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房地产工程管理涉及到多个方面，是一项复杂的系统工程。如何做好工程管理，一直是一个房地产开发商主要思考的问题。对房地产工程管理模式进行创新，有利于提高房地产工程管理的效率、保证房地产建设的质量安全等等。因而工程建设的进度控制、工程质量把控、设计变更与签证管理、材料设备的定板与采购、工程发包式等房地产企业的工程管理模式就显得至关重要。