论文部分内容阅读
[摘要]随着社会经济及机电技术的发展和进步，智能化建筑项目广泛涌现。作为智能化建筑关键依托的机电系统，其技术性和经济性如何同一，各技术方向是否和谐闭合，关系到建筑智能化功能是否能够完善的实现。因此，做好智能化建筑的机电技术方向控制，是提高智能化建筑品质的重要部分。基于长期从事数据中心项目的建设实践，笔者针对机电工程技术控制进行了简要论述。
[关键词]新机电技术;机电技术方向;接口化澄清;体系建设
1、项目整体机电技术管理思路已经改变，必须
采取新的机电技术思维导向
近年来，传统机电技术装备下的建筑已经不能适应现代条件下的建筑高品质要求，也不能为项目的高投资提供智力支援，以便获取高的项目回报，如世界级超高项目，很难为机电设备预留冗余的建筑空间，必须采用集约化的机电设备以节省项目投资。
同时，新的革命性技术在陆续的涌现，在各种用户需求与时俱进的推动下，各种电子系统在不断整合及更新，在新的项目中不断加以应用和优化，传统机电技术装备下的建筑已经不能适应现代条件下的高品质要求，必须采取新的技术思维导向，方能适应这种需求，如消防喷淋，在以高可靠性为主导需求的数据中心项目建设中，如何在消防喷淋系统发生作用的条件下，实现数据中心的安全可靠运行，这时，可重复启闭预作用喷淋系统的问世，标志着一个新的消防子系统的成熟。
2、从项目整体着手，不计较技术细节之
得失，坚持全项目的机电技术方向
现代建筑，是一个包容土建系统、幕墙体系、装修体系及机电系统的综合体，是一个系统工程，其中凸显技术性的机电系统尤为重要。各机电专业都有其独特的技术特色，不失一般性，相关专业人士都有创造一个“技术领先的项目”的冲动，这种冲动往往是以支出多余成本为代价。
鉴于此，如何在实现项目需求的情况下，如何在项目“可研”和“预可研”阶段，全面权衡项目整体技术的实现方式，找到技术体系的平衡点，是一个项目的关键监控点。
在这种关键前提下，必须坚持项目整体技术方向的思路，不能片面强调单项技术的独特性；必须站在全项目的角度上，不计较单项技术细节之得失；必须站在为项目创造价值的角度上，考虑单项技术的方向性，强调技术只是实现项目需求的一种方式。
同时，不同的机电系统之间，在不同的机电子系统之间，在实现不同技术目标都能满足项目需求的前提下，如何取得技术实现方式的平衡，在项目前期筹划阶段，必须得到全面而充分具体的考虑。
3、摒弃单纯的技术导向，坚持技术
先进性和技术经济性的统一
任何一种技术系统，都是以项目成本的消耗来实现其技术性能。因此，不同的技术实现就意味着不同的成本，同时技术的先进性也是成本消耗的一个重要维度。
鉴于此，在满足项目技术需求的条件下，如何基于成本特性去分析技术的实现性，在技术先进性和经济性之间，找到技术经济的平衡点，是节省项目成本及创造项目价值的关键点。如灾备级数据中心的电力冗余备份，是采用“N＋1”应急高压发电机的经济模式，还是为了避免“火星撞地球”式的极小概率事件而采用“2N＋1”应急高压发电机模式，基于技术经济分析，业内普遍采用“N＋1”模式，就是一个活生生的案例。
技术的先进性和技术的经济性是技术的两个不同维度，是一点两面的问题，不是舍弃而是包容的问题。在这种前提下，必须坚持项目整体技术方向的思路，不能片面强调单项技术的独特性；必须站在全项目的角度上，不计较单项技术细节之得失；必须站在为项目创造价值的角度上，考虑单项技术的方向性，强调技术只是实现项目需求的一种方式。
4、针对各机电系统，将相互技术关系进行接口化澄清及执行会签
众所周知，现代智能建筑是各机电系统展示技术独特性的秀场。不同的机电系统，乃至不同的机电子系统，其技术的目标实现不是闭门造车，而是需要相互之间的技术配合，这种配合就是技术相关性。
现代智能建筑，机电系统诸多，不同机电子系统尤甚，相互之间的技术相关何其多也。把相互间的技术相关性说清楚，以便完善清晰的执行项目，是成功打造一个智能建筑项目的重要前提条件。
同时，两个事项之间的关系，就是接口。
如何把技术相关性说清楚？如何在满足既定项目操作成本的前提下，为项目执行创造集约经济的开局。接口化澄清就是一种简单、直接及经济的手段。
进行接口化澄清，不是目的，而是手段；不但要从项目角度考虑，更要从制度和流程上加以考虑，为项目执行提供制度保障，这样不但可以减少和规避缺陷的发生，而且可以规避“项目模糊执行而发生的大量成本”。
同时，必须为接口化澄清进行背书保障，这种背书就是接口会签，只有执行接口会签制度，才能真正将责任落实到位，避免纸面形式的落空。
5、将技术控制落实到项目管理程序，强化项目技术管理体系的建设
必须纠正一种错误认识，就是项目管理体系和项目管理流程是仅仅基于“成本”和“计划”而生的，这种认识往往会造成项目价值的流失。技术控制和管理作为工程项目管理的重要组成部分，是项目管理体系的重要一环，必须纳入项目管理体系。
成功的技术控制不是在完善的项目执行中，自然而然的发生的，而是在项目执行过程之中，需要通过过程化、制度化技术监控来保障，这种保障就是项目管理程序和项目管理制度，其目的就是如何从制度和流程上来减少和规避技术缺陷和技术接口不相容事项的发生。
结束语
智能建筑作为一个系统工程，其品质及评价是多维的，需要站在全项目、全技术、全系统的角度上，并基于技术可行性和技术经济性的角度，来全面权衡建筑机电技术的各种特质，只有这样，才能真正把握建筑机电工程的技术本质，为项目创造价值，提高项目品质。
[关键词]新机电技术;机电技术方向;接口化澄清;体系建设
1、项目整体机电技术管理思路已经改变，必须
采取新的机电技术思维导向
近年来，传统机电技术装备下的建筑已经不能适应现代条件下的建筑高品质要求，也不能为项目的高投资提供智力支援，以便获取高的项目回报，如世界级超高项目，很难为机电设备预留冗余的建筑空间，必须采用集约化的机电设备以节省项目投资。
同时，新的革命性技术在陆续的涌现，在各种用户需求与时俱进的推动下，各种电子系统在不断整合及更新，在新的项目中不断加以应用和优化，传统机电技术装备下的建筑已经不能适应现代条件下的高品质要求，必须采取新的技术思维导向，方能适应这种需求，如消防喷淋，在以高可靠性为主导需求的数据中心项目建设中，如何在消防喷淋系统发生作用的条件下，实现数据中心的安全可靠运行，这时，可重复启闭预作用喷淋系统的问世，标志着一个新的消防子系统的成熟。
2、从项目整体着手，不计较技术细节之
得失，坚持全项目的机电技术方向
现代建筑，是一个包容土建系统、幕墙体系、装修体系及机电系统的综合体，是一个系统工程，其中凸显技术性的机电系统尤为重要。各机电专业都有其独特的技术特色，不失一般性，相关专业人士都有创造一个“技术领先的项目”的冲动，这种冲动往往是以支出多余成本为代价。
鉴于此，如何在实现项目需求的情况下，如何在项目“可研”和“预可研”阶段，全面权衡项目整体技术的实现方式，找到技术体系的平衡点，是一个项目的关键监控点。
在这种关键前提下，必须坚持项目整体技术方向的思路，不能片面强调单项技术的独特性；必须站在全项目的角度上，不计较单项技术细节之得失；必须站在为项目创造价值的角度上，考虑单项技术的方向性，强调技术只是实现项目需求的一种方式。
同时，不同的机电系统之间，在不同的机电子系统之间，在实现不同技术目标都能满足项目需求的前提下，如何取得技术实现方式的平衡，在项目前期筹划阶段，必须得到全面而充分具体的考虑。
3、摒弃单纯的技术导向，坚持技术
先进性和技术经济性的统一
任何一种技术系统，都是以项目成本的消耗来实现其技术性能。因此，不同的技术实现就意味着不同的成本，同时技术的先进性也是成本消耗的一个重要维度。
鉴于此，在满足项目技术需求的条件下，如何基于成本特性去分析技术的实现性，在技术先进性和经济性之间，找到技术经济的平衡点，是节省项目成本及创造项目价值的关键点。如灾备级数据中心的电力冗余备份，是采用“N＋1”应急高压发电机的经济模式，还是为了避免“火星撞地球”式的极小概率事件而采用“2N＋1”应急高压发电机模式，基于技术经济分析，业内普遍采用“N＋1”模式，就是一个活生生的案例。
技术的先进性和技术的经济性是技术的两个不同维度，是一点两面的问题，不是舍弃而是包容的问题。在这种前提下，必须坚持项目整体技术方向的思路，不能片面强调单项技术的独特性；必须站在全项目的角度上，不计较单项技术细节之得失；必须站在为项目创造价值的角度上，考虑单项技术的方向性，强调技术只是实现项目需求的一种方式。
4、针对各机电系统，将相互技术关系进行接口化澄清及执行会签
众所周知，现代智能建筑是各机电系统展示技术独特性的秀场。不同的机电系统，乃至不同的机电子系统，其技术的目标实现不是闭门造车，而是需要相互之间的技术配合，这种配合就是技术相关性。
现代智能建筑，机电系统诸多，不同机电子系统尤甚，相互之间的技术相关何其多也。把相互间的技术相关性说清楚，以便完善清晰的执行项目，是成功打造一个智能建筑项目的重要前提条件。
同时，两个事项之间的关系，就是接口。
如何把技术相关性说清楚？如何在满足既定项目操作成本的前提下，为项目执行创造集约经济的开局。接口化澄清就是一种简单、直接及经济的手段。
进行接口化澄清，不是目的，而是手段；不但要从项目角度考虑，更要从制度和流程上加以考虑，为项目执行提供制度保障，这样不但可以减少和规避缺陷的发生，而且可以规避“项目模糊执行而发生的大量成本”。
同时，必须为接口化澄清进行背书保障，这种背书就是接口会签，只有执行接口会签制度，才能真正将责任落实到位，避免纸面形式的落空。
5、将技术控制落实到项目管理程序，强化项目技术管理体系的建设
必须纠正一种错误认识，就是项目管理体系和项目管理流程是仅仅基于“成本”和“计划”而生的，这种认识往往会造成项目价值的流失。技术控制和管理作为工程项目管理的重要组成部分，是项目管理体系的重要一环，必须纳入项目管理体系。
成功的技术控制不是在完善的项目执行中，自然而然的发生的，而是在项目执行过程之中，需要通过过程化、制度化技术监控来保障，这种保障就是项目管理程序和项目管理制度，其目的就是如何从制度和流程上来减少和规避技术缺陷和技术接口不相容事项的发生。
结束语
智能建筑作为一个系统工程，其品质及评价是多维的，需要站在全项目、全技术、全系统的角度上，并基于技术可行性和技术经济性的角度，来全面权衡建筑机电技术的各种特质，只有这样，才能真正把握建筑机电工程的技术本质，为项目创造价值，提高项目品质。