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摘要：随着新时期到来，社会可持续发展理念更为深入，企业要想实现多元化发展，应当加大对政工工作的重视程度，将其作为凝聚企业战斗力的重要措施，进一步优化工作模式，创新工作思路，全面提高企业在新时期的综合竞争力，为企业的长远发展奠定可靠的基础。因此积极采取有效策略应对新时期企业政工工作所面临的挑战，对于企业的综合发展具有重要的意义。
关键词：新时期；企业；政工工作
1、新时期企业政工工作面临的挑战
1.1没有意识到政工工作的重要性
随着经济发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争，很多企业的管理者都把精力放在了追求经济效益方面，忽视了企业的政工工作，没有意识到政工工作的重要性。一方面企业领导不注重与员工之间进行交流和沟通，缺少与员工之间紧密联系，对员工的工作状态和需求以及建议都不了解，从而导致企业在开展政工工作时，无法对症下药，难以解决员工的实际问题；另一方面企业员工也只关注自己的工作，并没有充分了解企业文化，没有意识到政工工作开展的必要性，从而导致政工工作人员与企业员工之间难以展开有效的沟通，影响了政工工作的顺利进行。
1.2人才匮乏，专业素质不高
市场经济下竞争愈加残酷，企业为保持其竞争力，加大了对企业经营管理方面投入，减少了企业对政工工作人才队伍建设的资金、技术等方面的投入。这使得很多企业政工工作人员缺失，拥有专业知识与技能的政工培训人才严重匮乏，影响了企业政工工作的开展。此外，由于缺乏相应的人才，政工工作开展时缺乏专业人士指导与管理，一些企业甚至没有政工管理部门，工作多是由其他部门代为开展，这些部门人员对政工工作的内涵根本不了解，缺乏专业知识，从而严重影响了政工工作开展的效果。
1.3政工工作难以适应新时代的发展
在新时期背景下，不管是国际环境还是国内环境，都在不断的发生着改变，企业处于瞬息万变的市场环境中，就要紧跟社会的发展，调整企业的战略，使企业能够满足新时期的发展要求。企业的政工工作也是一样，必须要以新时期的社会发展要求为前提，建设企业的政工工作，但是很多企业的政工工作相对落后，难以适应社会的快速发展，在新时期的经济发展中没有发挥到政工工作的作用，形同虚设。
2、加强新时期企业政工工作的策略及建议
2.1提高对政工工作的重视程度
企业的发展，离不开企业政工工作的开展。新时期社会主义发展需要企业加强政工工作的开展。作为企业的领导者，要转变观念，认识到提高企业经济效益的方法并不只有加强企业经营管理这一种方式。要充分的认识到政工工作开展对推动企业发展的重要作用，认识到企业政工工作开展的必要性与重要性，将政工工作的开展与企业经营相结合，把政工工作的开展加入到企业重点工作计划中，建立有效的员工竞争机制，提高员工的工作热情与积极性，推动企业政工工作的开展。只有在思想上得到认识，提升政工工作在企业中的地位，才能更有效的开展工作。
2.2加强企业文化创新，营造和谐优良的文化氛围
随着社会经济的不断发展进步，企业所面临的形势是机遇与挑战并存。因此在企业政工工作中，应当结合企业自身发展实际加以全面分析，积极抓住机遇迎接挑战，在开展政工工作的过程中牢固树立企业文化，提高员工工作效率，在此基础上加强企业文化创新，在企业内部营造积极健康向上的企业文化。新的企业文化理念应该适时导入，也就是把理念转化为具体行动；摒弃强压式和被动式的方法，可以联系每名员工的工作实际和思想实际进行讨论，将个人工作与企业文化相结合，把企业文化精神融入到实际工作中，进一步引导大家顾大局、讲风格、抓作风、树形象。
2.3提高政工队伍的综合素质
企业政工工作人员的专业技能、职业素质和思想道德水平都是综合素质的体现。要想提高企业政工队伍的综合素质，就要加强对政工人员的培养工作，对政工的企业管理知识、计算机能力、外语水平和法律常识进行培训，并在培训过程中进行考核，采取优胜劣汰的原则，逐步优化企业的政工队伍。除此之外，企业还要引进专业的、优秀的政工工作人才，在保证企业内部优秀政工不流失的前提下，引进能够为企业创造更大价值的新人才，建设一批高业务能力、高思想水平的专业政工人才队伍，从而保证政工工作的有效性，发挥出对企业发展的推动作用。与此同时，还要注重新时期所出现的新问题和挑战，不断的对企业政工的培养做出调整，对政工队伍进行长期的、系统的培训，保证政工队伍能够适应新时期下的企业文化建设工作。
2.4紧跟时代发展，创新工作方式
现阶段，企业政工工作开展的活动与形式陈旧单一，缺乏活力，形式化现象严重。企业要做到与时俱进，顺应时代要求，增强政工工作的创新性。企业要明确，工作是围绕企业员工展开的，要掌握员工的工作特点，将员工作为活动开展的核心，依靠并团结企业员工。企业要切实关注员工的心理状态，积极在他们之中开展调查，充分了解员工的需求，同时让员工感受到企业对他们的关注，增加他们对企业的忠诚度。工作的开展要避免使用开大会、让员工书写心得体会等流于形式的传统方式。避免单方面的对员工进行灌输式思想教育，要充分利用现代化多媒体技术手段，采用与时俱进的创新方式，增强工作的创新度，吸引员工的注意力。同时注重增加员工对活动的兴趣，让他们积极参与其中，使企业政工工作能够有效开展。
2.5创新企业奖惩机制与激励机制
新时期的到来，给企业政工工作带来了一定挑战，而企业政工工作的目的是激励员工以更好的热情投入到具体工作中，深入挖掘员工内在潜质，激发员工的主观能动性和积极性，进一步提高工作质量，推进企业各项活动的正常有序开展，帮助企业获得更大的经济效益。因此在新时期企业政工工作中应当结合自身发展实际不断创新奖惩机制和激励机制，转变企业以往政工工作方式，实现激励方式的多元化发展，提高激励机制的有效性，切实提高企业政工工作内驱力。通过考核晋升的方式促进激励机制的有效落实，与此同时，应当制定切实可行的惩罚措施，强化员工的责任意识和竞争意识，激励员工积极参与到企业各项生产经营活动中，切实提高企业政工工作的内驱力，确保政工工作取得理想的效果，推进企业的稳定持续发展。
3、结束语
在新时期的背景下，企业的政工工作面临着全新的环境，企业要对自身的政工工作进行全面的分析，发现其中存在的问题，并且有针对性的采取有效的解决措施，要加强对政工工作的重视，然后建设一支高水平、高素质的政工队伍，并不断的进行学习和培训，从而使企业的政工工作能够适应新时期的发展要求，在推动企业发展的同时，维护社会的稳定。
参考文献：
[1]如何做好新时期企业的政工工作[J].张宇青.中外企业家.2017（34）.
（作者單位：北京住总第三开发建设有限公司）
关键词：新时期；企业；政工工作
1、新时期企业政工工作面临的挑战
1.1没有意识到政工工作的重要性
随着经济发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争，很多企业的管理者都把精力放在了追求经济效益方面，忽视了企业的政工工作，没有意识到政工工作的重要性。一方面企业领导不注重与员工之间进行交流和沟通，缺少与员工之间紧密联系，对员工的工作状态和需求以及建议都不了解，从而导致企业在开展政工工作时，无法对症下药，难以解决员工的实际问题；另一方面企业员工也只关注自己的工作，并没有充分了解企业文化，没有意识到政工工作开展的必要性，从而导致政工工作人员与企业员工之间难以展开有效的沟通，影响了政工工作的顺利进行。
1.2人才匮乏，专业素质不高
市场经济下竞争愈加残酷，企业为保持其竞争力，加大了对企业经营管理方面投入，减少了企业对政工工作人才队伍建设的资金、技术等方面的投入。这使得很多企业政工工作人员缺失，拥有专业知识与技能的政工培训人才严重匮乏，影响了企业政工工作的开展。此外，由于缺乏相应的人才，政工工作开展时缺乏专业人士指导与管理，一些企业甚至没有政工管理部门，工作多是由其他部门代为开展，这些部门人员对政工工作的内涵根本不了解，缺乏专业知识，从而严重影响了政工工作开展的效果。
1.3政工工作难以适应新时代的发展
在新时期背景下，不管是国际环境还是国内环境，都在不断的发生着改变，企业处于瞬息万变的市场环境中，就要紧跟社会的发展，调整企业的战略，使企业能够满足新时期的发展要求。企业的政工工作也是一样，必须要以新时期的社会发展要求为前提，建设企业的政工工作，但是很多企业的政工工作相对落后，难以适应社会的快速发展，在新时期的经济发展中没有发挥到政工工作的作用，形同虚设。
2、加强新时期企业政工工作的策略及建议
2.1提高对政工工作的重视程度
企业的发展，离不开企业政工工作的开展。新时期社会主义发展需要企业加强政工工作的开展。作为企业的领导者，要转变观念，认识到提高企业经济效益的方法并不只有加强企业经营管理这一种方式。要充分的认识到政工工作开展对推动企业发展的重要作用，认识到企业政工工作开展的必要性与重要性，将政工工作的开展与企业经营相结合，把政工工作的开展加入到企业重点工作计划中，建立有效的员工竞争机制，提高员工的工作热情与积极性，推动企业政工工作的开展。只有在思想上得到认识，提升政工工作在企业中的地位，才能更有效的开展工作。
2.2加强企业文化创新，营造和谐优良的文化氛围
随着社会经济的不断发展进步，企业所面临的形势是机遇与挑战并存。因此在企业政工工作中，应当结合企业自身发展实际加以全面分析，积极抓住机遇迎接挑战，在开展政工工作的过程中牢固树立企业文化，提高员工工作效率，在此基础上加强企业文化创新，在企业内部营造积极健康向上的企业文化。新的企业文化理念应该适时导入，也就是把理念转化为具体行动；摒弃强压式和被动式的方法，可以联系每名员工的工作实际和思想实际进行讨论，将个人工作与企业文化相结合，把企业文化精神融入到实际工作中，进一步引导大家顾大局、讲风格、抓作风、树形象。
2.3提高政工队伍的综合素质
企业政工工作人员的专业技能、职业素质和思想道德水平都是综合素质的体现。要想提高企业政工队伍的综合素质，就要加强对政工人员的培养工作，对政工的企业管理知识、计算机能力、外语水平和法律常识进行培训，并在培训过程中进行考核，采取优胜劣汰的原则，逐步优化企业的政工队伍。除此之外，企业还要引进专业的、优秀的政工工作人才，在保证企业内部优秀政工不流失的前提下，引进能够为企业创造更大价值的新人才，建设一批高业务能力、高思想水平的专业政工人才队伍，从而保证政工工作的有效性，发挥出对企业发展的推动作用。与此同时，还要注重新时期所出现的新问题和挑战，不断的对企业政工的培养做出调整，对政工队伍进行长期的、系统的培训，保证政工队伍能够适应新时期下的企业文化建设工作。
2.4紧跟时代发展，创新工作方式
现阶段，企业政工工作开展的活动与形式陈旧单一，缺乏活力，形式化现象严重。企业要做到与时俱进，顺应时代要求，增强政工工作的创新性。企业要明确，工作是围绕企业员工展开的，要掌握员工的工作特点，将员工作为活动开展的核心，依靠并团结企业员工。企业要切实关注员工的心理状态，积极在他们之中开展调查，充分了解员工的需求，同时让员工感受到企业对他们的关注，增加他们对企业的忠诚度。工作的开展要避免使用开大会、让员工书写心得体会等流于形式的传统方式。避免单方面的对员工进行灌输式思想教育，要充分利用现代化多媒体技术手段，采用与时俱进的创新方式，增强工作的创新度，吸引员工的注意力。同时注重增加员工对活动的兴趣，让他们积极参与其中，使企业政工工作能够有效开展。
2.5创新企业奖惩机制与激励机制
新时期的到来，给企业政工工作带来了一定挑战，而企业政工工作的目的是激励员工以更好的热情投入到具体工作中，深入挖掘员工内在潜质，激发员工的主观能动性和积极性，进一步提高工作质量，推进企业各项活动的正常有序开展，帮助企业获得更大的经济效益。因此在新时期企业政工工作中应当结合自身发展实际不断创新奖惩机制和激励机制，转变企业以往政工工作方式，实现激励方式的多元化发展，提高激励机制的有效性，切实提高企业政工工作内驱力。通过考核晋升的方式促进激励机制的有效落实，与此同时，应当制定切实可行的惩罚措施，强化员工的责任意识和竞争意识，激励员工积极参与到企业各项生产经营活动中，切实提高企业政工工作的内驱力，确保政工工作取得理想的效果，推进企业的稳定持续发展。
3、结束语
在新时期的背景下，企业的政工工作面临着全新的环境，企业要对自身的政工工作进行全面的分析，发现其中存在的问题，并且有针对性的采取有效的解决措施，要加强对政工工作的重视，然后建设一支高水平、高素质的政工队伍，并不断的进行学习和培训，从而使企业的政工工作能够适应新时期的发展要求，在推动企业发展的同时，维护社会的稳定。
参考文献：
[1]如何做好新时期企业的政工工作[J].张宇青.中外企业家.2017（34）.
（作者單位：北京住总第三开发建设有限公司）