中国品牌对于产品的要求，完全一副“你若安好，那还得了”的态度。宁可聚划算，绝不等复单，消费者被照片欺骗后，不买后悔一次，买过后悔三生。
　　我在深圳的公司位于民治华通源物流园，在那的每一天，我都要冒着生命危险下班，因为货车每天除了速度与激情，就是随地大小停，还配合着高端的——瞎了眼倒车、压你脚过弯、收费站漂移、急投胎超车等技术……你要去过一次，知道我常年在那里工作还能不死，会感叹我的命真好。
　　然而我从日本回国的时候，路过日本的一个物流园，那里的货车整齐排列得像有洁癖一样。出口，行人、货运人员、起驾车彬彬有礼……顿时觉得鲁迅先生附体，感慨救国无门，只能写篇文章，给中国品牌创业者一些思考。
　　在日本这段时间，我看到很多值得“点赞”和“收藏”的品牌，与国内淘品牌一比，我们到底少了哪些“品”？
　　比如，日本人为什么不用奢侈品？
　　因为比奢侈品设计还好的产品太多了。很多小时装店都接近ZARA、F21的水准，更别说109大厦走出来的SLY、moussy等小时装品牌了，品牌设计一流，价格白菜，GU的价格是国内一半，也就是500元可以买5～6件。
　　设计总监绝不亚于Moschino、Alexander Wang这些新星……虽然国家小，但销售渠道能力强，发达的地铁赐予了这些小店生态空间，就像淘宝网上林立的小店，日本“地铁店”也是孵化品牌的绝佳地点。
　　为什么日本人品牌做得好？
　　因为他们有自己的品牌贞操——以人为本，三方有利。
　　在江户川时代，行商的日本人，就开始遵循三方有利的原则，自己有利、厂家有利、消费者有利。要求平衡，道德味很重。
　　反观中国品牌，钱味很重，主要表现在微信朋友圈商业、偷工减料价格战等……特别是电商，比拼的图片、刷单，还有就是找没找妙创意做视觉营销……
　　对于产品的要求，完全一副“你若安好，那还得了”的态度。宁可聚划算，绝不等复单，消费者被照片欺骗后，不买后悔一次，买过后悔三生。所以，中国鲜有品牌，因为，品牌品牌，先有品，才有牌。
　　我在香港买过一瓶治跌打特别好用的虎油，但缺点是味道太大，而且无法上飞机。日本人洞察后，竟然将虎油制成了“果冻版”，像唇膏一样擦抹就可以，申请了专利。现在去日本10个团，9个要团购这种“果冻版本”虎油，这生意做得多爽……
　　仔细想想，电商品牌不也是通过流量词、直通车、钻展、标题等等找到某一类人，然后去挖掘他们的需求，提供他们喜欢的产品和服务吗？
　　卖谁（流量是谁）——谁在哪（流量位置）——为什么买（他们需求） ——买得值（合理定价）—— 如何吸引（视觉营销）——利用他找到有同样需求的人（圈子营销）——服务他一辈子（赚他一辈子的钱）。
　　抓钱、抓漏洞、抓机会……不如抓人群、抓需求、抓复购！
　　品牌之果，缘粉丝之因（需）。电商只是帮你找到某些人群的渠道，仅此而已……
　　最后，以下这段话，我对自己说，也送给大家：
　　一个人在没钱的时候，把勤奋布施出去，钱就来了；当有钱的时候，把钱布施出去，人就来了；当有人的时候，把爱布施出去，事业就来了；当事业成就的时候，把智慧布施出去，喜悦就来了！第一句话：天道酬勤。第二句话：财散人聚。第三句话：博爱领众。第四句话：德行天下！— @任志强