POCO是国内老牌单反图片社区之一。在11年的时间里，POCO已积累用户1.1亿，平均每天用户上传原创图片20万张。然而，这却不是《创业家》关注它的首要原因。
　　2003年，平时爱好摄影、熟悉单反相机的姚鸿，用IDG的投资创建了POCO网。凭着“分享为王”的理念，POCO一路收获无数辉煌。当然，这是大多数老牌社区都经历过的，但相比之下，POCO面对新趋势的反应速度尤其快。
　　2011年被看作是移动互联网爆发的一年。随着智能手机拍照功能的愈加强大，不断有用户向POCO反映：为什么不开发一款针对智能手机的应用？姚鸿随即对市场展开调研。结果他发现，当时所有手机拍照软件的运行次序是先选滤镜、再取景，这与单反爱好者的习惯完全相反。抓住这一痛点，姚鸿开发出手机拍照软件POCO相机，打着“最符合摄影人习惯的拍照APP”这一旗号投向应用市场。
　　“本来只打算给我们自己的会员使用，结果上线不到一周，POCO相机就拿下了七个全国性总下载榜的第一名。这个排名持续了三周。那时还没有刷榜这个概念，完全是凭实力。”姚称。
　　从此之后，POCO在移动端一发不可收拾，陆续开发出了针对细分人群的美人相机、亲子相机等产品。其中，美人相机用户量已达2亿，亲子相机曾获2014年第三届全球移动互联网拳头奖最佳儿童应用奖。最早上线的POCO相机也已拥有用户近1亿。
　　对于POCO的多产品战略，姚鸿解释称，不同用户群体对拍照的需求不同，如果全部聚合在一个APP上，会显得很笨重，用起来不方便。“一款APP只解决一个用户群的需求，这是大趋势，而且APP越轻，推广效果越好。”
　　近两年，图片社交分享平台Instagram已逐步在中国用户中渗透。2014年初，姚鸿做过调研后发现，30%～40%的用户希望POCO相机可以向分享平台转型。在分析了市场上30款类似Instagram的应用后，姚鸿认为没必要在一开始就单独做一款APP，以拍照软件子功能切入就够了。
　　姚鸿的做法是，在POCO相机里嵌入一个叫作“世界”的社区板块，以普通人生活和情绪的图片聚合地为定位，由POCO相机向社区导流。截至目前，“世界”已拥有用户200万，日活跃用户已达20万。
　　自8月中旬开始，POCO已在尝试将“世界”从POCO相机中向外迁移，以作为一款独立应用。届时，POCO将利用旗下其他APP的力量推广“世界”。在这一点上，姚鸿显得很自信：“我们发现，在尚未通过美人相机导流的情况下，‘世界’女性用户占比就已达到了65%，而美人相机女性用户量更大，一旦以此导流，‘世界’用户数规模将迅速攀升。”
　　POCO在PC端早已实现盈利，而还未完全迁出的“世界”，目前来自汽车、美妆等品牌商的广告收入，每月已达50万元。