大庆油田采油七厂作为大庆油田主力采油厂，肩负着为油田分解产量压力的责任。近年来，该厂坚持以学习推动企业发展，刚柔并济抓好管理，稳中求进深化改革，确保了政治优势转化为发展优势，更好地为祖国繁荣富强加油。
　　逆势勇担当稳中思变坚定改革步伐
　　全面深化国有企业改革，问题繁多，阻力重重。只有坚持改革创新，激发干部员工的积极性和创造力，才能为企业发展集聚优势力量。如今，大庆油田发展进入关键期，向国家递交原油持续稳产的满意答卷，更需科学化、规范化、标准化的改革机制。为此，要深刻领会中央有关精神，切实统一全员思想和意志，形成推进改革发展的强大合力。
　　在深化改革进程中，采油七厂敢于出招、巧于应招、知人善用、妥当管理，通过抓住改革活力源泉，把控提升发展质效的主动权。2013年，全面推行小队干部竞争上岗机制，一批年富力强、知识结构高、工作有激情的年轻同志走上了基层领导岗位，小队干部阵容发生了很大变化。年轻化、知识化、专业化的干部队伍，为推进企业科学管理进程注入了强大活力和发展动力，企业改革发展就此揭开新篇。深化改革，要注重协调好深层次的利益关系，只有协调顺畅、处理妥当，改革才能顺利推进，发展才能见到成效。为此，采油七厂把握要害，抓住重点，搞好顶层设计，没有照搬套用，将目光着眼大局、着眼长远，做到了面对阻力和困难，不退缩、不让步；面對压力和挑战，不分神、不忙乱；面对成绩和收获，不自满、不停滞，扎扎实实推进了企业各项改革进程。
　　举措惠民生稳中聚力共享改革成果
　　只有让企业发展成果最大程度惠及员工，才会形成价值认同和发展共识，自觉成为改革的推动力量，实现互惠互利的良性互动。企业与员工作为一个命运共同体，其发展走向与员工利益之间应为高度契合、共同增进关系。
　　采油七厂一手坚定抓改革，一手温情促民生，以“多谋民生之利，多解民生之忧”为准则，力争实现好、维护好、发展好最广大员工的根本利益。各级党员领导干部大兴调查研究之风，深入基层岗位，走近员工身边，收起架子、甩开膀子，同劳动、共甘苦。在拉近距离的同时，打开员工心门，获悉员工群众在工作、生活中存在的困难和问题，诚心予以解决，耐心给予答复，悉心施以调节，换来了群众暖心，凝聚了发展信心。
　　为让员工的工作更体面、生活更有尊严，采油七厂科学谋划，细处着眼，开展了一系列打基础、利长远的工作，为员工谋得了实实在在的利益。本着不变的民生情怀，全力办好衣食住行等员工生活中的大事，积极营造和谐进取的良好氛围，企业家园文化建设力度空前，员工生活品质跃上新台阶，使员工免去后顾之忧，专心投入工作，创造出更大的价值和效益。
　　采油七厂坚持立德树人，深入践行社会主义核心价值观，开展“崇德”系列主题活动，推选出一批普通员工中的先进典型和优秀代表。此举不仅增强了这部分员工的职业认同感，也为广大员工树立了学习的楷模，使人人在赶超先进的过程中，实现自我提升、自我超越，起到了良好的导向作用。
　　坚持主基调稳中求进深化改革进程
　　企业改革不能满足现状，停滞不前。要不断创新体制机制，广泛听取员工意见，坚持每推行一项重大改革，都站在员工的立场把握和处理，从员工利益出发和谋划。只有真正做到从员工中汲取经验，改革发展才更具智慧和力量，才能真正明确出发点和落脚点，遵循正确的前进方向。
　　大庆油田提出加强专业化、标准化、信息化建设目标，进而推进管理提升、提高质量效益。近年来，采油七厂先后实施系列专业化管理，开展了大量富有成效的工作。“三化”建设工作是一项庞杂的系统工程，涉及改革的方方面面，在推进过程中，大家尤其感到要坚持科学管理，有效决策，切实把控好解放思想这一发展生产力、增强生机力的“总开关”，持续加大改革力度，释放发展活力，从而创造出更多有利条件，赢得更大优势。企业发展只要兼具竞争实力与内生动力，员工利益就能得到切实维护与根本保障，这是新时期采油七厂统一思想和推进工作的科学指南与行动法宝，为此应坚定不移，一以贯之，不断探寻深化改革新途径、开创企业发展新局面。 （责任编辑：江 山）