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电力企业生产过程中，经常会出现关于检修技改方面的项目，这一类项目涉及的范围比较广，因此在检修技改的过程中要充分考虑工程管理的重要性，尤其是工程的成本和造价等方面要尤为注意，项目得以完成的根本是资金，如果不能对资金进行有效的控制管理，则会对项目的实施产生阻碍，从而影响工程的开展，导致不必要的浪费。本文阐述了电力生产检修技改工程管理对于企业的可持续发展有极大的促进作用，并结合了电力实际生产过程中存在的问题进行分析并总结了几点有效措施。