关于大型炼油项目设备采办管理的分析

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本文以一个在建的大型炼油项目为参考,因采办工作量较大,各管理部门间关系比较复雜,所以要更好地研究和分析如何从加强内部的采办管理,规范部门的职能职责,强化执行程序,提高管理的可操作性,公开公平公正地做好招投标工作,最终目的是要把采办工作置于监管和可控之中,阳光采购,防止违规违法现象出现,以此来促进和保证建设项目的顺利进行。
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