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摘要：施工管理作为建筑施工中一个重要环节，关系着建筑整体的安全性，一旦出现管理问题，那么势必增加人力物力，浪费资源，甚至可能影响建筑的安全性，因此必须要确保建筑工程质量。建筑工程质量保障中一个非常重要的部分是建筑工程管理，但就目前建筑工程施工管理的情况来看，还有很多问题需要采取相应的措施解决。本文分析了建筑施工管理中的关键问题以及改进措施，仅供参考。
关键词：建筑施工；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言 近年来建筑市场的建设规模在不断的增加，规模的扩大和建筑要求的提升，对于管理项目也提出了更高的要求。在实际的建筑工程施工中，安全工作依然存在着不少的难点，目前阶段不少施工人员和管理人员的安全意识非常淡薄，难以保证现场的施工安全管理落实到位。另外一个方面，施工质量的管理也存在有重大的问题，如果对质量控制不佳，则会进一步的影响到后续各项工作的开展，所以在建筑施工中必须做好建筑施工管理，只有这样才能有效的推动建筑业健康、有序的发展。
1建筑工程施工管理的重要性
建筑施工具有其特殊性，特别是近年来，建筑的样式和类型不同增多，而且对规模要求也各不相同，在这种情况下，就对施工提出了更高的要求。在建筑施工过程中受到的影响因素较多，不仅受制于天气，而且在施工中需要多工种和工序交叉进地施工，工序之间很多时候存在着搭接问题，对施工管理要求较高。而且施工管理的好坏对于企业的经营效益和生存发展具有直接的影响。这就需要建筑施工企业在施工过程中要具备一定的施工技术和施工装备，将其进行合理配置，确保施工的正常有序进行，确保施工的质量。而且在当前科技水平不断提升的情況下，各种新工艺和新技术不断的在市场上涌现出来，而且工程结构开始向复杂化,功能开始向个性化方向发展，这就需要不断的提升施工技术水平，提高施工管理水平，从而确保施工的顺利进行，使工程的质量能够得到保证。
2建筑施工管理中的关键问题
2.1人员管理问题
目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方面尚未得以完善，这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一，在对施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方而，由于目前建筑施工劳动力的缺乏，导致大量农民工涌入建筑行业，而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范，其专业知识水平也处于较低的层而，这对施工过程的管理造成了极大影响，也导致施工质量的不稳定性。
2.2安全管理问题
一直以来，安全生产一直是管理的重点，但是仍然有个别单位只是将安全管理停留在书面协议上，没有进行落实。高层建筑施工中，由于高空作业施工量大，存在的安全风险也比较大，如果安全工程师匮乏、安全管理制度不完善、施工防护不完善、存在一定的安全管理漏洞，不仅会影响企业的经济效益，甚至会威胁到施工人员的人身安全。
2.3工程进度问题
随着我国建筑行业的发展，建设项目越来越多，施工单位想要保证经济效益，进度是一个关键因素，但是个别单位过于追求进度，而忽视了工程建设的安全和质量，导致严重的返工现象和安全事故产生，不仅影响了施工的进度，而且还埋下了使用安全隐患，降低了企业的经济效益。
2.4成本控制问题
建筑工程中的成本控制贯穿于施工的整个过程中，并且在施工的不同阶段有不同的表现形式。施工管理过程中容易出现的成本控制问题有：（1）施工企业缺乏对成本管理的重视，施工过程中的成本控制流于形式，导致成本管理背后存在很多隐患，如工程合同无法起到应有的约束作用。（2）工程招投标过程不规范，如某些企业为了中标，故意压低自己的工程报价，或者存在恶意竞争等现象。这就导致企业的工程造价远远超出预算，在一定程度上增加了施工过程中的风险。（3）施工过程中的成本核算问题，我国很多施工企业在成本核算方面比较薄弱，容易出现成本核算与投资成本不符的情况。
2.5施工质量问题
建筑工程的施工质量与用户的舒适度，以及建筑物的使用年限都有直接关系。建筑施工管理过程中影响施工质量的因素很多，主要表现在：（1）施工企业内部管理混乱，如施工过程中分工不明确、资源没有得到优化配置、管理职责不明确等。这些因素都导致相关部门无法有效审核施工技术，无法在工程验收阶段给出合理的评价。（2）相关部门的监管力度不够，在施工过程中没有进行有效监督和管理。（3）一些建筑施工企业管理人员的自身素质偏低，在施工过程中无法给出正确的建议，无法对施工质量进行有效控制。
3提高建筑施工管理水平的对策
3.1提高施工人员的素质，加强管理力度
建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性，定期对施工人员加强专业知识的培训。目前，我国建筑行业对人才的需求量大，对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多，对工程施工质量也会有很大的提高。再一个，加强对施工人员的管理力度，从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细，也是一个很好的对施工人员的约束。
3.2加强安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
3.3做好成本控制和进度控制
高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要工作。确定目标，编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，以及施工合同、施工目标、施工部署、施工方案等，有计划地将成本控制和施工进度控制有机结合。
3.4提高工程质量
建筑企业得以发展的重要指标就是质量。只有过硬的质量，才能带动企业的发展。质量，首先要说的就是建筑物主体结构的质量，其次是使用功能的质量。建筑物产品要求从建筑物的设计、施工到最后的竣工整个过程都需要严格的控制。特别是施工过程中的质量问题，例如蜂窝、麻面、裂缝等易发生的质量通病，要对这些易发生的质量问题进行纵向深入分析，得出相应结论，制定出有效的防范措施，避免后续工程施工过程中出现类似问题。只有高度重视施工质量，严格实施科学有效的施工管理，从根源处解决问题，才能保证建筑物的优良质量，提升企业的核心竞争力。
4结束语
总之，建筑行业作为当前我国国民经济发展中的重要支柱性产业，其施工管理的好坏直接关系到整体工程利益的实现，同时还关系到施工人员的生命安全，所以作为施工企业，需要建立长效的施工管理机制，实现对生产施工整个过程的有效控制，使企业的利益得以实现，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]粟多富. 建筑施工管理关键问题探讨[J]. 中华民居（下旬刊），2013，02：198-199.
[2]梁云山，梁菊萍.建筑施工管理中的关键问题分析[J].科技创新与应用，2013，32：229.
[3]谢宏波，蔡成军.浅析建筑施工管理的关键问题[J].中国新技术新产品，2013，02：187.
关键词：建筑施工；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU7文献标识码： A
前言 近年来建筑市场的建设规模在不断的增加，规模的扩大和建筑要求的提升，对于管理项目也提出了更高的要求。在实际的建筑工程施工中，安全工作依然存在着不少的难点，目前阶段不少施工人员和管理人员的安全意识非常淡薄，难以保证现场的施工安全管理落实到位。另外一个方面，施工质量的管理也存在有重大的问题，如果对质量控制不佳，则会进一步的影响到后续各项工作的开展，所以在建筑施工中必须做好建筑施工管理，只有这样才能有效的推动建筑业健康、有序的发展。
1建筑工程施工管理的重要性
建筑施工具有其特殊性，特别是近年来，建筑的样式和类型不同增多，而且对规模要求也各不相同，在这种情况下，就对施工提出了更高的要求。在建筑施工过程中受到的影响因素较多，不仅受制于天气，而且在施工中需要多工种和工序交叉进地施工，工序之间很多时候存在着搭接问题，对施工管理要求较高。而且施工管理的好坏对于企业的经营效益和生存发展具有直接的影响。这就需要建筑施工企业在施工过程中要具备一定的施工技术和施工装备，将其进行合理配置，确保施工的正常有序进行，确保施工的质量。而且在当前科技水平不断提升的情況下，各种新工艺和新技术不断的在市场上涌现出来，而且工程结构开始向复杂化,功能开始向个性化方向发展，这就需要不断的提升施工技术水平，提高施工管理水平，从而确保施工的顺利进行，使工程的质量能够得到保证。
2建筑施工管理中的关键问题
2.1人员管理问题
目前的建筑施工企业大部分在质量管理控制体系这方面尚未得以完善，这便导致房屋建筑施工单位在施工过程中对于一些新进员工的素质没有明确的统一，在对施工人员的施工管理上也存在一定的漏洞。这也造成了在工序交接过程中没有指定的参考依据导致在其工序交接时段中存在的安全隐患无法得到及时有效的解决。另一方而，由于目前建筑施工劳动力的缺乏，导致大量农民工涌入建筑行业，而且对基础施工劳动力来说占了相当大的比例。然而其中的大部分人并没有接受过正规的技能培训和操作规范，其专业知识水平也处于较低的层而，这对施工过程的管理造成了极大影响，也导致施工质量的不稳定性。
2.2安全管理问题
一直以来，安全生产一直是管理的重点，但是仍然有个别单位只是将安全管理停留在书面协议上，没有进行落实。高层建筑施工中，由于高空作业施工量大，存在的安全风险也比较大，如果安全工程师匮乏、安全管理制度不完善、施工防护不完善、存在一定的安全管理漏洞，不仅会影响企业的经济效益，甚至会威胁到施工人员的人身安全。
2.3工程进度问题
随着我国建筑行业的发展，建设项目越来越多，施工单位想要保证经济效益，进度是一个关键因素，但是个别单位过于追求进度，而忽视了工程建设的安全和质量，导致严重的返工现象和安全事故产生，不仅影响了施工的进度，而且还埋下了使用安全隐患，降低了企业的经济效益。
2.4成本控制问题
建筑工程中的成本控制贯穿于施工的整个过程中，并且在施工的不同阶段有不同的表现形式。施工管理过程中容易出现的成本控制问题有：（1）施工企业缺乏对成本管理的重视，施工过程中的成本控制流于形式，导致成本管理背后存在很多隐患，如工程合同无法起到应有的约束作用。（2）工程招投标过程不规范，如某些企业为了中标，故意压低自己的工程报价，或者存在恶意竞争等现象。这就导致企业的工程造价远远超出预算，在一定程度上增加了施工过程中的风险。（3）施工过程中的成本核算问题，我国很多施工企业在成本核算方面比较薄弱，容易出现成本核算与投资成本不符的情况。
2.5施工质量问题
建筑工程的施工质量与用户的舒适度，以及建筑物的使用年限都有直接关系。建筑施工管理过程中影响施工质量的因素很多，主要表现在：（1）施工企业内部管理混乱，如施工过程中分工不明确、资源没有得到优化配置、管理职责不明确等。这些因素都导致相关部门无法有效审核施工技术，无法在工程验收阶段给出合理的评价。（2）相关部门的监管力度不够，在施工过程中没有进行有效监督和管理。（3）一些建筑施工企业管理人员的自身素质偏低，在施工过程中无法给出正确的建议，无法对施工质量进行有效控制。
3提高建筑施工管理水平的对策
3.1提高施工人员的素质，加强管理力度
建筑施工人员的素质高低决定了整个工程质量的好坏。作为房屋建筑施工企业的领导者应该认识到加强对施工人员专业素质的提高的重要性，定期对施工人员加强专业知识的培训。目前，我国建筑行业对人才的需求量大，对基础劳动力的需求量也在不断增加，这个时候如果在施工前期能够对施工人员进行一定的基础培训的话，让施工人员从思想上意识到安全施工以及施工规范的重要性，那么在施工管理的过程中也会方便很多，对工程施工质量也会有很大的提高。再一个，加强对施工人员的管理力度，从制度上和监测上细致化对施工过程中的责任明细，也是一个很好的对施工人员的约束。
3.2加强安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识，使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
3.3做好成本控制和进度控制
高层综合楼施工前根据工程造价，在严格执行规章制度及操作规程的同时，应考虑成本的控制，应把工程分成若干分项、分部工程，如土方和基础工程、地下结构工程、主体结构工程、装饰、装修工程等，进行评估，预算成本。而施工进度的控制是组织者在施工中的重要工作。确定目标，编制施工进度计划，根据施工内容的多少，施工工期的长短，以及施工合同、施工目标、施工部署、施工方案等，有计划地将成本控制和施工进度控制有机结合。
3.4提高工程质量
建筑企业得以发展的重要指标就是质量。只有过硬的质量，才能带动企业的发展。质量，首先要说的就是建筑物主体结构的质量，其次是使用功能的质量。建筑物产品要求从建筑物的设计、施工到最后的竣工整个过程都需要严格的控制。特别是施工过程中的质量问题，例如蜂窝、麻面、裂缝等易发生的质量通病，要对这些易发生的质量问题进行纵向深入分析，得出相应结论，制定出有效的防范措施，避免后续工程施工过程中出现类似问题。只有高度重视施工质量，严格实施科学有效的施工管理，从根源处解决问题，才能保证建筑物的优良质量，提升企业的核心竞争力。
4结束语
总之，建筑行业作为当前我国国民经济发展中的重要支柱性产业，其施工管理的好坏直接关系到整体工程利益的实现，同时还关系到施工人员的生命安全，所以作为施工企业，需要建立长效的施工管理机制，实现对生产施工整个过程的有效控制，使企业的利益得以实现，推动企业的健康发展。
参考文献：
[1]粟多富. 建筑施工管理关键问题探讨[J]. 中华民居（下旬刊），2013，02：198-199.
[2]梁云山，梁菊萍.建筑施工管理中的关键问题分析[J].科技创新与应用，2013，32：229.
[3]谢宏波，蔡成军.浅析建筑施工管理的关键问题[J].中国新技术新产品，2013，02：187.