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[摘 要]自从加入WTO组织后，我国逐渐走上世界的舞台，经济快速发展，社会不断进步，促使各行各业都得到了迅猛发展，水利工程也遇到了前所未有的挑战。水利工程施工技术在历史长河之中有着长足的进展，但是其施工管理层面仍存在一定的问题。本文针对水利工程施工监督管理环节中的精细化管理进行简要分析，探讨其应用于实际工程中的可行性。
[关键词]经济 水利工程 改善 质量监督 瑕疵 实施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0156-01
为了进一步提高水利工程项目的质量问题，我国引入了现代化的管理理念，对水利工程项目进行质量监管，从而实现质量的提高。从另一个层面上看，水利工程施工现代化管理理念也是一种文化建设，是对水利工程施工管理进行量化标准衡量的基础上，对施工者与管理者的双重规范与约束，使其在工程出现相关问题时，能改及时发现责任、承担责任，并快速进行解决，从而提升工程效率，也保证了整体施工质量水平。
一、水利工程质量监督与管理的重要性
1水利工程的质量监管具有重要意义，因为水利工程往往存在一次性、投入成本大、建筑期限长、施工环节复杂等特点，这些特点决定了质量监督管理的责任之重大。尤其是水利工程有很多工程项目无法进行综合性测试其质量，而且如果因为某一道工序质量出现问题，并不是凸显出来，而是被下一道工序所掩盖，这就对水利工程的质量监管造成了巨大的阻碍。因此，水利工程质量要进行严格监管，确保每一道工序的质量合规，最后的水利工程建筑成品才不是出现问题。
2另外，水利工程项目是关系到国家发展的重大工程，关系到民生建设，就必须要求其质量监督要精细化。关于民生建设的方面，比如与百姓息息相关的农业用水、防洪防灾、水资源保护等方面。水是我们的生命之源，但也是我们的危害之源，它可以养育我们，也可以毁灭我们，这要看我们如何来处理水资源。水利工程的存在意义，其就是趋利避害，让我们最大程度的去获得水资源的“利”。如果水利工程出现质量或其他问题，那么不仅仅是一个质量问题那么简单，它将影响人们的生命安全。所以，无论如何我们都要保证水利工程的质量，并加强工程施工的质量监督，以此确保自己与其他的生命安全。
二、水利工程质量监督中运用精细化管理的问题
第一，综观我国目前水利工程建设项目，其存在的最大问题、也是一致的问题就是管理体制的问题。许多水利工程施工项目仍运用过久的管理体制，比如国有化管理体制，这种体制缺乏创新与活力，在规范上过严，而在灵活性上不足，遇到问题不能灵活变通，造成了精细化管理在一些层面上的受阻，使得其无法有效渗透。所以，我国应该尽快解决这一问题，从根本上消除水利工程管理工作提高的限制性因素，实现质量监督工作的顺利开展。第二，政府资金支持力度不强是困扰我国水利工程项目发展的又一问题。水利工程项目由于政府与水利部门之间不能有效沟通，致使财政拨款不能及时到位，在一定程度上也对工程进度产生影响。另外，由于是财政拨款，涉及的部门人员较多，致使资金管理复杂，有很多资金的支出出现问题，最终使得水利工程项目资金的使用出现问题。第三，由于我国正处于水利工程项目发展的初级阶段，管理人员的技术水平还不是很娴熟，这在一定程度上也影响了水利工程施工质量监管。而且水利工程施工与其他工程施工不同，水利工程施工对施工技术及工艺的要求较高，但凡管理人员的管理技术不到位或者缺少管理经验等，都会影响水利工程质量监管的标准，严重的话可能对整个水利工程的质量产生影响。第四，在水利工程施工过程中，对施工现场的监管力度不强也会影响水利工程的质量。
如果，在水利工程现场施工过程中，精细化管理不到位，对于及时发现的问题得不到解决，使得施工现象一片混乱，在一定程度上是会影响水利工程的质量。
三、水利工程质量监督中精细化管理的实施
1 精细化管理的强化
加强对水利工程施工建设的精细化管理，首要任务就是制定详细的问责制度。对不同项目工作要指定相应的责任人，并且对施工人员的技术要进行严格把关，严谨聘用不合格的施工技术人员参与工程建造，从根本原因上杜绝因技术问题造成的工程质量问题。并且，在施工过程中应不断的吸取成功管理技术的经验，收为己有，实现去其糟粕取之精华的目的，从而为工程质量而服务。
2 对监理与验收工作应细化与强化
在水利工程精细化管理中，往往最为基础、也是最为重要的部分是监理与验收工作。负责监理工作的单位主要是监管水利工程施工人员的规范性操作，是否存在违规操作的处理，保证每一个施工环节的质量问题。如果发生突发性事件，要及时做出妥善处理的方法。而验收工作是当一道工序完成之后，对此进行质量的验收。特别注意的是隐藏工程的验收工作，它存在隐秘性，对验收工作增强了一定的难度系数。所以，工程监管人员在进行工程质量验收时，一定不能化繁为简，应强化自身，严格进行监控。按照正常验收工序进行依次验收，确保每一项工序都合格，只有这样才能保证工程质量。
3 加强对工程施工材料的监理
一个工程施工质量好坏的前提必然是工程材料的质量好坏决定的。如果对施工材料进行精细化管理，就能实现水利工程施工效益最大化，而且施工材料也是有效控制成本的源泉。所以，对施工材料就要进行精细化管理，制定详细的采购计划。这一材料采购计划要结合当地实际环境因素，制定科学的、合理的采购管理制度，实现采购回来的施工材料得到充分利用，避免施工材料的多余浪费现象产生。同时，对于施工材料的保管、验收等工作也要重视，避免在存储过程中出现原材料损失状况以及原材料本身的质量出现问题。另外，也要严禁使用有质量问题的原材料进行水利工程施工建设。
4 规范施工队伍与施工流程的监督
施工队伍的专业性及技术水平决定着水利工程质量的好坏。因此，要聘用有资质、专业性强、经验丰富的施工队伍进行施工建设，并且要对施工队伍进行技术复核。一批专业的施工队伍建设的水利工程项目一定是比一批专业性能不高的施工队伍建设的水利工程项目质量要高。另外，水利工程施工企业也要定期开展施工队伍的技术培训，引进新的理念及文化，不断提高施工队伍的专业性。同时，水利工程施工过程要严格按照施工流程。对于施工流程的改变，很可能是对后续整体进程的改变，从而影响了施工进度，也为施工质量的监管增加了难度，最终导致施工质量出现问题。所以，要加强对施工队伍的专业性教育培训以及严格按照施工流程进行工期开展，进而确保工程质量不出现问题。
5 对影响建筑施工质量的环境进行监督管理的方法
在水利工程施工过程中，受到很多因素的影响，例如水资源、地质环境及天气变化等自然因素；例如工程技术质量保障、制度等客观人为因素；例如工程设备、人员组合、施工场地等客观环境因素。由于本身水利工程较其他工程项目不同，具有多变性、复杂性等特点，致使施工质量监控难度增加，因此，要确保每一道工序的质量。另外，对于环境因素有些是可以控制，有些是无法控制的。对于无法控制的那些环境因素我们要提前制定有效的措施进行应对，制定的方案要尽可能的将所有可能性因素都考慮进去，避免当突发事件来临时出现慌乱的情形水利工程施工的监督主体有很多，各方主体也要自觉团结一致，严格把控质量监管，为共同的利益而奉献力量。
总之，在水利工程施工过程中，为了确保工程质量合规、提高我国水利工程在市场上的竞争力，水利工程施工单位就要不断创新、引进先进的管理经验，不断完善我国水利工程施工的监督管理制度，实现水利工程施工建设现代化、精细化及规范化，进而实现水利工程项目效益最大化。
参考文献
[1] 廖志明.建筑施工质量控制对策[J]，中国科技信息，2014（24）.
[2] 林宇阳.探讨现代水利工程的精细化管理[J].品与质量·建筑与发展，2013
[关键词]经济 水利工程 改善 质量监督 瑕疵 实施
中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0156-01
为了进一步提高水利工程项目的质量问题，我国引入了现代化的管理理念，对水利工程项目进行质量监管，从而实现质量的提高。从另一个层面上看，水利工程施工现代化管理理念也是一种文化建设，是对水利工程施工管理进行量化标准衡量的基础上，对施工者与管理者的双重规范与约束，使其在工程出现相关问题时，能改及时发现责任、承担责任，并快速进行解决，从而提升工程效率，也保证了整体施工质量水平。
一、水利工程质量监督与管理的重要性
1水利工程的质量监管具有重要意义，因为水利工程往往存在一次性、投入成本大、建筑期限长、施工环节复杂等特点，这些特点决定了质量监督管理的责任之重大。尤其是水利工程有很多工程项目无法进行综合性测试其质量，而且如果因为某一道工序质量出现问题，并不是凸显出来，而是被下一道工序所掩盖，这就对水利工程的质量监管造成了巨大的阻碍。因此，水利工程质量要进行严格监管，确保每一道工序的质量合规，最后的水利工程建筑成品才不是出现问题。
2另外，水利工程项目是关系到国家发展的重大工程，关系到民生建设，就必须要求其质量监督要精细化。关于民生建设的方面，比如与百姓息息相关的农业用水、防洪防灾、水资源保护等方面。水是我们的生命之源，但也是我们的危害之源，它可以养育我们，也可以毁灭我们，这要看我们如何来处理水资源。水利工程的存在意义，其就是趋利避害，让我们最大程度的去获得水资源的“利”。如果水利工程出现质量或其他问题，那么不仅仅是一个质量问题那么简单，它将影响人们的生命安全。所以，无论如何我们都要保证水利工程的质量，并加强工程施工的质量监督，以此确保自己与其他的生命安全。
二、水利工程质量监督中运用精细化管理的问题
第一，综观我国目前水利工程建设项目，其存在的最大问题、也是一致的问题就是管理体制的问题。许多水利工程施工项目仍运用过久的管理体制，比如国有化管理体制，这种体制缺乏创新与活力，在规范上过严，而在灵活性上不足，遇到问题不能灵活变通，造成了精细化管理在一些层面上的受阻，使得其无法有效渗透。所以，我国应该尽快解决这一问题，从根本上消除水利工程管理工作提高的限制性因素，实现质量监督工作的顺利开展。第二，政府资金支持力度不强是困扰我国水利工程项目发展的又一问题。水利工程项目由于政府与水利部门之间不能有效沟通，致使财政拨款不能及时到位，在一定程度上也对工程进度产生影响。另外，由于是财政拨款，涉及的部门人员较多，致使资金管理复杂，有很多资金的支出出现问题，最终使得水利工程项目资金的使用出现问题。第三，由于我国正处于水利工程项目发展的初级阶段，管理人员的技术水平还不是很娴熟，这在一定程度上也影响了水利工程施工质量监管。而且水利工程施工与其他工程施工不同，水利工程施工对施工技术及工艺的要求较高，但凡管理人员的管理技术不到位或者缺少管理经验等，都会影响水利工程质量监管的标准，严重的话可能对整个水利工程的质量产生影响。第四，在水利工程施工过程中，对施工现场的监管力度不强也会影响水利工程的质量。
如果，在水利工程现场施工过程中，精细化管理不到位，对于及时发现的问题得不到解决，使得施工现象一片混乱，在一定程度上是会影响水利工程的质量。
三、水利工程质量监督中精细化管理的实施
1 精细化管理的强化
加强对水利工程施工建设的精细化管理，首要任务就是制定详细的问责制度。对不同项目工作要指定相应的责任人，并且对施工人员的技术要进行严格把关，严谨聘用不合格的施工技术人员参与工程建造，从根本原因上杜绝因技术问题造成的工程质量问题。并且，在施工过程中应不断的吸取成功管理技术的经验，收为己有，实现去其糟粕取之精华的目的，从而为工程质量而服务。
2 对监理与验收工作应细化与强化
在水利工程精细化管理中，往往最为基础、也是最为重要的部分是监理与验收工作。负责监理工作的单位主要是监管水利工程施工人员的规范性操作，是否存在违规操作的处理，保证每一个施工环节的质量问题。如果发生突发性事件，要及时做出妥善处理的方法。而验收工作是当一道工序完成之后，对此进行质量的验收。特别注意的是隐藏工程的验收工作，它存在隐秘性，对验收工作增强了一定的难度系数。所以，工程监管人员在进行工程质量验收时，一定不能化繁为简，应强化自身，严格进行监控。按照正常验收工序进行依次验收，确保每一项工序都合格，只有这样才能保证工程质量。
3 加强对工程施工材料的监理
一个工程施工质量好坏的前提必然是工程材料的质量好坏决定的。如果对施工材料进行精细化管理，就能实现水利工程施工效益最大化，而且施工材料也是有效控制成本的源泉。所以，对施工材料就要进行精细化管理，制定详细的采购计划。这一材料采购计划要结合当地实际环境因素，制定科学的、合理的采购管理制度，实现采购回来的施工材料得到充分利用，避免施工材料的多余浪费现象产生。同时，对于施工材料的保管、验收等工作也要重视，避免在存储过程中出现原材料损失状况以及原材料本身的质量出现问题。另外，也要严禁使用有质量问题的原材料进行水利工程施工建设。
4 规范施工队伍与施工流程的监督
施工队伍的专业性及技术水平决定着水利工程质量的好坏。因此，要聘用有资质、专业性强、经验丰富的施工队伍进行施工建设，并且要对施工队伍进行技术复核。一批专业的施工队伍建设的水利工程项目一定是比一批专业性能不高的施工队伍建设的水利工程项目质量要高。另外，水利工程施工企业也要定期开展施工队伍的技术培训，引进新的理念及文化，不断提高施工队伍的专业性。同时，水利工程施工过程要严格按照施工流程。对于施工流程的改变，很可能是对后续整体进程的改变，从而影响了施工进度，也为施工质量的监管增加了难度，最终导致施工质量出现问题。所以，要加强对施工队伍的专业性教育培训以及严格按照施工流程进行工期开展，进而确保工程质量不出现问题。
5 对影响建筑施工质量的环境进行监督管理的方法
在水利工程施工过程中，受到很多因素的影响，例如水资源、地质环境及天气变化等自然因素；例如工程技术质量保障、制度等客观人为因素；例如工程设备、人员组合、施工场地等客观环境因素。由于本身水利工程较其他工程项目不同，具有多变性、复杂性等特点，致使施工质量监控难度增加，因此，要确保每一道工序的质量。另外，对于环境因素有些是可以控制，有些是无法控制的。对于无法控制的那些环境因素我们要提前制定有效的措施进行应对，制定的方案要尽可能的将所有可能性因素都考慮进去，避免当突发事件来临时出现慌乱的情形水利工程施工的监督主体有很多，各方主体也要自觉团结一致，严格把控质量监管，为共同的利益而奉献力量。
总之，在水利工程施工过程中，为了确保工程质量合规、提高我国水利工程在市场上的竞争力，水利工程施工单位就要不断创新、引进先进的管理经验，不断完善我国水利工程施工的监督管理制度，实现水利工程施工建设现代化、精细化及规范化，进而实现水利工程项目效益最大化。
参考文献
[1] 廖志明.建筑施工质量控制对策[J]，中国科技信息，2014（24）.
[2] 林宇阳.探讨现代水利工程的精细化管理[J].品与质量·建筑与发展，2013