,不断降低电力施工企业的存货成本.