论文部分内容阅读
【摘 要】本文主要阐述了纪检监察工作在企业管理中如何发挥其最大的价值作用，进一步健全和完善企业制约机制，提高企业领导的管理能力，是目前需要我们面临的一项迫切任务，进而为我国企业管理的持续发展提供重要的参考依据。
【关键词】纪检监察工作；企业管理；价值作用
在企业管理中其最主要的一项作用就是纪检监察，并更好的对企业管理起到一定的约束作用，还能进一步的促进企业管理人员对工作更具有责任心，承担自己工作范围内的所有责任。有效的避免了企业管理中存在的各种问题，使纪检监察更好的监督企业管理工作。
一、纪检监察工作在企业管理中的价值作用
随着企业经济成分、分配方式、利益关系和组织形式日益多样化，企业生产经营活动中的新问题、新情况也越来越多。仅凭等上级的部署和靠群众信访举报来开展纪检监察工作，已经不能适应企业发展的需要，也让纪检监察工作受到了一定的限制。因此，要把事前防范、事中制约和事后检查结合起来，积极主动地开展纪检监察工作是大势所趋。
首先是对企业的所有领导干部需要不断的提高其教育，这样才能从根本上提高领导干部拒绝贪污和腐败的诱惑能力。其次，不断的完善相关法律法规，制定牢不可破的制度底线[1]。然后，在企业创新改革的过程中，只有抓住重点和关键性内容，才能在企业管理中做好纪检监察工作。最后，纪检监察工作在企业管理中具有十分重要的作用，也是任何东西都无法替代的，只有做好纪检监察工作，才能使企业健康持续的发展。
二、充分发挥纪检监察在企业管理中的约束和规范作用
（一）建立制度，规范行为，打下坚实廉政建设基础
首先企业需要围绕“怎样才能突破发展中实现质的发展”为主要内容，与企业中的实际工作内容相结合，进一步的完善和制定相关的从业制度，有效的提高了工作人员的职业道德，为所有员工和企业的领导打下坚实的廉政建设基础。其次，结合企业当前发展形势，通过召开会议并制定相关的《廉洁从业守则》，并要求企业内部所有工作人员，尤其是一些重点岗位工作人员都必须签订廉洁从业承诺书，这样可以更好的约束所有工作人员。最后，企业在制定重大报告制度的时候，应根据企业的实际需求，进而可以建立相关的廉洁风險管理体系建设工作，并从每一个细小的环节抓起，及时做好预防监督作用，在执行的过程中，还需不断的完善其相关的管理制度，只有严格按照这一体系进行监督监察，切实的打下廉政建设基础，最终提高了所有工作人员拒绝腐败和贪污的能力[2]。
（二）进一步促进党风廉政建设
搞好反腐败和党风廉政建设工作任重而道远，需要进一步坚定信念立场，加强道德修养，强化制约监督，严明政治纪律。我们要适应新形势和接受新任务，加强完善以党章为核心的法规制度体系，着力推进反腐败和党风廉政建设工作不断深化。无论是在企业生产经营过程中，还是企业在不断的改革发展过程中，都需要把纪检监察工作融入到其中，这样可以有效的打击贪污腐败。尤其是对企业的供销管理部门，一定要进行重点监察管理。
（三）加强监督，提高纪检监察工作的执行力
在纪检监察工作中，我们主要以预防为主。所以就需要提高日常监督工作，对于企业的监督和监控要有针对性和有计划性的进行监督管理，对于所发现的问题可以及时采取与之相应的解决方法，进而可以使企业的各项工作都能规范管理。将所有相关的违法和违规思想彻底消灭，不仅可以对企业起到有效的监察作用，还需要不断的增加执行力度，并在企业中的各个部门都能进行公开化的监察。例如企业中人事变动、项目招标等等，这些情况都需要全部公开化，可以让所有人民群众进行监督。通过这种方式，不仅可以提高企业领导人员和管理人员对重点岗位工作的有效监督，还进一步的提高了监督的实效性[3]。
三、发挥纪检监察对企业管理的再次管理作用
纪检监察在企业管理中具有十分重要的意义，所以纪检监察作为企业管理中的领导者，并不是客观直接的反映企业的人、财、物等各个过程，只要这些过程具有合法、合理等特性，才能更好的体现监察的对象。所以纪检监察对企业管理在另外一个层面上起到了再次管理的作用。
四、发挥纪检监察对企业资产的再监控作用
在纪检监察中，执法监察作为其主要的任务之一，但由于企业执法监察最基本的两个作用就是廉政监察和纪检监察，而执法监察是监督企业管理者在是否出现贪污、腐败等情况，导致企业造成严重的经济损失，进而严惩这些出现错误的管理者，以此来保证其他管理者的公正无私、廉洁。而廉政监察和纪检监察是监督企业管理者的能力、绩效等各方面的检查，促使管理者为各自所承担的资产做出较好的成绩。充分利用熟悉部门工作的优势，积极探索加强再监控，把监控融入于部门工作和改革措施中，推进部门反腐倡廉工作深入开展。因此，纪检监察在企业的资产管理中起到一定监督和监控作用。
五、发挥纪检监察部门的职能作用
在企业内部管理中，纪检监察工作起到再次监督的作用，只要是企业中的任何管理部门，无论哪一个环节，都需要严格按照所应承担工作范围内进行监督检查。然而由于企业的纪检监察和业务监察所承担的监察作用不相同，但却都承担着相同的监督监察的职责。由于其纪检监察在监督检查的时候比较方便灵活，而且也比较主动，因此对企业的不同管理部门，在监察的过程中发挥着不一样的特性。
六、结束语
总之，纪检监察是企业职能部门的一项重要职责，是建立健全预防和惩治腐败体系的有力助手，是强化监督制约机制，完善规章制度，提高管理效能，促进企业管理人员廉洁从业，保证政令畅通的重要手段。纪检监察不但有利于促进管理人员和各级领导干部的责任心增强，而且还可以避免企业产生管理活动的官僚主义、失职渎职等违法乱纪问题，更能形成一种自律自强，团结敬业的良好氛围。
纪检监察工作在企业管理中占据着十分重要的地位，只有充分的发挥纪检监察，才能在企业管理中起到一定的约束和规范作用，不仅可以使企业管理得到有效的监控，而且将纪检监察可以真正的落实到实处，可以更好的为企业管理提供监督监察服务。
参考文献：
[1]黄立优.纪检监察工作在企业管理中的价值作用[J].价值工程，2014，（3）：154-154，155.
[2]黎树高.如何加强企业纪检监察工作[J].中小企业管理与科技，2010，（15）：10.
[3]李永生.浅谈如何在企业中开展纪检监察工作[J].中小企业管理与科技，2010，（16）：56.
作者简介：
路平（1984.07）男，吉林敦化抽水蓄能有限公司，吉林省敦化市，邮编：132013。
【关键词】纪检监察工作；企业管理；价值作用
在企业管理中其最主要的一项作用就是纪检监察，并更好的对企业管理起到一定的约束作用，还能进一步的促进企业管理人员对工作更具有责任心，承担自己工作范围内的所有责任。有效的避免了企业管理中存在的各种问题，使纪检监察更好的监督企业管理工作。
一、纪检监察工作在企业管理中的价值作用
随着企业经济成分、分配方式、利益关系和组织形式日益多样化，企业生产经营活动中的新问题、新情况也越来越多。仅凭等上级的部署和靠群众信访举报来开展纪检监察工作，已经不能适应企业发展的需要，也让纪检监察工作受到了一定的限制。因此，要把事前防范、事中制约和事后检查结合起来，积极主动地开展纪检监察工作是大势所趋。
首先是对企业的所有领导干部需要不断的提高其教育，这样才能从根本上提高领导干部拒绝贪污和腐败的诱惑能力。其次，不断的完善相关法律法规，制定牢不可破的制度底线[1]。然后，在企业创新改革的过程中，只有抓住重点和关键性内容，才能在企业管理中做好纪检监察工作。最后，纪检监察工作在企业管理中具有十分重要的作用，也是任何东西都无法替代的，只有做好纪检监察工作，才能使企业健康持续的发展。
二、充分发挥纪检监察在企业管理中的约束和规范作用
（一）建立制度，规范行为，打下坚实廉政建设基础
首先企业需要围绕“怎样才能突破发展中实现质的发展”为主要内容，与企业中的实际工作内容相结合，进一步的完善和制定相关的从业制度，有效的提高了工作人员的职业道德，为所有员工和企业的领导打下坚实的廉政建设基础。其次，结合企业当前发展形势，通过召开会议并制定相关的《廉洁从业守则》，并要求企业内部所有工作人员，尤其是一些重点岗位工作人员都必须签订廉洁从业承诺书，这样可以更好的约束所有工作人员。最后，企业在制定重大报告制度的时候，应根据企业的实际需求，进而可以建立相关的廉洁风險管理体系建设工作，并从每一个细小的环节抓起，及时做好预防监督作用，在执行的过程中，还需不断的完善其相关的管理制度，只有严格按照这一体系进行监督监察，切实的打下廉政建设基础，最终提高了所有工作人员拒绝腐败和贪污的能力[2]。
（二）进一步促进党风廉政建设
搞好反腐败和党风廉政建设工作任重而道远，需要进一步坚定信念立场，加强道德修养，强化制约监督，严明政治纪律。我们要适应新形势和接受新任务，加强完善以党章为核心的法规制度体系，着力推进反腐败和党风廉政建设工作不断深化。无论是在企业生产经营过程中，还是企业在不断的改革发展过程中，都需要把纪检监察工作融入到其中，这样可以有效的打击贪污腐败。尤其是对企业的供销管理部门，一定要进行重点监察管理。
（三）加强监督，提高纪检监察工作的执行力
在纪检监察工作中，我们主要以预防为主。所以就需要提高日常监督工作，对于企业的监督和监控要有针对性和有计划性的进行监督管理，对于所发现的问题可以及时采取与之相应的解决方法，进而可以使企业的各项工作都能规范管理。将所有相关的违法和违规思想彻底消灭，不仅可以对企业起到有效的监察作用，还需要不断的增加执行力度，并在企业中的各个部门都能进行公开化的监察。例如企业中人事变动、项目招标等等，这些情况都需要全部公开化，可以让所有人民群众进行监督。通过这种方式，不仅可以提高企业领导人员和管理人员对重点岗位工作的有效监督，还进一步的提高了监督的实效性[3]。
三、发挥纪检监察对企业管理的再次管理作用
纪检监察在企业管理中具有十分重要的意义，所以纪检监察作为企业管理中的领导者，并不是客观直接的反映企业的人、财、物等各个过程，只要这些过程具有合法、合理等特性，才能更好的体现监察的对象。所以纪检监察对企业管理在另外一个层面上起到了再次管理的作用。
四、发挥纪检监察对企业资产的再监控作用
在纪检监察中，执法监察作为其主要的任务之一，但由于企业执法监察最基本的两个作用就是廉政监察和纪检监察，而执法监察是监督企业管理者在是否出现贪污、腐败等情况，导致企业造成严重的经济损失，进而严惩这些出现错误的管理者，以此来保证其他管理者的公正无私、廉洁。而廉政监察和纪检监察是监督企业管理者的能力、绩效等各方面的检查，促使管理者为各自所承担的资产做出较好的成绩。充分利用熟悉部门工作的优势，积极探索加强再监控，把监控融入于部门工作和改革措施中，推进部门反腐倡廉工作深入开展。因此，纪检监察在企业的资产管理中起到一定监督和监控作用。
五、发挥纪检监察部门的职能作用
在企业内部管理中，纪检监察工作起到再次监督的作用，只要是企业中的任何管理部门，无论哪一个环节，都需要严格按照所应承担工作范围内进行监督检查。然而由于企业的纪检监察和业务监察所承担的监察作用不相同，但却都承担着相同的监督监察的职责。由于其纪检监察在监督检查的时候比较方便灵活，而且也比较主动，因此对企业的不同管理部门，在监察的过程中发挥着不一样的特性。
六、结束语
总之，纪检监察是企业职能部门的一项重要职责，是建立健全预防和惩治腐败体系的有力助手，是强化监督制约机制，完善规章制度，提高管理效能，促进企业管理人员廉洁从业，保证政令畅通的重要手段。纪检监察不但有利于促进管理人员和各级领导干部的责任心增强，而且还可以避免企业产生管理活动的官僚主义、失职渎职等违法乱纪问题，更能形成一种自律自强，团结敬业的良好氛围。
纪检监察工作在企业管理中占据着十分重要的地位，只有充分的发挥纪检监察，才能在企业管理中起到一定的约束和规范作用，不仅可以使企业管理得到有效的监控，而且将纪检监察可以真正的落实到实处，可以更好的为企业管理提供监督监察服务。
参考文献：
[1]黄立优.纪检监察工作在企业管理中的价值作用[J].价值工程，2014，（3）：154-154，155.
[2]黎树高.如何加强企业纪检监察工作[J].中小企业管理与科技，2010，（15）：10.
[3]李永生.浅谈如何在企业中开展纪检监察工作[J].中小企业管理与科技，2010，（16）：56.
作者简介：
路平（1984.07）男，吉林敦化抽水蓄能有限公司，吉林省敦化市，邮编：132013。